Caro Harriette: Trabalho na indústria do entretenimento há algum tempo e, portanto, vem muito com indústrias adjacentes, como beleza e moda.
Um amigo meu admira o trabalho que faço. Eles tinham um interesse longo em deixar o mundo corporativo para buscar modelagem completa de tempo e atualmente estão modelando. Quando compartilhei histórias sobre eventos que eu havia visitado, ou pessoas e marcas com as quais eu havia trabalhado ao longo dos anos, eles sempre perguntavam: “Por que eles não me apresentam?”
Então, eu abordava cada vez mais seu nome sutilmente ou solicitava informações de contato em seu nome – mas se a oportunidade derrubasse, meu amigo daria desculpas. Eu decidi não trabalhar mais para ela.
Não tenho certeza se eles são nervos ou se eles simplesmente não estão prontos para esta empresa, mas nos dois casos decidi não priorizá -los dessa maneira.
Recentemente, expressei isso ao meu amigo para estabelecer uma fronteira clara entre minha carreira e eles, e eles me acusaram de “desativá -los”. Estou errado aqui?
– Amigo do Unancer
Melhor amigo ingrato: Você não está errado. Lembre ao seu amigo que você tentou várias vezes para dar uma perna para ele no seu negócio e você não seguiu.
Sua reputação é importante e, se você não levar suas apresentações a sério, não poderá se dar ao luxo de continuar. Isso os faz parecer ruins como se não tivessem contatos sérios.
Eles se impedem de reconhecer ou não. O acompanhamento é essencial. Ao não fazer isso, eles fecharam a porta da ocasião.
Caro Harriette: Eu trabalho em um projeto com alguém que se estabeleceu como especialista para pedir uma taxa alta e prometeu liderar o tempo todo.
O que aconteceu é completamente diferente. Ele dificilmente está presente, não chegou perto dos prazos e está constantemente distraído. Eu preciso aumentar e fazer a parte dele, mas isso não acontece.
Como posso fazê -lo tomar medidas ou sair do contrato e encontrar alguém que faz o trabalho?
– Acordo quebrado
Love Breaking AccorM: Verifique seu contrato para ver o que essa pessoa tem que fazer. Passe por uma lista de verificação de tarefas listadas no contrato.
Se você for apontar por ponto e mostrar a ele como ele não cumpre seus deveres, poderá argumentar que, se ele não estiver pronto ou não conseguir encontrar alguém que o ajude porque ele violou seu contrato. Informe -o que você não o pagará pelos serviços que ele não concluiu.
Certifique -se de documentar tudo o que ele pode processá -lo por compensação. Se você fizer seu contrato por escrito, poderá provar o que ele fez ou não.
No entanto, a ameaça de não pagá -lo pode fazê -lo melhorar. Diga a ele quando ele fizer o trabalho, ele será compensado.
Harriette Cole é um estilo de vida e fundador da DreamLeapers, uma iniciativa que ajuda as pessoas a acessar e ativar seus sonhos. Você pode fazer perguntas ankharriette@haritetecole.com ou c/o Andrews McMeel Syndication, 1130 Walnut St., Kansas City, MO 64106.
