Sexta-feira, 9 de janeiro de 2026 – 21h02 WIB
Jacarta – A PT Pertamina (Persero) está empenhada em incentivar mudanças na forma de pensar ou na mentalidade das MPME no desenvolvimento dos seus negócios para que possam acelerar para a aula. Isso foi feito no programa Pertapreneur Aggregator (PAG).
Leia também:
Essas três subsidiárias da Pertamina serão fundidas, o diretor administrativo Simon se reúne com Purbaya para discutir incentivos
Por meio do Programa Pertapreneur Aggregator, a Pertamina constrói MPMEs que não apenas crescem em termos de faturamento, mas também amadurecem organizacionalmente. Com uma forte base sistêmica e liderança, espera-se que as MPME sejam capazes de sobreviver, desenvolver-se e ter um impacto económico mais amplo na sociedade.
O vice-presidente de Comunicação Corporativa da PT Pertamina (Persero), Muhammad Baron, disse que o fortalecimento das MPME com uma base organizacional saudável está alinhado com o Ponto 3 do Asta Cita, nomeadamente fortalecer a economia popular de forma justa e sustentável.
Leia também:
Restaurando o acesso à água potável em Aceh Tamiang, Pertamina-Elnusa entrega equipamento de perfuração de poços de água
“As MPME precisam de estar preparadas para poderem crescer como organizações fortes. Com um sistema forte, as MPME não só criam valor económico, mas também criam empregos e constroem um ecossistema empresarial competitivo”, disse Baron, citado na sua declaração, sexta-feira, 9 de janeiro de 2026.
Como sentiu Harumi Kartini, fundador da Harumi Fashion de Jacarta, que está incluído no top 10 do Programa Pertapreneur Aggregator 2025. O PAG é um programa sustentável de mentoria para MPME, projetado para fortalecer o ecossistema de MPME por meio da colaboração, penetrar no acesso mais amplo ao mercado e melhorar a qualidade dos negócios.
Leia também:
A distribuição de pertalita em Serang está em destaque, esta é a explicação da Pertamina
“Antes tudo dependia de mim. Agora percebo que para um negócio se desenvolver não deve depender de uma pessoa”, disse Harumi.
Harumi Kartini iniciou um negócio em serviços de design de embalagens, branding visual, materiais promocionais digitais e estratégias de narrativa visual.
Por meio de seu negócio, Harumi ajuda outros players de MPME a parecerem profissionais e atraentes aos olhos do mercado. Ele está agora a desenvolver um negócio de design de moda para produtos de vestuário muçulmanos, mukenas e lenços de cabeça, que são agora procurados pelas MPME que pretendem ter produtos de moda distintos.
“Comecei este serviço de design porque muitas MPMEs têm bons produtos, mas o visual não é atraente. As MPMEs precisam prestar atenção à embalagem e ao design dos produtos para atrair consumidores”, explicou Harumi, que vê os parceiros MPME como parceiros estratégicos no desenvolvimento dos seus negócios.
Esse pensamento surgiu depois que Harumi foi treinado na Pertapreneur Aggregator, e ele até começou a se afastar do padrão centrado no fundador em direção a uma organização, liderança e colaboração baseada em sistemas.
Próxima página
Para Harumi, essas mudanças podem ser sentidas diretamente no dia a dia dos negócios. A padronização do trabalho, a divisão de funções e a tomada de decisões que antes dependiam dele agora começam a ser realizadas por meio do sistema. Pela primeira vez, a Harumi Fashion realizou uma reunião anual como uma organização, e não apenas como um negócio que depende do proprietário.
