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Granderson: O que o público aprendeu desde o primeiro ‘Devil Wears Prada’

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Granderson: O que o público aprendeu desde o primeiro ‘Devil Wears Prada’

Cada um de nós tem uma lista de filmes que estamos assistindo novamente, filmes que terminaremos mesmo que estejam pela metade quando sintonizarmos. Mesmo que estejam sendo transmitidos com comerciais. Mesmo que esteja passando em uma televisão preto e branco de 19 polegadas sem som em um bar lotado.

Nos últimos 20 anos, “O Diabo Veste Prada” tem sido um daqueles filmes para mim e para outros americanos que ingressaram no mercado de trabalho bem a tempo de dizer adeus às pensões e olá aos aumentos nas dívidas de empréstimos estudantis. A Geração X tinha a maior taxa de propriedade de casa própria em relação à sua idade, por isso, quando a bolha imobiliária estourou em 2008, atingiu mais duramente a Geração X. E, no entanto, este mesmo grupo de trabalhadores também assume o cuidado dos pais idosos e dos filhos adultos. De acordo com a Pew Research, mais de metade das pessoas com 40 anos (“geração Y mais velha”) e mais de um terço das pessoas com 50 anos enquadram-se nesta categoria, fazendo-o com margens financeiras cada vez menores porque os salários ficaram aquém do custo de vida durante toda a nossa vida adulta.

Embora o atual filme número 1 de bilheteria – a cinebiografia que narra a ascensão de Michael Jackson de Gary, Indiana, em 1966, aos palcos principais em 1988 – possa evocar uma sensação de nostalgia pela Geração X, a sequência de “Devil” (que estreia nos cinemas na sexta-feira) parece mais uma revisão por pares.

Vinte anos atrás, quando vimos nossa protagonista pela última vez, Andrea Sachs, ela havia decidido deixar seu grande emprego corporativo porque o sucesso naquele ambiente exigia que ela fosse alguém de quem ela não gostasse ou não respeitasse. Como jovens profissionais, ver um personagem fictício como Sachs deixar um ambiente de trabalho tóxico pareceu uma conclusão satisfatória em 2006. No entanto, ao longo das décadas, você aprende que o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é um oxímoro e características como integridade e lealdade são frequentemente valorizadas, mas raramente úteis em uma planilha.

Não me interpretem mal – adoro o humor exagerado, a moda e a trilha sonora do primeiro “Devil”. No entanto, o que elevou o filme indicado ao Oscar ao status de culto foi o mesmo que elevou histórias de amadurecimento igualmente ousadas, como “The Graduate” em 1967, “American Graffiti” em 1973 e “Fast Times at Ridgemont High” em 1982: a verdade. Apesar dos elementos de fantasia de pessoas bonitas e talentosas vestidas com roupas desenhadas pelo alto escalão da indústria da moda, “Devil” tem uma sequência porque o que Sachs estava vivenciando parecia real. Muitos de nós já estivemos lá – com o aluguel atrasado, tentando desesperadamente construir uma carreira, navegando em amigos e romance.

A frase que o personagem Nigel disse a Sachs impressionado no original – “deixe-me saber quando toda a sua vida virar fumaça… significa que é hora de uma promoção” – foi mais do que uma piada humorística. Foi também um prenúncio para os jovens profissionais presentes na plateia que ainda não haviam aprendido que ser bom no trabalho, ou mesmo ótimo, não bastava para mantê-lo.

Sabemos disso muito bem agora. Ainda esta semana, o Wall Street Journal informou que as demissões corporativas no primeiro trimestre de 2026 ultrapassaram 200.000. Claro, nem sempre foi assim.

De acordo com o Instituto de Política Económica, nas três décadas imediatamente após a Segunda Guerra Mundial, os trabalhadores viram a sua remuneração horária em linha com o crescimento da produtividade do país. Isto porque durante o auge da Guerra Fria – quando os empregadores ofereciam pensões aos empregados e a participação sindical estava no seu auge – as empresas americanas foram incentivadas a oferecer aos trabalhadores uma parcela maior dos lucros como forma de contrariar o comunismo. No entanto, quando a União Soviética caiu no início da década de 1990, também caiu a motivação dos CEO nacionais para partilharem os lucros com os trabalhadores. A divisão entre capital e trabalho começou de forma mensurável em 1970, e a disparidade só aumentou desde então.

Há vinte anos – antes da recessão de 2008, da pandemia e do preço de quase 1 bilião de dólares resultante da guerra do Afeganistão – acreditava-se que uma jovem profissional como Sachs abandonaria um bom emprego empresarial em nome da sua integridade. No entanto, tendo em conta o quão tenso é o actual ambiente de trabalho, com a sombra da inteligência artificial a pairar sobre os cargos de nível inicial em múltiplas disciplinas, consideraríamos as acções de Sachs hoje credíveis? Ou louvável? Ou exigiríamos que ela comprometesse os seus princípios porque é pragmático abandonar o idealismo da juventude? O tempo forçou muitos de nós a aceitar cuidadosamente essa possibilidade. Nossos eus mais jovens podem não aprovar, mas nossos eus mais velhos sabem que é assim que a maioria das pessoas sobrevive o suficiente em suas carreiras para ter uma sequência.

YouTube: @LZGrandersonShow

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