Dias depois que a startup de codificação da IA Windsurf anunciou que está sendo adquirida pela cognição, Jeff Wang Wang para X para oferecer mais detalhes sobre o drama e a incerteza em torno do acordo.
Windsurf estava em entrevistas de aquisição com o OpenAi, mas esse acordo desmoronou, com o Google Deepmind, em vez do CEO da startup Varun Mohan, o co-fundador Douglas Chen, e contrata alguns dos melhores pesquisadores. Diz -se que o Google licenciou a tecnologia da Windsurf como parte do acordo de US $ 2,4 bilhões – mas não recebe ações na empresa.
Isso foi semelhante ao mais novo da tendência de ‘aquisições reversas’, nas quais grandes empresas de tecnologia tentam evitar pesquisas antitruste contratando membros importantes da equipe de startups e permitir sua tecnologia em vez de startups.
Mas o que acontece com as startups e os funcionários que são deixados para trás? Enquanto discutíamos sobre o último episódio de Equity, um fundador de startups comparou os gerentes de Windsurf com um capitão que deixou sua tripulação a bordo de um navio afundando.
Wang, que era o chefe de Windsurf, tornou -se a empresa -CEO da empresa após a partida de Mohan. Em sua posição em X, ele ofereceu alguma simpatia por Mohan e Chen, a quem ele descreveu como “grandes fundadores” em uma situação que “deve ter sido difícil para eles”.
No entanto, Wang disse em uma reunião em todas as mãos na sexta-feira, 11 de junho, onde a maioria dos membros da equipe esperava ouvir sobre a aquisição do Openai. Em vez disso, ele teve que compartilhar as notícias sobre o acordo do Google e a partida resultante.
“O clima estava muito sombrio”, disse Wang. “Algumas pessoas ficaram chateadas com resultados financeiros ou colegas restantes, enquanto outros estavam preocupados com o futuro. Alguns estavam chorando e as perguntas e respostas foram compreensivelmente hostis”.
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De acordo com Wang, embora a empresa “tenha perdido várias pessoas grandes e tenha dado um golpe sério para a moral”, ainda tinha “todo o nosso IP, produto e forte talento, incluindo uma excelente máquina (ir para o mercado)”. Para que Windsurf ainda possa tentar aumentar, vender ou apenas continuar mais dinheiro.
Naquela noite, no entanto, Wang ouviu os executivos da cognição Scott Wu e Russell Kaplan, e ele disse que a liderança de Windsurf “levou a abordagem da cognição muito a sério desde o início e foi imediatamente lançada em negociações”. Em sua história, estava o que se seguiu a um agitado fim de semana de discussões com a cognição, ao considerar o interesse de outros adquirentes em potencial e conhecer os engenheiros restantes de Windsurf para convencê -los a não sair. (E como tudo o que aconteceu, “a linha do tempo explodiu com memes e comentários”.
As duas empresas se encaixam bem, Wang argumentou, em parte para equipes complementares.
“Embora tenham sido investidos demais em engenharia, honestamente haviam investido na GTM e no marketing no fundo, e nossas equipes nessas posições não são nada menos que de classe mundial”, disse ele. “Por outro lado, agora perdemos uma equipe técnica nuclear, e não há um grupo melhor de Ai ingieurs que a cognição da linha que se reunisse”.
Além disso, Wang disse que ele e Wu (retratados acima) foram adaptados à necessidade de “cuidar de todos os funcionários da Windsurf”.
“Isso resultou em uma parte importante do acordo: estruturar para dar um pagamento a cada funcionário, abster -se de todos os penhascos e acelerar todo o Windsurfing”, disse ele.
Aparentemente, o Contrato de Aquisição foi assinado na segunda-feira de manhã às 9h30, logo em seguida, anunciou à equipe anunciada a outra mão e depois anunciou ao público logo depois.
Em uma entrevista à Bloomberg, Wang descreveu que, na sexta -feira, todas as mãos como “provavelmente o pior dia de 250 pessoas”, seguidas na segunda -feira por “provavelmente o melhor dia”.
