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Demissões de IA ou ‘lavagem de IA’?

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3D rendered conceptual illustration of numerous business figures evenly scattered across a soft pink background: solid colored human workers standing alongside identical translucent ghost-like figures, each translucent worker marked by a glowing “AI” symbol hovering above – powerful visualization of artificial intelligence replacing human workforce, solid employees mixed with their AI-replaced counterparts, automation displacing jobs, digital transformation eliminating roles, technological unemployment, workforce disruption, future of work with AI substitution, and the new era where real human workers are gradually replaced by artificial intelligence.

Quantas das empresas com despedimentos recentes estão realmente a adaptar as suas forças de trabalho às eficiências e aos desafios da inteligência artificial? E quantos deles usavam a IA apenas como desculpa para cobrir outros problemas?

Essa é a questão colocada por um artigo do New York Times sobre a tendência de “lavagem da IA”, onde as empresas citarão a IA como a razão para despedimentos que podem na verdade ser causados ​​por outros factores, como o excesso de contratações durante a pandemia.

A IA foi a razão declarada para mais de 50.000 demissões em 2025, com Amazon e Pinterest entre as empresas de tecnologia que culparam a tecnologia pelos cortes recentes.

Mas um relatório da Forrester publicado em Janeiro argumentou: “Muitas empresas que anunciam despedimentos relacionados com IA não têm aplicações de IA maduras e aprovadas, prontas para preencher essas funções, destacando uma tendência de ‘lavagem de IA’ – atribuindo cortes motivados financeiramente à futura implementação de IA”.

Molly Kinder, pesquisadora sênior do Brookings Institute, observou que dizer que as demissões foram causadas pela IA é uma “mensagem muito favorável aos investidores”, especialmente quando a alternativa pode significar admitir: “O negócio está em dificuldades”.

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