WeRoad, a startup de viagens em grupo com sede em Milão, levantou uma rodada Série C de US$ 58 milhões liderada pelo Airbnb enquanto se prepara para sua primeira grande expansão fora da Europa. O financiamento eleva o capital total da empresa para cerca de US$ 100 milhões e financiará a entrada da WeRoad nos EUA, começando com Austin.
O novo investimento reflecte uma aposta de que a próxima geração de empresas de viagens poderá parecer menos plataformas de reservas e mais plataformas sociais concebidas para facilitar ligações no mundo real.
O lançamento nos EUA também chega num momento em que a solidão, especialmente entre os consumidores mais jovens, se tornou tanto uma preocupação de saúde pública como uma oportunidade de negócio emergente. Enquanto grande parte da indústria de tecnologia continua focada na IA, a WeRoad está se posicionando como parte da crescente “economia IRL”, uma categoria de startups que monetiza a interação offline em vez do tempo de tela. Empresas como Timeleft, 222 e Pie estão buscando ideias semelhantes por meio de jantares, clubes, eventos e experiências comunitárias.
A ideia por trás do WeRoad veio dos fundadores – Paolo De Nadai, Fabio Bin e Erika De Santi – em busca de conexão.
“Tudo começou com uma necessidade muito pessoal. Quando você termina a faculdade e começa a trabalhar, fica mais difícil encontrar pessoas com quem viajar. Os amigos estavam se estabelecendo, tendo filhos, se mudando ou simplesmente não conseguiam mais alinhar horários”, disse De Nadai ao TechCrunch. “Meu cofundador Fabio e eu tentamos empresas que oferecessem experiências de viagem em grupo semelhantes para viajantes individuais, mas, embora as viagens fossem boas, faltava algo. Os guias eram especialistas locais profissionais, e os grupos tinham idades variadas, e as pessoas não concordavam. As pessoas viajavam juntas, mas não se conectavam realmente.”
Créditos da imagem:NósRoad
A resposta dos fundadores foi redesenhar as viagens em grupo em torno de interesses comuns. As viagens WeRoad são principalmente para viajantes mais jovens e agrupadas em torno de interesses comuns e estilos de viagem projetados. Os clientes podem reservar viagens pela plataforma com base em temas como férias na praia ou esqui.
“Perguntámo-nos: ‘E se criássemos viagens para viajantes da geração Y e da geração Z, reunindo pessoas da mesma faixa etária com referências culturais partilhadas, mas com origens completamente diferentes, e centrássemo-nos na criação de laços reais entre eles?’” Acrescentou De Nadai.
Antes do início de cada viagem, os viajantes são adicionados a um grupo de WhatsApp gerenciado pelo líder do grupo para que os membros possam começar a se conhecer com antecedência. Os grupos normalmente incluem entre oito e quinze viajantes.
“A maior preocupação das pessoas raramente é o destino”, disse De Nadai, mas geralmente preocupa-se com o facto de não conseguirem estabelecer ligação com o grupo. Para resolver isso, a WeRoad estrutura intencionalmente itinerários em torno da dinâmica social. Atividades mais aventureiras ou colaborativas costumam ser programadas no início da viagem para ajudar a quebrar o gelo.
A maioria dos itinerários dura entre 10 e 12 dias, embora a empresa também tenha introduzido formatos de fim de semana mais curtos voltados para clientes de primeira viagem. De acordo com a WeRoad, cerca de 60% dos viajantes eventualmente reservam outra viagem.
Além disso, em vez dos guias turísticos tradicionais, a WeRoad tem “líderes de grupo”, coordenadores com idade mais próxima dos viajantes que agem mais como companheiros de viagem. A empresa agora trabalha com mais de 4.000 líderes de grupo em todo o mundo.
“Não procuramos especialistas em destinos, mas pessoas com experiência em viagens e fortes habilidades interpessoais. Eles conseguem liderar um grupo, lidar com a tensão, adaptar-se quando os planos mudam e ajudar estranhos a se conectarem?” De Nadai disse.
Créditos da imagem:Captura de tela da App Store
A WeRoad também começou a se expandir além das viagens em si. Em 2025, a empresa lançou o WeMeet, um aplicativo focado em encontros presenciais locais, incluindo jantares, caminhadas, aulas de ioga, grupos de corrida, drinks depois do trabalho e noites de jogos de tabuleiro. WeRoad diz que mais de 50.000 pessoas participaram de eventos WeMeet em 35 cidades no ano passado, enquanto o aplicativo atingiu 150.000 downloads.
A empresa afirma que o WeMeet também desempenhará um papel central em sua estratégia de expansão nos EUA. Em vez de expandir imediatamente para todo o país, a WeRoad planeja se concentrar primeiro em um pequeno número de cidades, começando por Austin, onde recrutará líderes de grupo, organizará eventos locais e construirá parcerias comunitárias antes de expandir ainda mais.
“Estaremos lançando eventos WeMeet em várias cidades dos EUA ao longo de 2026, começando por Austin por causa de sua energia incrível e cenário comunitário vibrante”, disse De Nadai.
Se as empresas podem construir negócios duradouros em torno da solidão e da conexão social permanece uma questão em aberto. Mas os investidores apostam cada vez mais que a procura é real.
A WeRoad afirma que gerou 130 milhões de euros em receitas em 2025, um aumento de 30% ano após ano, ao mesmo tempo que transportou mais de 100.000 viajantes em viagens só no ano passado. Desde o seu lançamento em 2017, a empresa afirma ter organizado viagens para mais de 300.000 clientes em mais de 1.000 itinerários em todo o mundo.
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