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A aposentadoria não acalmou Shaquille O’Neal – aprimorou a estratégia. Enquanto a maioria dos players se afasta dos holofotes, Shaq assumiu a propriedade, ampliando uma presença de fast-food tão grande que rivalizava discretamente com as grandes operadoras.
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Então ele se afastou disso.
Uma saída calculada com escala no auge
A certa altura, Shaq possuía 155 locais da Five Guys, cerca de 10% de toda a rede. Foi uma operação prática, construída com parceiros que entendiam o negócio e, segundo todos os relatos, teve um bom desempenho.
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Quando questionado sobre essa participação na CNBC em 2018, Shaq esclareceu que já havia saído. “Eu vendi”, disse ele. Pressionado quando, acrescentou ele, “alguns anos atrás”.
O negócio em si, deixou claro, foi entregue. “O negócio do hambúrguer foi bom para você?” Anfitrião da CNBC Scott Wapner perguntado.
“Sim, é muito bom”, disse Shaq. “Muito bom.”
Mas a concentração acarreta riscos, mesmo quando as coisas estão funcionando.
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Falando diretamente aos jogadores mais jovens que estão entrando na liga, Shaq enquadrou a maior lição por trás da mudança. “Esse dinheiro não vai durar para sempre”, disse ele à CNBC. “Você tem que economizar, investir e ser inteligente.”
O conselho não era teórico. Ele vinculou isso à sua educação e aos primeiros erros com dinheiro, reforçando por que a diversificação era importante muito antes da saída.
A decisão não foi sobre consertar um ativo em dificuldades. Tratava-se de proteger o panorama geral.
Vendendo hambúrgueres e desbloqueando capital
Em 2016, ele vendeu todos os locais. Durante uma palestra ao vivo sobre franquia no Aspire Tour compartilhada no Instagram em 2024, Shaq fez um relato mais pessoal de como o negócio foi fechado.
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Depois de fazer parceria com um ex-operador experiente do McDonald’s para lidar com as operações diárias – admitindo que “não sabia nada sobre hambúrgueres” – um comprador se aproximou com uma oferta forte.
Shaq não hesitou. “Você pode comer tudo. Você pode comer o hambúrguer, as batatas fritas, a alface, os shakes.”
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A venda liberou capital e, igualmente importante, flexibilidade.
Logo depois, ele lançou o Big Chicken em Las Vegas, passando de proprietário de franquia a construtor de marca, com franquia incluída no plano.
Ofertas de pizza e uma marca familiar
Não muito depois, Shaq recorreu ao Papa John’s.
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“O Papa John’s na faculdade foi importante para mim, porque foi o que eu pedi”, disse ele ao Yahoo Finance em 2019.
Essa conexão se transformou em um papel maior. Ele procurou o então CEO Steve Ritchie e o investidor Jeff Smith com uma proposta para ingressar como membro do conselho, embaixador da marca e proprietário de franquia.
Em 2019, ele tinha participações em nove locais na área de Atlanta, cada um carregando sua marca, incluindo a pizza Shaq-a-Roni e detalhes da loja vinculados à sua personalidade grandiosa.
Uma estratégia baseada em não ficar parado
O padrão por trás dos movimentos é consistente.
Aumente a escala com os operadores certos. Evite a superexposição a qualquer ativo único. Saia ou expanda quando o momento fizer sentido.
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Shaq aplicou essa abordagem em lavagens de carros, academias e marcas anteriores como a Auntie Anne’s, mantendo seu portfólio espalhado pelos setores, em vez de vinculado a um único resultado.
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Essa mesma mentalidade aparece em seu último movimento. Em entrevista ao Yahoo Finance na semana passada, Shaq apresentou seu papel como parceiro investidor e embaixador global do tm:rw, um conceito de varejo construído em torno de robótica, drones e tecnologia interativa.
“Um amigo meu me apresentou esta marca porque todos sabem que adoro inovação e tecnologia”, disse ele. “Sou um geek, América, e tenho orgulho de dizer isso.”
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O longo jogo por trás dos negócios
De 155 franquias de hambúrgueres a frango frito, pizza e conceitos emergentes de varejo, o caminho é claro.
Nenhuma vitória isolada carrega o peso. Nenhuma aposta define o resultado.
Shaq não apenas construiu negócios. Ele construiu um sistema que continua funcionando, mesmo depois que o primeiro sucesso já está no retrovisor.
Essa mesma ideia de não depender muito de um único resultado é algo que vai muito além dos negócios de celebridades. Porque quando o rendimento começa a chegar de forma consistente, a questão mais difícil passa a ser como estruturá-lo de uma forma que possa manter-se ao longo do tempo – através de mudanças nos mercados, nas indústrias e na própria vida.
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Para muitas pessoas que passam por esse estágio, o desafio não é encontrar oportunidades, mas sim organizá-las em um plano claro. Plataformas como Finance Advisors conectam usuários a consultores financeiros fiduciários que ajudam a construir estratégias de longo prazo em torno de investimento, diversificação e planejamento de aposentadoria com base em objetivos individuais e tolerância ao risco.
No final, o objetivo não é escolher o negócio ou investimento perfeito – é construir uma estrutura onde nenhuma decisão isolada tenha todo o peso.
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Imagem: Shutterstock
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