Chame isso de deflação.
Uma das maiores mercearias do país, a Kroger, está a reduzir os preços para atrair clientes devastados pela inflação do Walmart, Costco e outros gigantes de mercearia de alto valor.
O CEO Greg Foran espera que esses cortes de preços propostos ajudem a dar aos clientes preocupados com o valor, que sofrem com o aumento dos preços da gasolina, a incerteza econômica e outros efeitos da inflação, um pouco de descanso ao fazerem suas compras semanais no supermercado.
“Penso no nosso negócio como uma corrida de Fórmula 1”, disse ele à Bloomberg. “Há um grupo de carros da frente que está fazendo um trabalho muito bom. Nosso objetivo é sair do meio-campo e começar a rodar mais rápido, compensar a diferença dos carros do primeiro grupo e depois ultrapassá-los perfeitamente.”
A vitrine de cerveja em um QFC – uma das subsidiárias da Kroger – em Kirkland, WA. ColleenMichaels – stock.adobe.com
De acordo com o figurão do varejo, os cortes de preços propostos afetariam milhares de itens, marcando a maior mudança estratégica da Kroger em anos.
A Kroger está refletindo os métodos de corte de custos implementados pelo Walmart e outros varejistas. GettyImages
Para fazer isso, o gigante dos supermercados precisaria importar produtos diretamente da fonte, integrando a tecnologia de forma mais integrada e alocando poupanças para reduzir os preços – embora tenha se recusado a especificar o valor do corte.
A Kroger, que gera quase US$ 150 bilhões em receitas anuais, fará uma simulação desses cortes de preços antes de implementá-los nas lojas.
Foran disse que “a cesta tem que descer”, pois “nem a cesta de todos é igual”, o que significa que as mudanças de preços ocorrerão em milhares de produtos, e “tem que ser algo que transmita o bom senso aos clientes”, declarou o chefe do supermercado.
Ao fazê-lo, ele espera que a Kroger, a maior cadeia de supermercados dos EUA, que gera quase 150 mil milhões de dólares em receitas anuais, consiga manter-se competitiva num cenário de mercearia onde as lojas que oferecem produtos de valor estão a superar os rivais de preços mais elevados.
Isso ocorre no momento em que a empresa já perdeu terreno para varejistas como Walmart e Costco, onde clientes de classe média sem dinheiro sentem que podem obter mais retorno pelo seu investimento.
No entanto, a redução dos preços é apenas uma parte do plano da Kroger para atrair clientes. Eles também se comprometeram a tornar o atendimento nas lojas mais amigável e rápido e oferecer ofertas esportivas que reflitam os bairros em que estão.
Mas a concorrência nos supermercados é acirrada, já que o Walmart está reduzindo notavelmente os preços de mais de 7.200 itens – uma redução de 20% em relação ao ano anterior.
A um nível mais local, a Stop & Shop está a reduzir os preços nas suas lojas na área de Nova Iorque, tornando produtos básicos locais como bagels e salmão fumado 23% mais baratos do que o habitual para mitigar os efeitos da inflação.
Enquanto isso, a Costco continua a atrair clientes com preços baixos e pechinchas em itens a granel.
