Segunda -feira, 14 de julho de 2025 – 22:09 Wib
Yakarta, vivo – Na era da competição de negócios cada vez mais feroz e dinâmica, as empresas devem continuar inovando e se adaptando.
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Uma das chaves para o sucesso da transformação não apenas reside em tecnologias brilhantes ou estratégias de marketing, mas também nos ativos mais valiosos, a saber, recursos humanos (recursos humanos).
As empresas que percebem que isso começaram a mudar sua abordagem, colocando o desenvolvimento de recursos humanos, como o núcleo de cada estratégia de transformação.
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A verdadeira transformação não é apenas mudar de sistema ou procedimentos, mas mudar a maneira como as pessoas trabalham, pensam e inovam.
Os recursos humanos têm várias características importantes que o tornam uma base sólida para alterações:
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– Alta adaptabilidade: os funcionários de qualidade têm a capacidade de aprender rapidamente, se adaptarem a novas tecnologias e responder às mudanças de mercado de maneira eficaz. Venha mudar como uma oportunidade, não um obstáculo.
– Inovação e criatividade: os recursos humanos que são capacitados e motivados tendem a ser mais inovadores. Eles não têm medo de expressar novas idéias, encontrar soluções fora da caixa e contribuir para o crescimento da empresa.
– Aumento da produtividade: os funcionários que têm habilidades relevantes e continuam a ser aperfeiçoados funcionarão de maneira mais eficiente e eficaz, aumentando diretamente a produtividade e a qualidade da produção da empresa.
– Liderança e colaboração: os recursos humanos geralmente mostram o potencial da liderança, capazes de inspirar colegas de trabalho e promover uma cultura de colaboração saudável em todos os níveis da organização.
O diretor da PTPN I, Teddy Yunirman Danas, compartilhou experiências sobre como construir empresas que se concentram no RR. Hh. Como os principais ativos para administrar suas rodas de negócios e descrever a marca histórica de produtos subsequentes do PTPN I, como Walini, Goalpara, Banaran, Rolas e Golden Jawa.
Ele disse que, ao realizar a transformação feita pela empresa desde o início de 2024, o RH é uma prioridade da empresa.
“Quando a fusão do grupo PTPN foi realizada de nove empresas com diferentes culturas, a primeira a abordar foi RH porque tinha um grande potencial para a empresa”, disse ele.
Teddy também vê que os recursos humanos podem não apenas formar a identidade da marca, mas também produzir crescimento financeiro e de reputação.
“O compromisso com os funcionários é uma força para as empresas criarem uma cultura de trabalho positiva, aumentar a lealdade e promover o crescimento sustentável dos negócios”, disse ele.
PT PERKEBUNAN NUSANTara ou PTPN Recebi o ‘Melhor Compromisso Indonésio dos Funcionários 2025’ com o título ‘Excelente’ no evento realizado pelo SWA Media Group com Business Digest.
“Este prêmio é uma manifestação concreta do compromisso do PTPN I de realizar programas de desenvolvimento de recursos humanos e envolver funcionários na compilação, implementação e avaliação de ações corporativas realizadas pela empresa”, disse Teddy.
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– Aumento da produtividade: os funcionários que têm habilidades relevantes e continuam a ser aperfeiçoados funcionarão de maneira mais eficiente e eficaz, aumentando diretamente a produtividade e a qualidade da produção da empresa.
