Segunda -feira, 16 de junho de 2025 – 13:06 Wib
Yakarta, vivo -Tantrum é uma explosão emocional caracterizada por comportamentos como chorar, gritar, lutar ou até bater e chutar.
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Bronteamento não é apenas experimentado por crianças, mas também adultos, especialmente quando eles sofrem frustração, raiva ou dificuldade em controlar as emoções.
Isso foi experimentado por Mark Zuckerberg. O fundador e chefe do objetivo executivo ficou muito frustrado com o fracasso em compensar a “raça da IA” com empresas como o Openai e o Chatgpt de Claude, de propriedade do Anthrope.
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Embora ele tenha decidido competir com outros grandes modelos de idiomas (LLM) desenvolvidos pelos Estados Unidos (EUA), os chamados de Meta experimentam obstáculos desde o início de maio de 2025, depois que o mais recente modelo “Light” recebeu uma decepcionante recepção.
No início deste ano, foi relatado que Mark Zuckerberg estava “inquieto” porque seus concorrentes tiveram mais sucesso, o que se queixou do objetivo usado de um CNBC.
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Com a atmosfera de ódio que o envolveu, Mark começou a administrar a meta de IA em detalhes, movendo recursos da equipe fundamental de pesquisa de inteligência artificial, grupos de IA que eram mais educados na empresa, para a equipe da Genai, que trabalhava em produtos comerciais como uma chama.
Devido à frustração com a falta de progresso do Genai, algumas semanas depois, Zuckerberg decidiu dividir a equipe de Genai em dois grupos de trabalho.
A medida foi considerada um sinal de que o CEO havia se incomodado com o líder da equipe anterior, Ahmad al-Dahle, que revelou que era um dos chefes da unidade.
Tudo isso aconteceu junto com mudanças reais na atitude de Mark Zuckerberg, de acordo com a Bloomberg.
Os trabalhadores familiarizados com a tecnologia Baron disseram que ele se tornou muito eleitor e difícil de satisfazer, entrando no que chamou de “moda fundadora”, a mentalidade que ele frequentemente experimentou quando sentiu que tinha que emitir um produto.
Quando isso acontece, os funcionários do objetivo dizem que esperam trabalhar tarde da noite e nos fins de semana e continuam a revisar os menores detalhes.
Eles também recebem comentários cuidadosos do próprio Mark, que geralmente estabelecem objetivos irrealistas que refletem qualquer ansiedade que ele sente em certos dias.
E, como seus concorrentes, o bilionário da Elon Musk Technology, Zuckerberg, tende a perder o interesse em tarefas anteriores.
“Quando você se muda para uma nova novidade, muitos dos trabalhadores mais leais o virão com ele. Muitas vezes, quando ainda houver muitos empregos a serem concluídos, ele se mudará para a próxima grande novidade”, disse um objetivo usado, conforme citado pelo local do futurismo.
Quanto tempo dura Mark Zuckerberg no modo fundador da raiva desta vez, ninguém sabe? Seu último negócio implica a construção da “Unidade Superintentelijen” composta por 50 pessoas, o que pode ser um passo para catapular a posição principal.
O programa começou com um investimento em larga escala. A IA era muito duvidosa, e parecia esperar construir o cérebro da IA que era mais capaz do que o cérebro humano. No entanto, se você pode permanecer focado nos seus sonhos quando outras prioridades surgirem, elas ainda devem ser vistas, apesar de ainda serem birras.
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Os trabalhadores familiarizados com a tecnologia Baron disseram que ele se tornou muito eleitor e difícil de satisfazer, entrando no que chamou de “moda fundadora”, a mentalidade que ele frequentemente experimentou quando sentiu que tinha que emitir um produto.
