Cada dia parece trazer uma nova história que resume os comportamentos de violação das normas de Donald Trump, o seu narcisismo, a sua tendência para fazer exigências ultrajantes e a sua ideia de que todas as questões têm a ver com os ganhos pessoais que ele pode obter com a situação.
A última notícia é que o presidente rescindiu o financiamento federal para um grande projecto de infra-estruturas de túneis que melhoraria enormemente as ligações ferroviárias entre Nova Iorque e Nova Jersey. Trump afirmou que restabeleceria o financiamento se a Penn Station, onde os trens chegam, fosse renomeada em sua homenagem. Ah, e a propósito, o Aeroporto Dulles, fora de Washington DC, também deve ter o nome dele. É evidente que esta exigência reflecte um egoísmo gigantesco, mas não é assim tão surpreendente depois de Trump ter colocado unilateralmente o seu nome no site nacional mais significativo em homenagem ao Presidente John F. Kennedy.
Para ajudar a dar sentido a histórias como estas, quero concentrar esta coluna num livro que será publicado em breve sobre Donald Trump: Os Dez Mandamentos de Trump, que salienta que no universo de Trump tudo gira em torno dele e gira em torno dele – um complexo de deus, daí o título inspirado na Bíblia. O que torna o livro uma leitura tão fascinante não é apenas a sua destilação do manual de Trump até dez comportamentos de Trump claramente delineados e frequentemente repetidos, mas a relação única do escritor com o presidente, que impulsiona grande parte da sua perspicácia e autoridade.
O autor é Jeffrey Sonnenfeld, professor da Yale School of Management e chefe do Yale Chief Executive Leadership Institute, e o livro foi co-escrito por seu associado Steven Tian. Tendo participado em vários encontros do instituto, posso atestar em primeira mão que Sonnenfeld é uma figura completamente única no mundo dos negócios – combinando conhecimentos académicos de topo em gestão de liderança com relações pessoais com uma vasta gama de CEOs e líderes governamentais em todo o mundo – combinados ainda com uma compreensão altamente refinada da política, tudo isto acompanhado de um conhecimento substancial dos meios de comunicação social. O professor Sonnenfeld também teve muitas interações pessoais com Trump ao longo da carreira empresarial e política de Trump, dando-lhe uma posição vantajosa sobre o estilo do presidente que ninguém mais pode ocupar.
Sonnenfeld entrou na órbita de Trump como sparring da mídia quando o programa de TV O Aprendiz começou. Ele acreditava que o programa estava dando aos jovens telespectadores uma visão terrivelmente imprecisa do que é a verdadeira liderança. Mas Trump simpatizou com Sonnenfeld a ponto de lhe oferecer a presidência da Universidade Trump. Muito sabiamente, Sonnenfeld recusou a oferta. Embora Sonnenfeld admita estar pessoalmente encantado por Trump, tornou-se um importante organizador da oposição empresarial às iniciativas políticas de Trump. No entanto, o livro lê de forma muito objectiva como Trump regressa repetidamente a certos estratagemas, independentemente do contexto, e de forma alguma a um conjunto de refutações políticas.
Uma coluna recente no Daily Beast rotulou Trump de “um idiota lunático perigoso”, desprovido de quaisquer atributos que pudessem indicar um processo de pensamento racional por trás de suas ações. Esta não é uma forma incomum de ver o presidente. Mas, como argumenta Sonnenfeld, descartar a perspicácia estratégica de Trump é um erro grave.
Como o título indica, o livro de Sonnenfeld e Tian identifica dez “mandamentos” – estratégias às quais Trump recorre repetidamente, independentemente do contexto. Três merecem destaque aqui.
Primeiro, a verdadeira arte do acordo de Trump é sempre começar com um soco na cara, onde outros líderes construiriam confiança. Trump sempre adota uma posição estranha para desorientar seu oponente desde o início. A sua abordagem à Europa na Gronelândia foi um bom exemplo dessa táctica. No final das contas, ele chega a um acordo que lhe dá uma grande vitória, só porque é significativamente menos draconiano do que o que ele havia planejado originalmente.
Em segundo lugar, está o que Sonnenfeld e Tian chamam de “efeito dorminhoco”: repetir indefinidamente qualquer afirmação, independentemente de ser verdadeira – e com Trump as declarações são mais provavelmente falsas do que não – e com tanta confiança e certeza que, com o tempo, são consideradas verdade. Fontes de comunicação social amigas da administração muitas vezes ajudam e encorajam os esforços de Trump neste sentido, repetindo repetidamente essas mesmas afirmações, o que faz parte da estratégia de Trump.
Em terceiro lugar está a síndrome do “só eu posso resolver” de Trump. Falar constantemente de si mesmo e de todas as suas realizações em termos grandiosos, dando a todas as coisas Trump alguma validação heróica, requer um fluxo constante de superlativos para tudo o que ele representa. E, claro, ele sente que deve literalmente revestir de ouro cada espaço que habita.
Sonnenfeld e Tian deixam claro que o manual de dez partes é aquele ao qual Trump volta constantemente. No entanto, grande parte do corpo político fica surpreendida com o ultraje mentiroso de Trump, como se cada novo caso fosse inesperado de alguma forma, ou simplesmente dá de ombros. O presidente desgastou todas as sensibilidades que poderiam gerar mais reação aos seus comportamentos repetitivos.
Ninguém além de Trump poderia incorporar todo este manual; requer uma combinação única de atributos e falhas de caráter que resultam em um estado mental muito perturbado, que evidencia o perfil psicológico de um completo egopata sociopata. No entanto, isso é terreno a ser abordado por um professor de psiquiatria, e não pelo principal acadêmico em liderança do país.
Da próxima vez que Trump fizer uma exigência aparentemente errática e aleatória – como a conquista da Groenlândia ou a renomeação da Penn Station – para decodificar o que está por trás da aparente loucura, este livro será uma leitura obrigatória.
Tom Rogers é presidente executivo da Claigrid, Inc. (a empresa de grade de IA em nuvem), editor geral da Newsweek, fundador da CNBC e colaborador da CNBC. Ele também fundou a MSNBC, é ex-CEO da TiVo, membro da Keep Our Republic (uma organização dedicada a preservar a democracia do país). Ele também é membro da Força-Tarefa sobre Democracia da American Bar Association.
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