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O meu marido e eu mudámo-nos para Portugal e depois fomos despedidos.
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Decidimos começar um negócio juntos, embora eu estivesse nervoso com a possibilidade de isso arruinar nosso casamento.
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Mas usamos as habilidades que aprendemos em nosso relacionamento para construir nosso negócio.
“Você acha que deveríamos nos divorciar no trabalho?” — perguntei a Cody, rabiscando furiosamente em meu caderno sobre uma reunião com um cliente.
“O que você quer dizer?” ele disse enquanto corava e olhava para mim. “Querida, acabamos de receber literalmente a papelada da LLC arquivada no IRS. Não podemos desistir agora.”
Era abril de 2025 e Cody e eu ainda vivíamos com malas depois de nos mudarmos para Lisboa.
Nós dois fomos recentemente dispensados de nossos empregos anteriores com poucos dias de diferença um do outro. Num acesso de suor e pânico, decidimos realmente tentar ser empreendedores de nossa própria agência de micromarketing. Eu traria quase 15 anos de experiência em conteúdo e desenvolvimento e estratégia de marca, e ele traria suas habilidades de gerenciamento de projetos, bem como de gerenciamento das finanças do negócio. Seríamos uma equipe CMO/COO imparável.
Não demorou muito para que as rachaduras aparecessem.
Eu me perguntei se trabalharíamos bem juntos
Tive minhas dúvidas sobre trabalharmos juntos desde o início; Cody sabia disso.
Quando tínhamos empregos corporativos de tempo integral nos EUA, corríamos uns para os outros para reclamar de coisas que aconteciam no trabalho, como fazem os parceiros. Algo estranho aconteceu em uma reunião? Eu derramaria o chá para Cody no jantar. Conversa estranha com um chefe? Riríamos disso no fim de semana.
No final das contas, éramos o espaço seguro um do outro. Ficaríamos encantados com o que estava acontecendo no mundo profissional um do outro, sem a pressão de precisar fazer parte disso.
Eu adorei esse equilíbrio. Mantivemos o trabalho no trabalho e, quando o trabalho acabou, tudo girava em torno de nós.
Quando decidimos mudar-nos para Lisboa e começar de novo, foi como parceiros que construíram um casamento de uma década com base na partilha de tudo, menos do trabalho.
Começamos a construir nosso negócio de qualquer maneira
Quando nos encontramos desempregados, poucas semanas depois de atravessarmos o oceano a vida inteira, decidimos apostar em nós mesmos.
A maioria das empresas nos EUA não nos contrataria em outro país, então criamos nossa LLC e nosso site. Começamos então a avisar pessoas próximas que estávamos disponíveis para locação.
Parecíamos um verdadeiro negócio para o público, mas por dentro operávamos como peixes batendo as asas no chão da floresta.
Este homem, que antes conseguia ler todos os meus pensamentos e terminar as minhas frases, agora não sabia como lidar com todos os pedidos que recebíamos. Eu não tinha ideia de como fazer impostos em dois países e olhava para ele sem expressão sempre que ele me perguntava algo relacionado a números.
Depois de 10 anos, sabíamos como lidar com conflitos como casal. Mas possuir nosso próprio negócio nos fez morder a língua. Honestamente, não tínhamos ideia de como trabalhar juntos.
Mas finalmente descobrimos que as ferramentas que usamos em nosso casamento realmente funcionam para construir um negócio juntos. Principalmente: comunicação – sobre o que precisávamos, sobre as tarefas que odiávamos fazer e nas quais a outra pessoa era melhor, sobre os fardos que não queríamos nomear e para os quais precisávamos de ajuda.
Depois que descobrimos como aproveitar os pontos fortes um do outro no negócio, como fizemos em nosso relacionamento, as coisas realmente começaram a dar certo.
Não desistir nos deu uma nova centelha
Meu marido e eu estávamos confortáveis com os DINKS americanos: um casal com renda dupla e sem filhos que trabalhou por quase uma década para entrar no mundo da tecnologia, alocando quase 3 mil por mês para pagar dívidas de empréstimos estudantis de seis dígitos para nossos diplomas. Pegaríamos esses salários, investiríamos conforme recomendado por nosso planejador financeiro, alocaríamos uma boa porcentagem para a organização local e, é claro, viajaríamos.
Mas ainda fechávamos nossos laptops no final do dia e imediatamente pegávamos nossas telas menores, passando duas a três horas olhando passivamente para uma tela maior depois do jantar.
Hoje, temos consciência de que nunca mais veremos esses salários. Não sou “diretor” de nada. Ele não é um “gerente” de ninguém. Em vez disso, somos empreendedores. Estamos a ganhar menos de metade do que ganhávamos antes e, mesmo que quiséssemos voltar a procurar empregos a tempo inteiro nas nossas áreas, a segurança no emprego que pensávamos ter já não existe. As demissões aparentemente dizimaram os setores em que trabalhávamos anteriormente.
Mas o que obtemos em vez desses salários é a paz de espírito num novo país, à medida que criamos uma qualidade de vida mais profunda, além do prazer de vermos uns aos outros florescer em profissionais inteiramente novos, juntos.
Hoje, Cody e eu tivemos 10 meses consecutivos de receita recorde. Hoje, atuo como CMO fracionário para (duas!) marcas, e ambos apoiamos mais quatro em retenção e construímos marcas para solopreneurs também. Tiramos folga todas as sextas-feiras. Trabalhamos em pubs em Londres e cafés em Paris.
Mais importante ainda, aprendemos a nunca permitir que as pressões do trabalho apaguem o brilho de um lindo e árduo casamento no qual investimos desde o início. Ele é o único colega de trabalho que amei e estou muito orgulhoso de nós.
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