Michael Nyman estava na montanha. Após uma longa carreira em marketing, relações públicas e comunicações, ele foi presidente e CEO da Comunicação e da potência de relações públicas PMK-BNC em 2018, quando decidiu renunciar para começar de novo.
No último episódio do podcast da Variety, “Strictly Business”, Nyman explica a motivação e a visão por trás da comunidade de aceleração de negócios, que é o guarda -chuva da “arquitetura”, como detalhe de uma coleção de empresas com especialidades diferentes e complementares. Entre suas aquisições nas últimas meia dúzia de anos incluem a empresa de marketing experimental MKG; Pink Sparrow, um estudo de design e fabricação; Vendedor de eventos; O New York PR Powerhouse DKC e a empresa de relações públicas Trailblaze; Influenciar pixly agência de marketing; Teoria listrada da empresa de dados e análise; e hangar da agência criativa quatro.
“Senti que as virtudes de estar em uma comunidade ou com um grupo de empresas eram algo bom, e senti que, para certos clientes, havia algum benefício se eu pudesse encontrar um grupo de empresas que pudessem ajudá -lo. Mas o que ele estava tentando fazer era olhar para uma mudança diferente. O que ele estava pensando era que o futuro se concentraria mais na especialização”, diz Nyman.
“É aí que estamos em nossa sociedade, e grande parte disso é ativada através da tecnologia e essa idéia de satisfação instantânea. Então eu pensei, se eu pudesse sair e construir uma comunidade e adquirir, montar, construir uma série de agências complementares, cada uma com uma superpotência, um grupo de grupos, um grupo focado no grupo de influência, dados e análise, experiência, que seja realmente algo, o que é realmente algo especial.
A aceleração investiu significativamente em pesquisa e análise para ajudar suas empresas e, de acordo com os clientes da associação, a entender as profundezas da interrupção na mídia e entretenimento tradicionais. A mudança de comportamentos, normas e expectativas para a geração Z e o gene alfa influenciarão radicalmente a evolução do entretenimento nos próximos anos, prevê Nyman.
“A geração Z tem sua própria consciência sobre colocar o telefone”. A combinação de entretenimento em 10 a 15 anos será diferente. Eu acho que o filme vai sobreviver. Eu acho que a transmissão como sabemos sobrevive, mas acho que veremos muitas novas iterações ou versões dessas coisas. Talvez a experiência teatral esteja lá, mas quem está estrelando e criando (conteúdo), acho que será realmente muito diferente. “
“Strictly Business” é o podcast semanal da Variety com conversas com líderes do setor sobre os negócios e entretenimento da mídia. (Clique aqui para se inscrever no nosso boletim gratuito). Os novos episódios estream toda quarta -feira e podem ser baixados em podcasts da Apple, Amazon Music, Spotify, Google Play, SoundCloud e muito mais.
