Yakarta, vivo – Conversação visionária com o diretor administrativo da Perbamina, Simon Alaysius Subiri, com o diretor administrativo de energia da Reperamina Hulu, Awang Lazuardi, também com seus diretores e secretário corporativo, além de intensas reuniões com companheiros comissionados em líderes de PHE e suprimentos, inspirar -se de Denny Ja por um feitiço, nomeado, nomeado novamente!
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Denny explicou, na década de 1970, o nome de Retamina foi respeitado. Ele se levantou como um símbolo da coragem de um país em desenvolvimento que não apenas teve um grande sonho, mas também teve tempo para alcançá -lo.
Sob a liderança de Ibnu Sutowo, na New Order Era, a produção de petróleo de Retamina quebrou 1,2 milhão de barris por dia.
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“Isso está muito além das necessidades domésticas. A Indonésia naquela época não era apenas a auto -suficiência em energia, mas também o principal exportador de petróleo bruto”, disse Denny em seu comunicado escrito, na sexta -feira, 25 de julho de 2025.
Comissário da Performa Hulu Energy (PHE), Denny J
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Denny disse agora a hora. As empresas que costumavam ser um símbolo do orgulho nacional são frequentemente associadas a problemas estruturais, como a produção que diminui para apenas cerca de 600 mil barris por dia.
Então geralmente se torna notícia. A sombra da máfia importada, a corrupção na aquisição e o ônus da dívida que haviam aumentado nos anos 90 no início dos anos 2000, se tornou um dos gatilhos da crise econômica de 1998.
Mais doloroso, a Petronas, uma ex -empresa de petróleo da Malásia em Retamina, tornou -se um monstro global.
“Petronas apareceu com uma estrutura corporativa fina, transparente e moderna. Enquanto o shake, durante anos, foi tropeçado por política interna e acusações burocráticas”, disse ele.
Em 24 de julho de 2025, Denny como Presidente do Comissário da Performa Hulu Energi (PHE) se reuniu com o presidente da Repriamina, Simon Alaysius Mantiri. A conversa de quatro anos ocorreu muito próxima e cheia de conteúdo estratégico de visão.
“Conversamos apenas por uma hora. Mas, a partir da conversa, nasceu um forte entendimento: faça isso treme. Não apenas um slogan, mas também um compromisso trabalhista. Com um programa específico, prazo, avaliação métrica e espírito colaborativo”, disse Denny.
Denny explicou que ele e o diretor administrativo da Percamina discutiram três agendas principais. Primeiro, o objetivo da produção é de 1 milhão de barris por dia. Segundo ele, este não é um sonho vazio.
Com o apoio da Tecnologia de Recuperação de Petróleo (EOR), a exploração ativa e a aceleração da licença, uma relação mais sinérgica entre a substituição e a SKK Migas, esse número é realista e pode ser alcançado.
Segundo, a participação privada o mais ampla possível. O estado não pode correr sozinho, mas requer energia comercial, inovação tecnológica e lucratividade do setor privado.
No entanto, essa participação ainda deve estar no corredor de supervisão, transparência e alinhamento em interesses nacionais.
Terceiro, um ecossistema de energia justa. O aumento da energia não é apenas uma questão de volume de produção, mas também toca na justiça social.
“A comunidade e as regiões produtoras devem ser capacitadas. O programa de RSE deve alcançar educação, saúde, cultura e economia local”, disse ele.
Além disso, disse Denny Ja, o Renascimento de Retamina não deve apenas ser tecnocrático, mas deve estar enraizado na imaginação da nação.
No campo da RSE e do patrocínio, ele precisará reviver iniciativas culturais. Por exemplo, “Perfecta Care Culture” apoiará o festival cultural anual que abrange filmes, música e literatura.
“Porque uma grande nação não é apenas marcada por seu poder econômico, mas também pela riqueza de sua narração e coragem da imaginação”, disse ele.
Anteriormente, Denny também argumentou com o presidente da Repriamina Hulu Energi, Awang Lazuardi, para compilar passos estratégicos não convencionais.
Ambos acreditam que a independência energética só pode ser alcançada através de ecossistemas colaborativos. Isso está abrindo um amplo espaço para participação para o setor privado no desenvolvimento de petróleo e gás a montante.
O Conselho de Comissários da PHE agora contém oito figuras extraordinárias. No início da introdução, ele brincou ‘Se a Marvel tem o Quarteto Fantástico, então nós: os oito fantásticos ”, enfatizou ele.
Ele também alegou ser acompanhado por um comitê especialista experiente. A estrutura de suprimentos começou a ser revitalizada com o espírito de eficiência e transparência.
Segundo ele, a independência da energia é o mandato da civilização, que não é apenas uma questão de barril ou dólar. A independência dos alimentos, continuação, determina se a Indonésia pode determinar a direção de seu próprio destino ou continuar dependendo do mercado global e da pressão geopolítica.
Se você deseja que o shake seja ótimo novamente, essa empresa não é suficiente para ser construída como uma entidade comercial, mas deve crescer como um movimento nacional.
“Um símbolo de que esta nação pode ser mantida em seus próprios pés. Isso é alcançado pela estratégia, imaginação e comprometimento da Indonésia, o que é mais soberano”, disse ele.
Além de aumentar a produção de petróleo, disse Denny, Retamina deve ousar avançar em direção a energia renovável e tecnologia verde.
O investimento estratégico em energia líquida, como biocombustível, energia geotérmica e energia solar, não apenas reduzirá a dependência de combustíveis fósseis, mas também colocará a Indonésia como pioneira em energia sustentável no sudeste da Ásia.
“Este é um passo crucial para um futuro ecológico e é resistente à dinâmica geopolítica da energia global”, disse ele.
O removedor do centro de inovação energética também pode ser construído. Este é um ecossistema de pesquisa que combina acadêmicos, novas empresas de energia e indústria.
Mecanismos de participação privados, como incentivos fiscais para investimentos em EOR, esquemas de troca de renda transparentes e plataformas de monitoramento de tempo real para evitar a aquisição de corrupção.
No lado burocrático, é necessária uma política de trilha rápida para simplificar as licenças de petróleo e gás em uma permissão integrada, sombreada por uma lei especial que protege as reformas das flutuações políticas.
Os vínculos culturais e energéticos podem ser fortalecidos através da narração de que o Festival Cultural não é apenas a RSE, mas o investimento social para construir a identidade nacional.
“Se o lema for bem -sucedido, você deve trabalhar em conjunto com os governos central e regional, o setor privado e comunitário, os técnicos e os atores culturais, que se movem em um espírito vermelho e branco”, disse ele.
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“Petronas apareceu com uma estrutura corporativa fina, transparente e moderna. Enquanto o shake, durante anos, foi tropeçado por política interna e acusações burocráticas”, disse ele.