Como foi amplamente divulgado, a Oracle demitiu cerca de 20 mil a 30 mil pessoas por e-mail em 31 de março.
Um dos funcionários cortados naquele dia contou ao TechCrunch sobre a experiência: “Tive uma sensação estranha no estômago. Fui entrar na VPN e a VPN disse: ‘este usuário não existe mais.’ Então liguei para meu amigo e pensei: ‘Ei, você pode me ver no Slack?’ E ela disse: ‘Não, sua conta foi desativada’”.
A pessoa logo recebeu um e-mail informando que sua função foi encerrada imediatamente. A oferta de indenização chegou alguns dias depois. Mas os termos da Oracle rapidamente se tornariam um ponto de discórdia – e alguns funcionários demitidos reagiriam.
A Oracle ofereceu termos bastante padronizados da América Corporativa para funcionários demitidos. Em troca da assinatura de uma autorização de espera do direito de processar, os funcionários recebiam quatro semanas de pagamento pelo primeiro ano, mais uma semana adicional por ano de serviço, limitado a 26 semanas. A empresa também estava pagando um mês de seguro COBRA.
O problema: embora a remuneração em ações muitas vezes represente uma boa parte do salário de um trabalhador de tecnologia, especialmente na Oracle, a empresa não acelerou as RSUs a serem adquiridas em breve. Quaisquer ações que não tivessem sido adquiridas até a data de rescisão foram perdidas.
Isso valeu mesmo para ações concedidas como incentivos de retenção ou em substituição a aumentos salariais vinculados a promoções. Um funcionário de longa data perdeu US$ 1 milhão em ações faltando apenas quatro meses para a aquisição; As RSUs representaram cerca de 70% de sua remuneração, informou a Time.
Alguns funcionários também descobriram que, se fossem classificados como trabalhadores remotos pela empresa e não trabalhassem em um estado com disposições trabalhistas mais rígidas, como Califórnia ou Nova York, a empresa dizia que eles não se qualificavam para as proteções da Lei WARN.
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A Lei WARN é uma lei que exige que as empresas que realizam demissões em massa avisem os funcionários com dois meses de antecedência antes de demiti-los. É acionado quando 50 ou mais pessoas são impactadas em um local. Ao classificar os funcionários como trabalhadores remotos, os requisitos mínimos de localização podem ser contornados.
Algumas pessoas não sabiam que eram classificadas como trabalhadores remotos, pois estavam perto de um escritório e trabalhavam em horário híbrido.
Mesmo que estivessem cobertos pela Lei WARN, isso não necessariamente estendia a indenização, disse o ex-funcionário da Oracle. Isso ocorre porque a Oracle incluiu o aviso prévio WARN de dois meses em seu cálculo existente de quatro semanas, mais uma semana por ano.
Por um curto período, um grupo de funcionários tentou negociar em massa com a Oracle, segundo carta vista pelo TechCrunch. Pelo menos 90 pessoas assinaram uma petição pública apelando à gigante da base de dados e da computação em nuvem para igualar os termos de outras grandes empresas de tecnologia que realizam despedimentos em massa em nome da IA.
Por exemplo, o pacote de indenização da Meta, de acordo com um e-mail publicado pelo Business Insider, começou com 16 semanas de salário base, mais duas semanas para cada ano de emprego e cobriu o COBRA por 18 meses.
A Microsoft, que estendeu ofertas de aposentadoria voluntária a funcionários antigos, forneceu aquisição acelerada de ações, um salário mínimo de oito semanas e uma a duas semanas adicionais para cada seis meses de serviço, dependendo da classificação, informou o Seattle Times.
E a Cloudflare, que cortou apenas 20% dos seus funcionários, ofereceu uma indemnização fixa equivalente ao salário base até ao final de 2026, mais cobertura de cuidados de saúde até ao final do ano, e aquisição acelerada de ações até 15 de agosto.
A Oracle se recusou a negociar, de acordo com um e-mail visto pelo TechCrunch. Era um cenário de pegar ou largar, disse o funcionário.
Quando questionada sobre os termos de demissão, a classificação dos funcionários como remotos e a tentativa fracassada dos funcionários de negociar mais, a Oracle se recusou a comentar.
Tal reação da empresa não é surpresa, nem mesmo para quem esperava negociar. Mas sublinha que, apesar de todos os salários teóricos elevados (muitas vezes através de ações) e vantagens que os trabalhadores da tecnologia desfrutam quando se trata de um mercado de trabalhadores, eles têm muito poucas proteções em vigor quando não o é.
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