Exclusivo: Nesta série nine.com.au, conversaremos com alguns dos empreendedores, fundadores e CEOs mais inteligentes e perspicazes da Austrália para descobrir o que os motiva – e que conselhos eles dariam para quem está começando.
Jim Penman investiu US$ 24 para iniciar um negócio de corte de grama em 1982; agora o Jim’s Group movimenta cerca de US$ 1 bilhão anualmente.
Abrange mais de 50 marcas e tem mais de 5.500 franqueados na Austrália, Nova Zelândia, Canadá e Reino Unido, e Penman ainda está no comando.
Estes são seus segredos para o sucesso.
Jim Penman investiu US$ 24 para iniciar um negócio de corte de grama; agora o Jim’s Group movimenta cerca de US$ 1 bilhão anualmente. (James Davies)
Como você começa o dia para se preparar para o sucesso?
Primeiro corro meia hora na esteira, faço levantamento de peso e tomo banho frio.
A outra coisa que faço logo de manhã é levar meu filho para a escola. Ele tem 16 anos e eu tenho uma vida agitada, suponho que você poderia dizer, mas acho que você nunca deve negligenciar sua família.
O tempo que passo com Aaron, levando-o para a escola e indo buscá-lo é extremamente importante. Ele é um ótimo garoto, tem uma mente muito viva. Discutimos todos os tipos de coisas diferentes… mas também é hora de nos relacionarmos com ele e, esperançosamente, ter um pouco de influência.
Quais são os três hábitos diários que você sempre segue?
Um deles é o exercício. Sou muito, muito forte em me exercitar todos os dias, de meia hora a 40 minutos. Correr, levantar peso e depois tomar um banho frio. É ótimo para o seu humor, mesmo no meio do inverno.
Também ando o máximo que posso, provavelmente mais 5.000 passos por dia, em média.
E eu limpo minha caixa de entrada. Isso é algo que as pessoas não reconhecem como muito valioso. Lido com minha caixa de entrada da maneira mais eficiente possível; Recebo um e-mail, arquivo em algum lugar, cuido disso.
O Jim’s Group agora abrange mais de 50 marcas e possui mais de 5.500 franqueados. (9 notícias)
Muitos australianos estão em busca de uma mudança de carreira. Que pequena ação pode ajudá-los a ficar à frente de outros candidatos?
Em termos de candidatura a um emprego, isso não é algo com que estou muito familiarizado, porque não trabalho para mais ninguém desde os 18 anos.
Posso dizer o que procuro em um candidato; Procuro primeiro o caráter, depois a experiência e por último as qualificações, se é que as procuro.
Acho que muitas pessoas que estão procurando emprego deveriam considerar ter algum tipo de negócio próprio. Para mim, isso é muito melhor porque quando você está procurando um emprego, você está totalmente sob o controle de outra pessoa. Se você tem seu próprio negócio, você está no comando. Você é o chefe.
E o negócio não precisa ser em período integral, você pode começar em meio período. Comecei a jardinagem por muitos anos, depois aprendi a fazer e me tornei melhor. Sugiro que as pessoas olhem para o comércio, olhem para o setor de serviços (para uma mudança de carreira).
Em que mito financeiro você acreditava anteriormente e gostaria de nunca ter acreditado?
Eu não chamaria isso de mito financeiro, mas o pior erro que cometi nos negócios é pensar que, por ser bom em uma coisa, você também será bom em outras. É clássico entre empreendedores.
Conheço muito bem a minha própria indústria, mas sempre que me afasto dela para algo como comércio, intercâmbio, computadores, turismo, tenho tendência a perder o equilíbrio. Eu simplesmente não sei o que estou fazendo.
Também nunca acredito em comprar nada com base na ideia de que alguém vai pagar mais por isso, como criptografia. Não tente vencer o mercado, não compre algo baseado em especulação. Se você vai investir em algo, deve ter valor real.
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O que você gostaria de poder dizer ao seu eu de 20 anos?
Há muito dinheiro na grama!
Mas se eu pudesse voltar no tempo e dizer ao meu eu de 20 anos: “este será o seu futuro”, meu eu de 20 anos provavelmente diria: “vá embora, velho, você é um idiota. Você não sabe do que está falando. Não há como essa coisinha de jardinagem chegar a alguma coisa.”
Não reconheci o potencial quando fazia isso em tempo integral, não percebi nem quando comecei a franquia. Eu simplesmente não compreendia o quão brilhante é o setor de serviços.
