Desde então, a startup experimentou um crescimento explosivo, atingiu uma avaliação superior a um bilhão de dólares e expandiu sua contagem de funcionários de dois dígitos baixos para mais de 200. O crescimento da startup foi explosivo desde então. Sua avaliação está agora mais de um bilhão de dólares e seu número de funcionários cresceu de baixos dígitos para mais de 200. Todo mundo vence. A Sequoia, um investidor em argila desde a rodada de financiamento da série A 2019, concordou em comprar até US $ 20 milhões em ações de funcionários. A Sequoia, um investidor em argila desde a sua série A de 2019, concordou em comprar até US $ 20 milhões em ações de funcionários.
Os funcionários iniciantes geralmente negociam salários mais baixos por uma aposta no futuro da empresa, disse Amin à TechCrunch. “A maioria das startups não dá certo, mas Clay está dando certo e, por isso, queríamos garantir que eles tenham a opção de liquidez”.
Segundo Amin, os funcionários atuais e os ex -funcionários são elegíveis para vender uma parte específica de seu patrimônio, normalmente equivalente a cerca de um ano de salário.
Alfred Lin, parceiro da Sequoia, vê a decisão da Amin e co-fundadora Varun Anand de oferecer participação em toda a empresa no sucesso financeiro da startup como outro sinal de singularidade de Clay.
“Clay é um lugar muito criativo”, disse Lin. A tecnologia movida a IA de Clay permite que os vendedores encontrem e usem os melhores dados. Os produtos da Clay são usados por milhares, variando de grandes empresas, como HubSpot e Canva, a pequenas consultorias que ajudam outras empresas a usar Clay. Amin disse que Clay levantou cerca de US $ 3 milhões em uma rodada da comunidade para permitir que seus clientes compartilhem diretamente seu crescimento. Clay levantou cerca de US $ 3 milhões em uma rodada da comunidade para que seus clientes pudessem compartilhar diretamente seu crescimento, disse Amin.
Evento do TechCrunch
Berkeley, CA.
|
5 de junho
Reserve agora
Amin vê a oferta de concurso e a rodada da comunidade como uma demonstração para os funcionários de Clay e os clientes direcionam que a construção da empresa é um esforço coletivo: uma maneira, como ele disse, para garantir que “os ganhos não se acumulam apenas para algumas pessoas”.
Enquanto a proposta ajudará os funcionários atuais e ex -funcionários a sacar algumas de suas ações, permitindo a eles um certo grau de liberdade financeira, Amin e Anand não planejam vender nenhuma de suas ações na oferta.
Para Sequoia, o concurso é uma oportunidade de aumentar sua participação na argila, refletindo a confiança da empresa no potencial da empresa.
No entanto, Lin acredita que muitos funcionários de argila não estarão ansiosos demais para vender muitas ações agora, porque esperam que suas ações valem muito mais no futuro. A Sequoia gostaria de comprar mais ações, mas é provável que haja menos demanda do que US $ 20 milhões. Amin disse que Clay está crescendo tão rapidamente que gostaria de lançar ofertas de concurso anualmente.
Amin espera que o concurso da empresa estabeleça uma tendência, inspirando outras startups a oferecer liquidez dos funcionários.
