Na verdade, o OpenAI recebeu o retorno do investimento, um pedido de financiamento individual de IA. Ao manter com uma moda atual no setor de IA, apenas o diretor executivo está fazendo o mergulho.
O executivo-chefe e o fundador Sujith Vishwajith revelaram as compras na sexta-feira, e um recurso conhecedor da questão informou o TechCrunch, ele é o justo retorno do pessoal de quatro pessoas do investimento para se inscrever com o OpenAI. Atenciosamente à barganha não foram revelados. A empresa certamente relaxará os procedimentos e terminará sua solução para os consumidores em 15 de outubro.
A barganha do ROI observa a corrente em uma série de hires de aquisições do Openai este ano, consistindo em contexto.ai, cruzando mentes e Alex.
Embora não esteja claro se qualquer um de retorno da inovação do investimento certamente passará para o OpenAI ou com o que o System Vishwajith certamente se inscreverá, a compras se alinha claramente com o Banco da Openai na Administração de Personalização e Life como a seguinte camada de itens de IA. O retorno do investimento traz um grupo específico que atualmente tentou resolver a personalização do financiamento ao intervalo- um obstáculo cujas lições podem ser usadas muito extensivamente.
O ROI de Nova York foi iniciado em 2022 e realmente elevou US $ 3,6 milhões em financiamento em estágio inicial de financiadores como Balaji Srinivasan, Glow Funding, Slope Ventures e SpaceCadet Ventures, de acordo com informações sobre o Pitchbook. Seu objetivo era acumular o impacto monetário de um indivíduo, consistindo em suprimentos, criptografia, defi, imobiliário e NFTs, diretamente em uma aplicação que pode rastrear fundos, fornecer entendimentos e ajudar os indivíduos a fazer profissões.
“Começamos o retorno do investimento há 3 anos para disponibilizar os gastos a todos, construindo uma das experiências monetárias mais personalizadas”, composta Vishwajith em um artigo sobre X. “No processo, entendemos que a personalização não é simplesmente o futuro do financiamento. É o futuro do aplicativo de software”.
Além das profissões de monitoramento, o retorno do investimento ofereceu à acessibilidade dos indivíduos a um amigo de IA economicamente inteligente que reagiu de maneira que fazia sentido para eles. Ao ingressar, os indivíduos podem individualizar o ROI, oferecendo detalhes como o que fornecem para viver e como desejaram o retorno do investimento para reagir a eles.
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Em um exemplo informador de que o retorno do investimento publicado no X, o exemplo do indivíduo compôs: “Fale comigo como se eu fosse um jovem gen-z com podridão mental. Uso tão pequenas palavras quanto viáveis e assar-me o mais alto que desejar, eu não me importo”. Em feedback a uma pergunta sobre a posição do perfil do indivíduo, o ROI respondeu: “Suje, você obteve o irmão preparado Lil. Fonte das notícias de pedágio, você tomou um L hoje de US $ 32.459,12 … Com base em sua escolha de perigo, isso pode ser uma chance de adquirir a queda”.
A troca destaca a ideologia por trás do retorno do investimento e seu fundador- que o aplicativo de software não deve simplesmente fornecer respostas comuns, mas ainda precisam ajustar, descobrir e interagir em maneiras que realmente parecem individuais, humanas e, principalmente, mantê-lo envolvido.
Como o retorno do grupo de investimentos composto em um artigo: “Os itens que utilizamos todos os dias não continuarão sendo fixos, experiências fixas. Eles acabarão sendo amigos flexíveis e profundamente individuais que nos compreendem, pegam de nós e progredem conosco”.
Essa visão é sincronizada com as iniciativas de clientes existentes da OpenAI, consistindo em Pulse, que produz informações individualizadas e registros materiais para os indivíduos enquanto eles descansam; A aplicação da SORA, um rival Tiktok carregado com material gerado pela IA, consistindo em participações especiais de indivíduos; e check -out imediato, um atributo que permite que as pessoas vão às compras e faça aquisições diretamente no ChatGPT.
Além disso, a barganha ocorre quando o OpenAI aumenta seu grupo de aplicativos de clientes, liderado pelo diretor executivo anterior do Instacart, Fidji Simo. É mais um sinal de que o OpenAI não está simplesmente tentando ser um fornecedor de API, mas deseja desenvolver seus próprios aplicativos do usuário final. O retorno da habilidade e da tecnologia do investimento pode portar diretamente nessas aplicações e ajudar os torná -los mais flexíveis.
Vishwajith, juntamente com seu fundador Chip Davis, utilizou operar no Airbnb, onde criou uma propensão a maximizar os hábitos individuais a gerar ganhos. Por sua conta, uma modificação direta de 25 linhas de código causou US $ 10 milhões em dinheiro adicional.
Ser capaz de gerar ganhos propositados por meio de aplicativos de clientes é mais vital do que nunca para o OpenAI, pois permanece para derramar bilhões em instalações de informações e estrutura para alimentar seus projetos.
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