Shauna Sweeney foi diretora da Meta, liderando programas globais de inteligência e marketing industrial, quando seu pai pegou o diagnóstico de Alzheimer de Alzheimer a cerca de 3000 milhas de distância. De repente, ela se viu como parte da geração de sanduíche – um termo dado àqueles que criam suas próprias famílias e, ao mesmo tempo, envelhecem para os pais idosos.
Gerenciar cuidados e ajudar o pai a ficar em sua casa, de acordo com seus desejos, foram vários desafios. Isso levou à criação da DePartersCare, um “aplicativo orientado pela IA que transforma os cuidados de um crise, nunca terminando, tarde demais para lutar em uma parte apoiada e gerenciável do dia de alguém”, diz Sweeney.
Desde a fundação da empresa em 2022 em sua mesa de cozinha, Sweeney deixou a Meta para caminhar com o tempo de tempo completo e ela também expandiu sua família, assombrou o equilíbrio constantemente expirando para os pais que trabalham em todos os lugares. (Já mãe e madrasta, Sweeney tem outro filho a caminho.)
As mães que trabalham são frequentemente comemoradas porque podem “fazer tudo”. Mas há muito mais sobre a história de construir uma empresa enquanto criava filhos ao mesmo tempo. Conversamos com o fundador e CEO Shauna Sweeney, do concurso de concurso durante o e -mail sobre a expansão de sua empresa, protegendo seu tempo e as mães que trabalham com carga mental.
Conte -nos sobre a Entencare, a empresa que você fundou.
Tendercare é a linha de vida que eu queria quando comecei a cuidar do meu pai. O aplicativo permite que os prestadores de serviços de saúde mantenham e adquiram todas as informações importantes necessárias para serem as mais necessárias durante esses momentos (eles), mais necessários – no consultório médico, no pronto -socorro, em tempos de transição ou mudança – e compartilhá -lo com o resto da equipe de família e assistência. São as ferramentas diárias que os cuidadores precisam desesperadamente aliviar a carga, além de uma maneira de descobrir rapidamente quais serviços familiares existem na comunidade de seus ou seus entes queridos.
O objetivo é aliviar o ônus das famílias e dar a eles confiança para fazer os melhores pedidos para sua situação única, para economizar tempo precioso e tranquilidade inestimável.
Qual é o molho secreto para dimensionar uma empresa enquanto você também faz malabarismos com a maternidade?
Existe uma mitologia para ser um fundador que é frequentemente construído em uma série mais limitada de responsabilidades e uma imagem incompleta de como é a vida em casa para muitos de nós, especialmente mulheres. Uma das melhores realizações que tive é que meus pontos problemáticos de equilíbrio como mãe e filha adulta me trouxeram em posição de construir soluções com empatia e entendimento para os outros. Dito isto, ainda acredito em foco, foco, foco. Sou implacável com meu tempo, então posso estar 100 % focado no trabalho ou na minha família quando pretendo ser atraído em um milhão de direções e, ao mesmo tempo, tenta fazê -lo. Tanto o trabalho quanto a família são defendidos com o mesmo poder nos sete dias.
Relatório de tendência mashable: em breve!
Uma empresa de escala significa viver de acordo com a filosofia de: “Deixe o inimigo do bem ser perfeito”. Vamos rapidamente e sempre haverá outra coisa depois que você trabalha. O segredo não é trabalhar mais horas; Ele permanece ancorado em seu objetivo e entende o que tem uma prioridade a qualquer momento.
Crédito: Foto graças a Shauna Sedeey
Existe algo sobre ser uma mãe que o ajudou com sua carreira? Ou vice -versa?
Tonelada. Se você tem filhos, descobrirá tudo o que importa para liderar uma equipe, construir uma empresa (que é como outra criança) ou simplesmente navegar pela vida. Ser uma boa mãe é construída sobre a confiança mútua e o mesmo se aplica a uma equipe de alto desempenho.
Ouvindo, mostrando o quão cansado, não apenas reage a uma crise ou grande emoção, sendo flexível, exemplo, encorajador e orientação – todas essas coisas são habilidades transferíveis entre maternidade e liderança executiva. Isso também se aplica à corrida menos sono.
O que você quer que mais pessoas sejam entendidas sobre as mães que trabalham?
Sempre trabalhamos com uma carga invisível. A logística que você vê são apenas a superfície; Geralmente há muito mais acontecendo. Há uma largura de banda mental e emocional que conseguimos constantemente. Em vez de uma falta de ambição, é mais um excedente de responsabilidade.
As mães que trabalham não são apenas multitarefa, como famos. A sobrecarga mental é enorme. Como o ditado é: se você quiser fazer algo, pergunte a uma pessoa ocupada. Na verdade, deve “perguntar a uma mãe”.
Que conselho você dá para outras mães que desejam lançar sua própria empresa?
Não espere a permissão, porque você não entende. Sua experiência vivida é o seu insight de mercado. Construa algo que dissolva uma dor que você entende profundamente e depois a valida. E não se esqueça que o sucesso não precisa parecer escala; Pode parecer sustentabilidade. Comece pequeno, teste constantemente e não subestime o valor do momento acima da perfeição.
Palavras reais de sabedoria?
Cabe a nós construir o mundo em que queremos viver e o mundo em que queremos que nossos filhos vivam. Se você vir algo que poderia ser melhor, provavelmente poderia ser. É um problema que apenas aguarde que você venha e resolva.
Esta entrevista foi editada e condensada para clareza.
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Família e paternidade
