Recentemente, o New York Times relatou como a Casa do Mouse (junto com outras empresas no negócio de entreter pessoas) agora está se esforçando para atingir os muito ricos às custas da classe média. Os dias da família Jones de Joliet, sendo capazes de pagar alguns dias na Disneylândia, há muito tempo.
Como Len Teta, cujos guias e sites não oficiais, planos de turismo, ajudam as pessoas a se preparar para uma viagem à Disneylândia ao The Times, uma viagem ao lugar mais feliz do mundo está agora além da maioria das famílias. “A Disney se posiciona como as férias americanas. A ironia é que a maioria dos americanos não pode pagar”, disse ele.
Na última década, apenas os preços dos ingressos subiram até 115 % (em comparação com a inflação americana no mesmo período de 37 %), enquanto para todo o resto, desde o custo de um sorvete do Mickey até o estacionamento, os preços em geral foram aumentados, em grande parte a uma taxa muito mais rápida que a inflação.
Quatro dias nos quatro parques da Disney World para dois adultos e duas crianças nesta semana custariam pelo menos US $ 1400 (US $ 2135), enquanto as acomodações (você pode cair US $ 10700 (US $ 2570) por noite no Grand Floridian Resort, na Flórida), também provavelmente prejudicará o bolso do quadril. E isso é antes mesmo de você passar pelos portões e ouvir que é um mundo pequeno.
Não quer passar uma hora em uma fila alinhando -se para ascensão da resistência ou dos passeios de aventura de Indiana Jones? Você pode gastar em um sistema que o move para a frente da linha – mas custará até US $ 400 (US $ 605) por pessoa por dia.
Uma combinação de mudança de mentalidade na Disney, concorrentes encontrando maneiras de cobrar dos clientes por qualquer coisa, e o buraco financeiro causado pela pandemia significa que uma viagem ao parque de diversões mais famosa do mundo agora é acessível apenas para os 5 a 10 % dos americanos.
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Do ponto de vista comercial e econômico, isso faz todo o sentido. Empresas como a Disney têm um produto exclusivo e estão usando preços para racionar essa demanda. Economicamente, também está acima do conselho. A Disney está fazendo o que qualquer empresa normal faria e deveria fazer. Mas social e politicamente, é uma ilustração dos problemas evidentes em toda a América. Porque, quando você se vende como o lugar mais feliz do mundo para as famílias cotidianas e aumenta os preços a ponto de apenas as pessoas que gostam dos 10 % da renda familiar dos EUA podem pagar essa felicidade, Buzz Lightyear, temos um problema.
Os eleitores americanos estão com raiva. Está sendo refletido em todos os lugares, desde a maneira como os republicanos e democratas conversam entre si até como os fãs americanos repreendem jogadores da Ryder Cup.
Mas grande parte da raiva está entre os eleitores da classe média e os eleitores da classe trabalhadora que aspiram ao mundo que foi representado pela Disneylândia por tanto tempo. Anos de crescimento salarial sub-par, insegurança no trabalho e, em seguida, a inflação de Joe Biden agora está se manifestando com raiva, hostilidade e desencanto.
Enquanto isso, o tamanho da extremidade superior da economia americana (estamos falando de 13 milhões de famílias nesse top 10 % por renda) significa a Disney e outros podem operar um modelo de negócios muito lucrativo direcionado aos ricos. No ano passado, por exemplo, sua divisão de parques temáticos registrou US $ 34,2 bilhões em receita e receita operacional de US $ 9,3 bilhões.
Agora, temos uma situação em que os tipos de esquerda zombam das pessoas que costumavam pagar uma viagem à Disneylândia. Os guerreiros culturais de direita temem mais se Star Wars foi acordado sob o relógio da Disney. Ambos ignoram o que está ocorrendo no resto do país. Propositadamente, um lugar tão americano quanto a torta de maçã está sendo muito caro para os americanos comuns e deixando estrategicamente a classe trabalhadora para trás.
Walt Disney lutaria para reconhecer o que sua versão da felicidade se tornou.
Shane Wright é um correspondente sênior de economia para o Age e Sydney Morning Herald.
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