À medida que o Orçamento da União para 2026-27 se aproxima, o setor da saúde recorre ao governo central para colmatar a lacuna entre os objetivos nacionais ambiciosos e as realidades básicas da acessibilidade médica.
Dr. P Senthilnathan, Diretor do Hospital GEM, enfatizou que o roteiro para o próximo ano deve estar ancorado em uma estratégia de longo prazo. Observou que o orçamento anterior fez progressos no sentido de tornar os medicamentos essenciais mais acessíveis e de promover iniciativas de saúde digital, particularmente através do reforço da capacidade de tratamento do cancro em todo o país. No entanto, ele acredita que o próximo passo é fundamental para os objectivos de desenvolvimento mais amplos do país.
Senthilnathan afirmou: “O Orçamento da União para 2026-27 deve ser elaborado tendo em mente a visão de longo prazo para construir uma” Índia Saudável “para alcançar `Viksit Bharat` até 2047.”
Há também um forte apelo para que o governo reduza ou racionalize o GST sobre ferramentas e serviços médicos essenciais. Dr. Senthilnathan observou, “reduzir ou racionalizar o GST em dispositivos médicos, kits de diagnóstico e prêmios de seguro saúde para gerenciar altas despesas do próprio bolso”. Ao reduzir estas barreiras fiscais, a indústria espera ver uma queda directa nos custos do tratamento e uma maior utilização do seguro de saúde, que é actualmente subutilizado devido aos elevados prémios.
A ênfase nas zonas rurais também continua a ser uma prioridade máxima. O Dr. Senthilnathan destacou a importância de “focar a infra-estrutura de saúde rural através da Missão Nacional de Saúde (NHM)”.
Para além das infra-estruturas, a indústria procura colaborações público-privadas mais fortes para fazer face à crescente prevalência de doenças crónicas. O Dr. Senthilnathan propôs uma abordagem mais integrada, salientando a necessidade de “ligação do governo com organizações privadas para programas de rastreio e redução do fardo das doenças não transmissíveis”.
Ele acredita que tais parcerias são essenciais para a detecção precoce e a gestão a longo prazo de doenças relacionadas com o estilo de vida que afectam cada vez mais a força de trabalho.
Por fim, o diretor do hospital enfatizou que o futuro da saúde indiana reside na tecnologia e na tributação inteligente. Ele apelou à “adoção de IA/telemedicina e à racionalização fiscal para diagnósticos e dispositivos”.
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