Os líderes do SAG-AFTRA estão iniciando o processo de venda do seu novo contrato de estúdio aos membros, em meio a preocupações persistentes sobre a inteligência artificial e a fusão de dois fundos de pensão.
O acordo, divulgado na segunda-feira, permite que os estúdios usem artistas sintéticos apenas se eles trouxerem “valor adicional significativo” para um projeto. Também exige que os estúdios notifiquem e negociem com o sindicato se licenciarem apresentações para treinamento em IA.
Mas para alguns membros, essa linguagem é demasiado flexível e está longe de ser tranquilizadora.
“Quem determina isso? Um advogado de estúdio – é quem determina o ‘valor adicional significativo'”, disse Erik Passoja, ex-co-presidente do Comitê de Nova Tecnologia de Los Angeles do sindicato. “E se um estúdio licenciar sua apresentação para terceiros, eles terão que notificar por escrito e se reunir para discutir o assunto. Sem consentimento. Sem piso de compensação. O sindicato consegue uma reunião. O artista não ganha nada.”
O medo de ser substituído pela IA foi uma questão fundamental por trás da greve de 2023 e, embora o sindicato tenha conseguido obter proteções significativas nesse acordo, a preocupação não desapareceu. Desde então, a Particle6, com sede em Londres, tem apontado “Tilly Norwood” como uma estrela de cinema em espera, e outras empresas de IA estão correndo para desenvolver filmes com personagens totalmente sintéticos.
A SAG-AFTRA entrou nesta ronda de negociações em Fevereiro com o objectivo de aumentar o preço da utilização de um artista sintético – potencialmente com um pagamento obrigatório a um fundo sindical – de modo que os estúdios geralmente optem por actores humanos.
Embora o sindicato não tenha atingido esse objetivo, os estúdios concordaram com um princípio amplo em favor das performances humanas, bem como alcançaram uma disposição de arbitragem com potenciais penalidades monetárias por violações do contrato.
“Quando você junta todos os componentes, as empresas podem e usarão produtos sintéticos apenas em casos extremos”, disse Duncan Crabtree-Ireland, diretor executivo do sindicato, em entrevista na terça-feira.
“Sentimos uma sólida convicção sobre como estamos abordando isso”, disse Sean Astin, o presidente do sindicato. “Eles têm uma barreira muito alta a cumprir antes de concordarem em usá-lo. E, nesse caso, eles têm que nos contar sobre isso e negociar conosco.”
Na segunda-feira, o conselho do SAG-AFTRA votou 89% a favor do envio do contrato aos membros para ratificação. A liderança realizará uma série de reuniões Zoom esta semana e no final do mês para explicar os pontos do acordo.
O contrato também inclui um plano para fundir os fundos de pensões SAG e AFTRA até 1 de janeiro de 2028 – cerca de 16 anos após a fusão dos dois sindicatos. Os estúdios concordaram em contribuir com 1% extra para o plano combinado, que totalizará cerca de US$ 38 milhões nos dois últimos anos do contrato.
A fusão das pensões foi controversa no passado, pois alguns temem que possa enfraquecer o plano SAG, e levou pelo menos alguns dos membros do conselho a votarem não.
“Sou contra o plano porque está a resgatar o fundo de pensões da AFTRA utilizando o dinheiro dos participantes do SAG, o que causa um grande risco financeiro para o plano de pensões do SAG”, disse Joanna Cassidy, membro do conselho nacional.
A Crabtree-Ireland acredita que a análise mostrou que a fusão colocará ambos os planos em bases mais sólidas e que todos os participantes ficarão em melhor situação.
“É apenas uma pista falsa as pessoas dizerem que isso colocará o plano em risco”, disse ele. “A última coisa que gostaríamos de fazer é qualquer coisa que pudesse comprometer o plano. Ninguém faria isso.”
A fusão resolveria a questão dos “rendimentos divididos”, segundo os quais os membros auferem rendimentos atribuíveis a ambos os planos, mas não o suficiente para se qualificarem para créditos de pensão num ou em ambos. Crabtree-Ireland disse que cerca de 1.000 membros têm esse problema.
Astin disse que os estúdios também investiram para ajudar a estabilizar a estrutura dos dois planos.
“Eles perceberam que a forma como nossos planos estavam operando não era a ideal”, disse ele. “Eles se adiantaram para colocar esse dinheiro lá.”
O acordo tem uma série de outras disposições, incluindo melhorias nos resíduos e aumentos anuais de 3% nas taxas mínimas.
Entre os termos está uma disposição que incentiva entrevistas virtuais durante o processo de seleção de elenco, em vez de depender apenas de auditorias autogravadas. O acordo exige que os produtores façam uma tentativa de boa-fé para acomodar os artistas que solicitam interação real, no que Astin descreveu como uma “mudança substancial na cultura” do elenco.
Os membros terão até 4 de junho para submeter seus votos sobre a ratificação.
