As startups não se desenvolvem. Os construtores no palco TechCrunch Disrupt 2025Isso ocorre de 27 a 29 de outubro em Moscone oeste, em São Francisco, seus investidores, operadores e fundadores para conversar sobre táticas–Gritty para tirar algo do chão e fazer com que o trabalho. Este ano, trazemos alguns dos espíritos mais nítidos para o palco, incluindo o lendário investidor Elad Gil, ex -Twitter -CEO Dick Costolo e o fundador da Flexport, Ryan Petersen. Se você está procurando idéias do mundo real de pessoas que realmente construíram e apoiaram empresas definidas por categorias, é aí que isso acontece.
Se você está lutando com sua folha de primeiro mandato, construindo um motor GTM que realmente converte se você está se perguntando se a IA deve ser seu próximo aluguel, o Estágio dos construtores Tem respostas. Espere conversas sinceras, novas estratégias e conselhos sem choque das pessoas que experimentaram as perguntas e respostas de público-alvo durante cada sessão, para que você possa responder às suas perguntas mais difíceis, viver.
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Uma primeira olhada na agenda de estágio dos construtores
Veja o que foi trancado até agora e fique de olho nele. O Agenda de Storte 2025 Só fica maior, com mais nomes principais e conversas ousadas na estrada.
Smart Grootvaart
Uma conversa com o investidor extraordinário Elad Gil
Antes que a maioria do mundo tenha experimentado chatgpt, Elad Gil já havia escrito verificações de sementes para startups como perplexidade, personagem.ai e Harvey. Isso está no topo das apostas iniciais em empresas como Airbnb, Airtable, Anduril, Brex, Checkr, Coinbase, Deel, Figma, Flexport, Gitlab, Gusto, Instacart, Noção, Opendoor, Pinterest, Rippel, Strige, Strige … você entendeu a idéia.
Gil, que também fundou várias empresas, como MixLabs (comprado pelo Twitter) e a saúde de cores, sempre parece saber qual é o próximo passo. E ele já está trabalhando nas seguintes coisas que vêm para a IA e investem.
Créditos da imagem:Blazer Slava para TechCrunch /
Construindo qual é o próximo passo com os espíritos atrás do Twitter e Meta
Adam Bain e Dick Costolo, co-fundadores e parceiros gerenciais, e David Fischer, parceiro, em 01 consultores
Junte-se a esses três investidores da Powerhouse de 01 consultores para um bate-papo de contrato de aluguel sobre o que é realmente necessário para construir, escalar e finanças startups em um estágio inicial. Do produto ao crescimento à captação de recursos, você recebe conselhos francos e novas perspectivas de veteranos industriais que moldam a próxima onda de sucesso técnico.
Segredos de dinheiro de sementes que todo fundador deve saber
Gabby Cazeau, sócio da Harlem Capital, Marlon Nichols, co-fundador e parceiro geral, Mac Venture Capital, e Maria Palma, parceira, Freestyle Capital
A paternidade da sua primeira rodada é difícil, mas longe de ser impossível. Este painel reúne investidores experientes para quebrar o que é realmente necessário para fechar uma rodada de sementes. De fazer o tom certo a garantir que você ilumine os parceiros certos verdes, obtenha conselhos para mudar os interesses dos investidores em capital.
Como aumentar uma série A em 2026
Sangeen Zeb, parceiro geral, GV e mais palestrantes a serem anunciados
Neste painel não filtrado, os principais VCs revelam, o que realmente os leva a oferecer uma revista de termo com uma apreciação saudável – de estatísticas importantes para os erros de afinação mortos. Saiba como você pode posicionar sua empresa em seus primeiros investimentos institucionais.
O que os VCs realmente querem ouvir em seu tom
Medha Agarwal, Parceiro Geral, Defy.VC, Jyoti Bansal, CEO e co-fundador, Harness, e Jennifer Neforfer, Parceiro Geral, Janeiro Ventures
Os investidores ouvem centenas de arremessos, mas apenas algumas armadilhas. Ouça diretamente os VCs sobre o que eles amam, o que os faz encolher e os sinais sutis que os fundadores geralmente sentem falta. Este painel revela dicas privilegiadas para ajudá -lo a fazer um argumento que atrai atenção, cria confiança e vence as verificações certas.
Créditos da imagem:Imagens Kimberly White / Getty
Reconsideração do capital inicial -up sem VCs
Erik Allebest, co-fundador e CEO, Chess.com, Kay Makishi, Lupoff/Stevens Family Office e Gale Wilkinson, sócio-gerente, Vitalize Venture Capital
Os VCs não são o único jogo na cidade. Continue conosco enquanto exploramos caminhos alternativos de captação de recursos com um investidor anjo, um vice -presidente do escritório da família e um fundador que bootstou para o sucesso. Aprenda como você pode explorar um capital que corresponda à sua visão, mantenha o controle e levá -lo à próxima fase em suas condições.
Agora prepare -se para o seu aumento de estágio posterior
Lila Preston, chefe de sacos de crescimento, gerenciamento de investimentos de geração, Andrea Thomaz, CEO e co-fundador, Robótica Diligente e Zeya Yang, parceira, IVP
Aumentar as rodadas posteriores custa mais do que a felicidade, trata -se de estratégia desde o primeiro dia. Participe desses três VCs excepcionais e compartilhe como você pode criar estatísticas, histórias e relacionamentos que posicionam sua inicialização para o sucesso futuro. Aprenda os principais movimentos que você fecha com confiança no final de rodadas maiores.
Onde os VCs farão suas apostas em 2026
Nina Achadjian, parceira, Index Ventures, Jerry Chen, parceiro geral, Graylock e Viviana Faga, parceira geral, Felicis
Curioso para onde está indo o dinheiro inteligente? Este painel reúne os principais VCs para suas prioridades de investimento 2026, setores emergentes e quais inovações atraem sua atenção. Fundadores em um estágio inicial, este é para você! Veja raro as tendências e tecnologias que sua empresa pode formar no próximo ano.
Escalas Slim
Construir em um momento de incerteza
Ryan Petersen, fundador e CEO, Flexport
A incerteza é o novo normal, mas também é uma oportunidade. Neste bate -papo na lareira, Ryan Petersen, CEO da Global Logistics Unicorn Flexport, compartilha suas idéias fortemente lutadas. Por US $ 2,3 bilhões, a tecnologia de transporte de Flexport atravessa negócios e políticas internacionais, dando a Petersen quase à frente dos insights econômicos. Ele foi pronunciado sobre tudo, da política tarifária à IA. Ele também experimentou volatilidade pessoal, famosa seu papel de CEO e depois retornou menos de um ano depois. Fundadores, fazendo anotações: é assim que você constrói quando as regras continuam a mudar.
Como pregar o mercado de produtos
Rajat Bhageria, fundador e CEO da Chef Robotics, Ann Bodetsky, parceiro, NEA e Murali Joshi, parceiro, Iconiq
Construir um produto é difícil. Construir um que os clientes estão mastigando, com preços muito bem e cumpre as promessas e é ainda mais difícil, e é sempre confuso. Mas depois de atingir o santo graal do mercado de produtos, sua startup está em um rápido caminho para o crescimento, financiamento e tração. Ouça um fundador que viveu e dois investidores que ajudaram muitos outros a chegar lá. Este painel começa como você pode testar e repetir mais inteligente com a intenção, para que você possa parar de adivinhar e começar a crescer.
Créditos da imagem:Haje Kamps / TechCrunch
Quanto salário e patrimônio você realmente deve oferecer aos primeiros funcionários?
Randi Jakubowitz, chefe de operações e talentos, 645 empreendimentos, Rebecca Lee Whiting, consultor geral fracionário para startups em um estádio inicial, PC legal de epigrama e Yin Wu, CEO e fundador, Pulley
Os primeiros recrutamentos são o futuro da sua startup, mas apenas se você puder atraí -los e reter. Este painel investiga os pacotes de estoque e benefícios que competem com a Big Tech sem quebrar sua velocidade de incêndio. Ouça estratégias reais para estabelecer estímulos, estimular a retenção e construir uma equipe que escala.
Com a codificação atmosférica, as startups ainda precisam contratar engenheiros de 10x em um estágio inicial?
David Cramer, co-fundador e CPO, Sentry, Lauri Moore, parceiro, Bessemer Venture Partners e um orador a ser anunciado
Os produtos de codificação da vibração mudaram completamente a velocidade, os custos e as habilidades técnicas necessárias para construir produtos, de protótipos a frete. Isto é especialmente verdade para as startups em um estágio inicial. Alguns fabricantes desses produtos declararam que ninguém precisa aprender a COD. Nesse caso, isso significa que as startups não precisam preencher seus horários iniciais com os famosos códigos de 10x. Mas quanto disso é um hype e quanto é a realidade? Os membros do nosso painel mergulharão em como o mundo da ferramenta de desenvolvedor muda e o que vem a seguir.
Você tem que contratar IA como funcionários primeiros?
Caleb Peffer, co-fundador e CEO, Firecrawl e mais palestrantes a serem anunciados
Atualmente, a maioria das startups usa a IA em algumas capacidades: protótipos de codificação atmosférica ou novas funções, pesquisas profundas através de seu bate -papo favorito antes das conversas de vendas. Muitos também constroem produtos de IA, ou pelo menos incluindo opções e funções de IA. Então, você deve incluir IA com as atividades radiculares de suas empresas, como contratar agentes de IA em vez de pessoas à venda? Para suporte ao cliente? Para automatizar seu faturamento? Aprenda como você pode escolher os casos de uso certo, criar fluxos de trabalho mais inteligentes e obter o maior impacto com recursos limitados.
As startups ainda precisam do Vale do Silício?
ANH-THO CHUONG, CEO e co-fundador, Lago, Heather Doshay, parceiro, chefe de talento, Signalfire e David Hall, sócio-gerente, Rise of the Rest Seed Fund, Revolution
Embora o Vale do Silício ainda seja a capital de inicialização, quão importante há mais acesso? Este painel debate se os fundadores devem plantar raízes no vale para ter sucesso ou que a chance de outro lugar é tão forte que não precisa. Ouça as perspectivas de investidores e fundadores que novamente definem o que significa construir, escalar e financiar no atual mundo técnico descentralizado.
Construindo um motor GTM que realmente funciona
Max Altschuler, fundador e parceiro geral, GTMFund e mais palestrantes a serem anunciados
Um produto assassino precisa de uma estratégia assassina de entrada no mercado. Este painel quebra como as startups podem construir uma função GTM em um estágio inicial que estimula o crescimento, vence os clientes e escala com eficiência. Ouça dos fundadores e especialistas em GTM sobre contratação, mensagens, táticas de vendas e as estatísticas mais importantes que provam que sua abordagem funciona.
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Créditos da imagem:Jeff Bottari / Flickr (abre em uma nova janela)
