00:00 Palestrante A
André, que bom ver você. Então, nesta nova era da IA, quando falamos sobre a perturbação do mercado de trabalho, Andrew, você pode nos ajudar a pensar sobre isso, para quantificá-lo. Quão grande será a perturbação que você acha que será e se existem determinados empregos, quais empregos, Andrew, você diria que estão em maior risco?
00:30 André
Ouça, Damon está absolutamente certo. Hum, qualquer pessoa que esteja lhe dizendo que a IA não tomará seu emprego e não tenha ouvido os relatórios de lucros dos CEOs nos últimos trimestres ou esteja lhe dando pontos de discussão de relações públicas. Os empregos irão absolutamente desaparecer e os que permanecerão estão mudando rapidamente. 85% dos trabalhadores verão provavelmente um quarto das competências necessárias para realizar o seu trabalho completamente remodeladas ao longo dos próximos dois anos e isso é de acordo com o LinkedIn.
01:06 André
E assim estamos entrando na força de trabalho assistida por IA. O que quero dizer com isso é que tudo o que nos pediram para fazer, se você realmente mantiver seu trabalho funcionando, as pessoas esperarão que sua equipe faça mais em menos tempo, seja mais inovadora porque eles têm IA na ponta dos dedos. Projetos que levaram duas semanas para serem idealizados, as pessoas vão esperar que esses projetos estejam prontos para serem apresentados em dois dias, certo? Porque você tem IA à sua disposição e precisará de habilidades de IA para isso.
01:34 André
As habilidades de ontem não são as habilidades de hoje. Não importa quanta educação você tenha, você precisa começar a aprender novas habilidades. Falamos muito sobre habilidades de IA e elas são importantes. Mas habilidades centradas no ser humano, como contar histórias e mitigação de riscos, ser capaz de resolver conflitos, essas são as chaves para a progressão no trabalho, porque contar histórias é a diferença entre as pessoas entenderem o que a IA contribuiu para a ideia e o que você, o humano, contribuiu para a ideia. Você quer que a IA seja a mercadoria, não você.
02:11 Palestrante A
Andrew, achei que essa era uma estatística interessante que você mencionou aqui. Uh, uma pesquisa da Microsoft e do LinkedIn descobriu que 66% dos líderes não contratariam alguém sem habilidades de IA. Então, quando falamos sobre habilidades básicas de IA, o que são essas, Andrew? Como você os definiria e como as pessoas deveriam aprendê-los?
02:37 André
Acho que as pessoas precisam começar a pensar sobre a necessidade de entender os fundamentos da IA e o que você é capaz de fazer com a IA, como realmente saber a diferença entre algo que a IA criou e algo que um ser humano inventou. Como pegar o que resulta da inteligência artificial ou da IA generativa e então colocar sua própria edição e seu próprio toque humano nisso. Coloque seu próprio equalizador em cima disso, certo? E isso são coisas como ser capaz de fazer engenharia imediata, ser capaz de tirar o máximo proveito do sistema de IA, fazer ótimas perguntas, ser capaz de solicitar pesquisas, entender quais programas são realmente úteis para quais tarefas. Você está usando estritamente o chat GPT? Você está usando, sabe, Claude? Você está usando alguma dessas outras ferramentas que são mais adequadas para pesquisa do que algumas das outras ferramentas, escrita, é claro, mas se você for, por exemplo, um engenheiro, provavelmente haverá definitivamente coisas em seu trabalho que irão desaparecer e que você pode ter que começar a pensar em como faço para girar a partir disso? Muitos profissionais de marketing podem estar pensando, você sabe, como faço para obtê-los, como posso realmente sobrepor minha criatividade ao que o sistema faz? Como posso realmente usar essas ferramentas para me ajudar a permanecer no meu trabalho e não ser interrompido ou desintermediado por essas ferramentas para o meu trabalho?
