O chefe de um banco de investimento de 52 mil milhões de dólares descreveu um plano para cortar 8.000 empregos ao longo dos próximos quatro anos como uma redução do “capital humano de menor valor”.
O presidente-executivo do Standard Chartered, Bill Winters, disse aos repórteres esta semana que haveria “reduções de empregos em favor das máquinas, e isso irá acelerar à medida que avançarmos para a IA (inteligência artificial)”.
“Não se trata de corte de custos”, disse Winters.
O presidente-executivo do Standard Chartered, Bill Winters, está planejando se livrar de parte do “capital humano de menor valor” da empresa. (Bloomberg)
“Está substituindo, em alguns casos, o capital humano de menor valor pelo capital financeiro e pelo capital de investimento que estamos investindo.”
Os comentários são a mais recente admissão pública de uma grande instituição financeira ou tecnológica no caminho rápido para uma maior integração da IA no local de trabalho.
E a Austrália não está imune – milhares de empregos locais foram substituídos ou colocados em risco já este ano.
Mas é a referência aos trabalhadores como “capital humano de menor valor” que faz soar o alarme.
Karlie Cremin, executiva-chefe da Dynamic Leadership Programs Australia (DLPA) e da Crestcom ANZ, disse que foi “uma das formas mais depreciativas pelas quais as pessoas foram referidas”.
“Parece uma viagem no tempo até a década de 1980”, disse ela ao nine.com.au.
“Como você pode pensar que as pessoas permanecerão motivadas em sua organização quando você se refere a elas dessa forma? É simplesmente uma loucura.”
Ela disse que esse tipo de anúncio geralmente significa um período de demissão de longa duração, o que pode deixar os trabalhadores num estado de limbo por vários anos.
“Ele (Winters) vai precisar dessas pessoas durante pelo menos quatro anos”, disse Cremin.
“Eles não sabem como será a implementação da IA para eles – não conheço nenhuma organização que realmente saiba como isso vai acontecer.”
Cremin disse que tais comentários atropelavam o contrato social entre empregador e empregado.
“Outras organizações que já seguiram este caminho perceberam que muito do que os humanos trazem é julgamento e outras coisas que não são quantificadas em valor monetário – e esses lugares estão a aprender isso da maneira mais difícil quando dispensam trabalhadores”, disse ela.
“Espero que haja lugares suficientes por aí que ainda valorizem o respeito à sua força de trabalho. Mas acho que os trabalhadores estão encurralados.”
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