O Thomas Jefferson College, na Filadélfia, abandonou hoje entre 600 e 700 pessoas, ou cerca de 1% de seus 65.000 funcionários.
A universidade, que inclui o Jefferson Wellness System e a recentemente adquirida Lehigh Valley Wellness Network, relatou US$ 195 milhões em prejuízo operacional total no último, após obter lucro no anterior. Jefferson também reduziu 171 tarefas administrativas em março, enquanto Lehigh Valley desistiu de cerca de 100 em janeiro, após sua aquisição em agosto de 2024.
Não há mais informações disponíveis sobre a(s) divisão(ões) ou colocações que estão sendo reduzidas, mas as altas estão ocorrendo em todo o sistema, que inclui 32 instalações médicas em toda a localidade de Filadélfia e New Jacket.
Por que é importante
Além das altas ocorridas em janeiro e março deste ano, o Jefferson Wellness desistiu de 400 em 2023. Seu número total de altas para 2025 está atualmente chegando perto de 1.000.
Na verdade, os sistemas de bem-estar em todo o país estão a minimizar a sua força de trabalho. O Maine Line Wellness, na Filadélfia, desistiu de 200 equipes de gerenciamento em janeiro, e o College of Pennsylvania Wellness System reduziu 300 colocações de tarefas em março, consistindo em “aproximadamente 100 que estavam desabitadas”, de acordo com o The Philly Inquirer.
Anteriormente, hoje, a unidade Stanford Kid’s Healthcare também introduziu cortes de tarefas, mencionando “imprevisibilidade financeira contínua em 2025”, em administração, soluções de gerenciamento e tratamento médico. A Kaiser Permanente dispensou funcionários em mais de 200 vagas em 15 instalações e instalações médicas antes de uma próxima greve de funcionários.
O que saber
A moda em expansão está em todo o país. Só em setembro, o Seattle Kid’s Healthcare dispensou 154 funcionários e removeu 350 oportunidades de emprego. O Memorial Sloan Kettering Facility da cidade de Nova Iorque introduziu estratégias para reduzir 2% da sua força de trabalho de 21.175 pessoas. E no Maine, o Northern Light Wellness reduziu mais de 300 vagas, consistindo em cerca de 200 oportunidades de emprego que certamente não serão preenchidas.
No início do ano, a unidade Kid’s Healthcare de Los Angeles introduziu estratégias para reduzir a sua força de trabalho em 5 por cento, cerca de 439 colocações, e a Glenn Medical Facility do Golden State desistiu de 225 em Agosto. O CentraCare de Minnesota desistiu de 535 funcionários, o Battle each other College na Carolina do Norte desistiu de 599 e a College of Vermont Wellness Network desistiu de 146 em julho. Em junho, o College of The Golden State San Francisco (UCSF) Wellness introduziu a remoção de 200 vagas, o Vanderbilt College Healthcare do Tennessee reduziu 650 e no UC San Diego Wellness, 230 funcionários foram reduzidos.
O que as pessoas estão dizendo
“Para atingir nosso objetivo e continuar fornecendo nossos espaços, precisamos realizar ações ponderadas e calculadas para endireitar nossos procedimentos para o futuro”, disse o CEO da Jefferson, Joseph G. Cacchione, em comunicado.
“Na Stanford Kid’s, espera-se que as mudanças nos ventos contrários regulatórios tenham efeitos financeiros consideráveis. Esses crescimentos, juntamente com o aumento das despesas funcionais, mudanças nos recursos financeiros e modificações programáticas, na verdade levaram a essa diminuição da força de trabalho”, escreveu N. Christopher Comma, vice-chefe de estado de pessoal de Stanford, em uma carta enviada ao estado.
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