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A distribuição da BSU visa completar no final de julho de 2025, Alerta Posidn Full Full

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A distribuição da BSU visa completar no final de julho de 2025, Alerta Posidn Full Full

Segunda -feira, 28 de julho de 2025 – 09:36 Wib

Yakarta, vivo – O ministro do Trabalho da Indonésia, Yassierli, revisou diretamente o processo de canalização de subsídios salariais na cidade de Makassar, South Sulawesi, no fim de semana passado. Apreciei os serviços dos correios que continuavam operando 7 dias por semana, da manhã às 20:00.

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Esta revisão também contou com a presença do diretor do BPJS Emprego Pramudya Iriawan Buntoro, governador do sul de Sulawesi, Andi Sudirman Sulaiman, prefeito de Makassar, Munafri Arifuddin, Diretor de BPJs TK, Puteri Anggoro e Diretor de Serviços Financeiros,

“Através do programa da BSU, o estado vem de uma maneira concreta. Garantimos que essa assistência seja distribuída diretamente, pontual e no objetivo dos trabalhadores que mais precisam”, disse Yassierli de sua declaração, segunda -feira, 28 de julho de 2025.

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Sabe -se que o escritório do Makassar KCU Post se tornou um dos centros operacionais estratégicos da distribuição da BSU, que cobre a região de Ujungpandang, South Sulawesi. Milhares de trabalhadores desembolsaram fundos diretos e de ajuda digital por meio de mecanismos que priorizam a segurança e a validade dos dados, incluindo o uso de biometria e código QR do aplicativo pós -pagamento para garantir que as partes jurídicas recebam assistência de acordo com os BPJs de dados de emprego.

Menaker revisando a distribuição da BSU

Menaker revisando a distribuição da BSU

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De acordo com os dados em 26 de julho de 2025 às 06.40 WIB, da alocação total de 5.738.737 destinatários com um orçamento de RP 3,44 bilhões, foi distribuído com sucesso a 4.511.020 destinatários no valor de RP 2,71 bilhões ou equivalente a 78,61 % do objetivo nacional.

“Ainda existem 1.227.717 destinatários ou Rp. 736,63 bilhões que serão gradualmente distribuídos pela rede PT Post Indonésia (Persero) em toda a Indonésia, mesmo em South Sulawesi”, acrescentou.

O ministro Yassierli garantiu que, no final de julho, todos os fundos da BSU tivessem sido distribuídos aos trabalhadores registrados. A sinergia entre os governos central e regional é a chave para a distribuição suave da BSU em sua área.

O Diretor de Serviços Financeiros da PT Post Indonésia (Persero), Haris, enfatizou que seu partido havia preparado mais de 4.000 pontos de serviço nacionais, incluindo a abertura de serviços especiais em férias e sistemas de monitoramento de tempo real para garantir que a distribuição fosse segura e transparente.

“Estamos comprometidos em canalizar essa assistência com o princípio 3T: no prazo, apropriado e no objetivo. Serviços de escritório em Makassar e todos os sul de Sulawesi já estão em um estado de alerta completo”, disse Haris.

Haris acrescentou que Posind continuou trabalhando para cumprir o mandato do ministério da mão de obra e, especialmente, o uso de BPJs na distribuição de dinheiro da BSU para áreas remotas.

O Diretor Geral de BPJs de Emprego, Pramudya Iriawan Buntoro, acrescentou que os dados do participante usados haviam passado por um rigoroso processo de verificação para garantir a validade do destinatário.

“Continuamos trabalhando em conjunto com o Ministério da Manpower e Post Indonésia, para que essa assistência seja recebida apenas pelos participantes que realmente atendem aos requisitos e não receberam outra assistência”, explicou.

O prefeito de Makassar, Munafri Arifuddin, acrescentou que o governo da cidade de Makassar havia preparado várias instalações de apoio no campo e cooperou de perto os correios para acelerar o processo de distribuição.

“No governo da cidade de Makassar, estamos comprometidos em apoiar completamente o processo de verificação e coleta de dados, para que essa assistência seja realmente correta no objetivo, especialmente para trabalhadores informais e para a MSME”, disse o prefeito Munafri.

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O Diretor de Serviços Financeiros da PT Post Indonésia (Persero), Haris, enfatizou que seu partido havia preparado mais de 4.000 pontos de serviço nacionais, incluindo a abertura de serviços especiais em férias e sistemas de monitoramento de tempo real para garantir que a distribuição fosse segura e transparente.

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