O proprietário Charles Robinson States Water2 obtém o desenvolvimento liderado pela missão com sua organização direta ao consumidor. 
“Estou constantemente impressionado incidentalmente, no qual a água afeta a vida dos indivíduos”, afirma Charles Robinson, o proprietário de 24 anos da Water2.
Para mostrar um fator, Robinson, que lançou sua empresa de filtragem de água no mercado em 2023, está lembrando que um e-mail enviou várias horas antes no dia em que conversamos.
Originou -se da mãe de um membro da família Neurodiverse de 4, variando de 9 a 19 e sabor e perfume extremamente conscientes. “Antes, eles não consumiam água da torneira de álcool e ela estava investindo em água mineral. Atualmente, eles tinham o reparo direto de Water2 e eu nunca poderia realmente ter previsto isso”, afirma Robinson.
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“Alguns caninos adicionalmente não consumiriam água da torneira de álcool por causa de graus de cloro. Eu certamente nunca teria realmente previsto proprietários de animais certamente aproveitariam o item da mesma forma”.
Robinson, que amadureceu em West Sussex, foi transferido para Londres em 2020 para examinar a abordagem na College University London (UCL), mas realmente não se casou com o curso de treinamento e saiu duas semanas depois.
Na época, ele leu posts sobre microplásticos, água da torneira e como a água do Reino Unido pode ser muito melhor. “Eu estava intelectualmente interessado, mas realmente não entendi exatamente como se preparar”, ele confessa.
Tendo realmente rejeitado a faculdade, o empresário começou a comercializar o desinfetante manual no início da Covid. A Gelcard, um desinfetante de custos do boletim de relatório de crédito, comercializou dispositivos para o Google, empresas e resorts líderes de empresas como o Wolseley.
O Water2 é visto como um dos nomes de marcas de clientes do Reino Unido que mais cresce, construído com absolutamente nenhum financiamento de VC e em 180.000 casas.
O adolescente fez ₤ 100.000 dentro dos 6 meses iniciais e ampliou negócios para Tóquio e Kuwait. Ele confessa: “Eu estava descobrindo o que ainda não ganhava muito dinheiro em um diploma insano. Eu queria desenvolver uma organização e uma marca de várias décadas”.
Ele decidiu se beneficiar do desinfetante manual e voltou à UCL para o serviço de criação de um item. Vários episódios de boa sorte depois disso. Para começar, em férias em Milão, onde o desinfetante foi produzido, ele ocorreu para navegar por um folheto de filtro de água do setor e recuperou alguns modelos do centro.
“Eu era uma falha no ponto de vista e definitivamente não qualificado no lado tecnológico”, ele inclui.
Ele procurou especialistas em água na UCL e compôs um e-mail prolongado à professora Luiza Campos. “Descobri prontamente que os acadêmicos podem responder aos jovens que desejam transformar o mundo”, afirma Robinson.
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“Procurar por ela era impressionante e ter a acessibilidade quando os alunos desapareceram para as férias. Foi profundamente privilegiado, mas boa sorte, juntamente com esse e-mail e tentando incentivá-la a fazê-lo comigo”.
A história continua
Durante 2 temporadas de verão, ele embarcou em um estudo independente com o Campos na triagem de água de Londres, executando-o através do filtro de itens e ele rapidamente girou para uma organização de água depois de criar um sistema de purificação com a capacidade de eliminar impurezas perigosas.
Water2 mais provável de comercializar com um item de geração inicial no início de 2023. “Eu ainda tinha alguma obrigação financeira da faculdade e muitos de meus bons amigos estavam obtendo tarefas na cidade”, afirma Robinson. “Eu peguei cerca de 1.000 mensalmente da pequena renda que tive. Chegou a uma época em que o que precisava funcionar e absolutamente nada fez”.
Charles Robinson parou da faculdade depois de encontrar links na web entre a água da torneira, impurezas como microplásticos e PFAs ‘for Life Chemicals’. · Clynt Garnham Environmental
Robinson afirma que foi direto aos vendedores, designers imobiliários e depois de porta em porta, mas sentiu que não conseguiu obter as mensagens exatamente em seu item.
Depois disso, ele pegou o tipo de design de interação que funcionava: os sites de mídia social clipes de videoclipes, onde ele se matou falando sobre informações da água do Reino Unido, por que ele realmente desistiu da faculdade e da história por trás de seu item de filtro de água.
“Os indivíduos verdadeiramente reverberaram com a credibilidade crua de tudo e nós voamos com ele”, inclui Robinson.
No início de 2024, o viajante britânico Bear Grylls acabou sendo um consumidor- em torno dos 8.000 do Water2, afirma Robinson- que compartilhou a taxa de juros na função da startup. Uma pechincha foi feita onde Grylls certamente viria a ser co-proprietário e financiador nos negócios.
Ambos conversam “como bons amigos” no WhatsApp na maioria dos dias. “A parceria foi realmente impressionante e o tipo de entendimento que realmente nos forneceu”, afirma Robinson. “Ele é um consumidor, possui componente dos negócios e pode falar abertamente sobre o item”.
Bear Grylls comprou um filtro Water2 e acabou sendo co-proprietário e financiador, juntamente com Charles Robinson, à esquerda.
Na conclusão deste ano, Robinson acha que o nome da marca do cliente em rápido crescimento certamente permanecerá em cerca de 1% de todas as casas do Reino Unido. “Isso é aproximadamente um em cada 100 membros da família que utilizam nossa água todos os dias, o que é incrível verdadeiramente”, afirma.
“Eu nunca tive essa idéia constante de que esse conceito certamente funcionará, é que todos os dias questiono o conceito”, afirma Robinson. “Eu acordei e considero o que não conseguiu obter sucesso. Isso sugere que estou procurando as aberturas e pontos fracos até obter pontos funcionando”.
Atualmente, a Water2 utiliza 5 funcionários no Reino Unido, com 15 indivíduos contratados na Ásia para produção, suporte ao cliente e edição e aprimoramento de videoclipe.
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O item de Robinson é feito para ser auto-instantâneo e possui um fator de taxa de ₤ 129 com apenas um ajuste de filtro anualmente. A empresa afirma que realmente comercializou 180.000 casas, enquanto a renda se expandiu de 6 para uma organização de oito dígitos em 2 anos.
“Os filtros de água haviam sido realmente um mercado esterilizado e antigo. Quando desci todos os apoios e falei humanamente sobre os problemas na água e o que poderíamos fazer para esperar, foi preciso valor para informá -lo”.
Esses videoclipes de sites de mídia social sinceros confirmaram um vencedor publicitário no negócio de direção.
“Provavelmente eu deveria ter começado a informar minha história mais cedo”, ele inclui “, mas foi o nascimento de Water2 em relação a ser um inicial muito famoso e eletrônico e direto para reconhecer o nome da marca no mercado de filtros de água”.
Propósito
“Estamos reduzindo a exposição direta dos indivíduos a produtos químicos e microplásticos na água, o que não podia ver a vantagem atualmente, mas em anos descobrir que certamente terá um resultado real para os indivíduos nesta nação. Acredito que estamos tendo resultado do produto nos resultados finais no Reino Unido, e é o que eu aprecio.
Marca
É um mercado complexo para um cliente regular comparar purificação, osmose reversa e infiltração e houve uma ausência distinta de entendimento da marca além de Britta, mas onde você pode chamar vários nomes de marcas de água mineral.
Segredo para o sucesso
A chave mais significativa foi realmente declarar ‘não’ para vários pontos. Os VCs e grandes vendedores realmente desejavam entrar a bordo e a Amazon (AMZN) também nos abordou mais cedo. O poder de ‘não’ indica que você tem ênfase total, clareza e objetivo real dentro dos negócios. Quando você faz algo a 100%, merece muito maior do que fazer 2 pontos a 50% “.
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