Lembra -se daqueles dias bizarros através da pandemia ao bater os cotovelos substituíram as mãos trêmulas porque era mais saudável?
Lembra da obsessão de limpar tudo com toalhetes desinfetantes?
Canetas, compras, mesas e até botões de semáforos eram limpos a cada poucos minutos.
Bem, de acordo com o homem que liderou a acusação, foi uma perda de tempo.
Ele também diz que existem “outras maneiras”, em vez de bloqueios torturante para gerenciar uma crise semelhante, e mesmo o sempre presente desinfetante manual não foi particularmente útil.
Esta questão é como um seguro de vida e a enorme conta de aluguel da próxima semana.
Sabemos que temos que enfrentar, mas só queremos que ele vá embora.
Brett Sutton em uma conferência de mídia, onde anunciou sua renúncia como diretor de saúde de Victoria em 2023 (Joe Armao/The Age)
A má notícia é que outra pandemia é inevitável, possivelmente na próxima década.
Para nossa própria saúde, precisamos descobrir o que deu errado, o que funcionou e o que não funcionou.
E aqui está o homem que conhece melhor do que os erros e os sucessos: o professor Brett Sutton, o diretor de saúde que projetou a estratégia Covid-19 de Victoria, que foi uma das mais difíceis do mundo.
“Tocar cotovelos provavelmente nunca foi necessário. Eles são as coisas que aprendemos à medida que avançamos.
“E através de cem anos de compreensão doenças infecciosas, enfatizamos demais a idéia de que ela passará por superfícies ou apertos de mão ou gotículas espalhados quando a realidade estava, está na respiração.
“É muito improvável que se espalhe pelas superfícies. Você não precisou lavar as compras.
“Não é como lavar as mãos e usar o desinfetante manual é uma coisa ruim.
“Mas provavelmente é mais importante para as infecções bacterianas que ocorrem em hospitais do que para vírus pandêmicos que são principalmente sobre o ar que respiramos”.
Em uma rara entrevista, Sutton, que agora está com o CSIRO, falou com meu podcast Neil Mitchell pergunta por quê?
Ele descreveu a pandemia como um “show de terror” e disse que acordou muitas manhãs querendo desistir.
Ele diz mais do que a maioria que quer esquecê -lo, mas como sociedade não devemos.
“Não queremos falar muito sobre isso. A realidade é que devemos fazer o possível, continuando a focar no planejamento e prevenção, para que os bits de resposta e recuperação sejam facilitados”.
Nesses dias sombrios, os bloqueios foram o que mais danificou as pessoas.
Em Victoria, também havia toque de recolher e limites para viajar mais de cinco quilômetros de casa.
As empresas entraram em colapso, as famílias estavam traumatizadas. A sociedade estava congelada.
Tudo começou com um bloqueio nacional de seis semanas e os estados assumiram o controle.
Uma rua Bourke vazia durante um dos bloqueios de maratona de Melbourne. (Getty)
Após uma segunda onda causada pela desleixo do governo, Victoria atingiu um total de 262 dias trancados pelas taxas de vacinação de tempo construídas.
NSW foi menos da metade disso e, com um milhão de pessoas, teve significativamente menos mortes.
Então, o bloqueio funcionou e o público o aceitará novamente?
“Talvez concordemos como sociedade que nunca queremos fazer isso (bloqueio) novamente”, disse Sutton.
“Existem outras maneiras de gerenciar coisas. E se todos usássemos máscaras e todos nós fomos vacinados e todos mantemos distâncias sem que elas fossem exigidas.
Esse é um caminho potencial que podemos seguir. “
Hoje, alguns médicos argumentam que o Covid Impact permanece, principalmente com as crianças, através do aumento do desengajamento e recusa da escola.
Sutton concorda que as crianças fizeram isso com força.
“Acho que absolutamente devemos reconhecer que eles fizeram um sacrifício significativo quando estavam menos em risco, em risco médico.
“Eles fizeram um sacrifício por pessoas que estavam em maior risco, pessoas em quimioterapia, pessoas com supressão imunológica, pessoas muito idosas e em casas de repouso.
“As crianças foram restringidas em suas vidas e isso não as beneficiou tanto quanto beneficiou os outros.
“Mas essas outras pessoas, por Deus, precisavam do apoio de todos”.
Brett Sutton (à direita) em uma conferência de imprensa da Covid-19 2021 com o então premier Daniel Andrews e o comandante da Covid-19 Jeroen Weimar. (Paul Jeffers)
Ele diz que mais trabalho precisa ser feito para avaliar a reação da linha dura de Victoria contra outros estados e países.
“Temos oportunidades de fazer comparações em todo o mundo para os lugares que tinham quatro semanas de bloqueio, como WA, Nova Zelândia e lugares que realmente tinham bloqueios longos.
“Minha suspeita, e essa é uma visão pessoal, é que há uma tendência global maior com os jovens que talvez tenham sido amplificados pelo Covid-19 com todos os desafios que ele apresentou”.
Sutton é incapaz de falar sobre os detalhes de suas ordens de saúde, em parte por causa de uma ação judicial iminente.
Embora sempre tenha havido suspeita de influência indevida pelos políticos em suas decisões, ele assume total responsabilidade e diz que estava “na barriga da besta”.
“Provavelmente, uma lista que é muito longa para este podcast. A velocidade é essencial. E então eu acho que a tomada de decisão em torno das configurações que você deveria ter é provavelmente algo que eu representaria muitas vezes em minha mente”.
Sutton trabalha principalmente em casa, uma tendência de negócios que surgiu através da pandemia.
Ele é diretor de saúde e biossegurança do CSIRO, o que significa que grande parte de seu trabalho agora é planejar o futuro.
“Acho que sou um otimista emocional, mas um pessimista intelectual.
“Temos desafios realmente profundos que moldarão a nação e moldarão o mundo que estão chegando como um juggernaut.
“Não há uma solução de corte de fita e que consiga tudo bem.
“Acho que temos momentos muito, muito desafiadores pela frente.
“Uma pandemia pode fazer parte do juggernaut, espero que não seja. Temos o suficiente para nos preocupar no nosso prato”.
O podcast Neil Mitchell pergunta por que é publicado toda terça -feira às 6h.
