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Os funcionários não estão relaxando – eles estão ‘microescipando’: é assim que o WFH aumenta a produtividade geral

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Os funcionários não estão relaxando - eles estão 'microescipando': é assim que o WFH aumenta a produtividade geral

Trabalhe mais inteligente, não mais duro.

Um novo relatório revelou que a preferência dos trabalhadores por um cronograma de trabalho remoto flexível continua bem após os bloqueios da CoVID-19 Pandemic.

A empresa de tecnologia de videoconferência Owl Labs divulgou seu nono relatório anual de trabalho híbrido, descobrindo que 65% estão interessados ​​em “micro-alvo”-descrito como “flexibilidade estruturada com blocos de trabalho curtos e não lineares correspondentes à sua energia, deveres ou produtividade”.

Um novo relatório mostra que 65% dos trabalhadores estão interessados ​​em algo chamado “microescipação”. Jordan C/PeopleImages.com – stock.adobe.com

Esse método permite que os trabalhadores façam seu trabalho quando são mais produtivos e não se estressem sobre a produtividade pessoal, reimaginando o típico 9 a 5.

A micro-alerta implica dividir o trabalho em pedaços enquanto toca tarefas e recados não relacionados no tempo intermediário.

Em vez de ficar sentado em uma mesa e mirando ininterruptamente por oito horas, esse método divide o dia de trabalho em surtos curtos e intensos da produtividade.

Por exemplo, talvez você passe por sua caixa de entrada e faça uma pausa para levar o cachorro para passear; Faça logon cedo para começar a vantagem e, em seguida, faça uma pausa para uma aula de exercícios; Ou pegue as crianças da escola à tarde e empurre e -mails para a noite.

Segundo o relatório, os gerentes têm mais de três vezes (79%) com maior probabilidade de micro -elefordar seu dia de trabalho quanto seus subordinados.

Em vez de sentar em uma mesa e trabalhar diretamente por oito horas, esse método de trabalho se divide o dia em pequenos pedaços de produtividade. Mirko vitali – stock.adobe.com

Além disso, os cuidadores têm quase três vezes mais chances de preferir microescipação do que não-artistas.

A geração Z e a geração do milênio são grandes fãs da ideia de micro -alojamento, com quase 7 em 10 compartilhando que preferem esse estilo de trabalho.

O relatório constatou que a maioria dos funcionários estava disposta a desistir de 9% de seu salário anual em troca de horas de trabalho flexíveis-e 8% para uma semana de trabalho de quatro dias.

“A micro -alerta é uma ótima maneira de os funcionários equilibrarem suas responsabilidades pessoais ao lado do trabalho”, disse Peter Duris, co -fundadora e CEO da KickResume, à Fast Company.

“Se você tiver a opção de trabalhar micro-elegância, pode valer a pena discutir com seu gerente. Isso pode mudar especialmente para pais ou responsáveis”.

A micro -habilidade é vista como mini sprints de trabalho, em vez de uma chance de relaxar e procrastinar. Uma boa dica é descobrir a hora do dia que você é mais produtivo e realizar suas tarefas mais importantes da época.

Por exemplo, você efetua login cedo para começar, faz uma pausa para uma aula de exercícios e depois o relógio para terminar seu trabalho. insta_photos – stock.adobe.com

Pesquisas anteriores mostraram que intervalos de trabalho intencionais mais curtos ajudam no tempo de atenção e produtividade, impedindo a fadiga cognitiva e sustentando a energia para moer na tarefa em questão, e que as horas relatadas no trabalho não são necessariamente níveis de produtividade.

“Os locais de trabalho não são tão rígidos e estruturados quanto antes”, disse Duris. “A flexibilidade é uma das vantagens mais comuns e procuradas em um trabalho, seja isso tendo a opção de trabalhar em casa ou trabalhar horas flexíveis”.

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