Assim como um imposto de propriedade oculto e excepcionalmente caro de Oakland para pagar as pensões da cidade após 45 anos, os funcionários planejam outro imposto para compensar os custos da pensão antiga.
A emergência da cidade na cidade da Bay Area deve servir como uma história de aviso para os governos locais na Califórnia, a maioria dos quais não colocou dinheiro suficiente nos pagamentos de idade de seus funcionários.
O novo imposto planejado de Oakland continuaria sua tradição de mudar os custos das gerações e colar atuais e futuros proprietários de imóveis com impostos, já que os ex -líderes não financiaram adequadamente as pensões.
É hora de acabar com essa crueldade fiscal. As atuais lutas financeiras da cidade, que incluem um déficit estrutural anual de 130 milhões de dólares em geral, são tão ruins que um novo imposto pode ser necessário. Mas, se assim for, deve ser temporário e muito menor que a entrega existente.
E deve ser acompanhado por empregos maiores para os funcionários de suas vantagens generosas, um plano financeiro de longo prazo que entrega os eleitores do serviço quando eles aprovaram outros impostos nos últimos dez anos e a administração responsável dos serviços de aposentadoria.
A crise financeira poderia ter sido evitada se a cidade tivesse pré -financiado adequadamente seus planos de pensão. Isso significa que dinheiro suficiente deve ser investido, enquanto os funcionários contribuíram para os pagamentos de pensão.
Mas isso não aconteceu em Oakland ou em grande parte da Califórnia. Um dos principais motivos é que os sistemas de pensão pública superestimaram o quanto podem ganhar em investimentos e, consequentemente, subestimaram quantos governos locais precisam investir no início.
A deficiência resultante é convertida em culpa de que os governos locais precisam pagar por meios existentes, por impostos adicionais ou, como no caso de Oakland, ambos.
O imposto em execução
Os proprietários de Oakland pagaram o imposto de pensão atual desde 1981 para cobrir a deficiência em um plano de pensão para bombeiros e policiais da cidade – um plano que foi fechado para novos membros há quase meio século.
O imposto de 1.575 dólares nos EUA por ano para uma casa com classificação de US $ 1 milhão excede os moradores de Levy Oakland, que foram exibidos para o prédio escolar ou para títulos de Bart, distrito do parque regional ou no distrito universitário da comunidade.
Apesar do tamanho enorme da taxa de pensão, os proprietários não sabiam sobre sua existência nem sobre a consideração de suas faturas de imposto sobre a propriedade. Isso ocorre porque o imposto sobre pensões é envolvido em uma avaliação tributária com o nome “City of Oakland 1” e oculta que a maior parte do dinheiro é adequada para apoiar o plano conhecido como PFRS para os sistemas de aposentadoria da polícia e dos incêndios.
O plano foi fundado em 1951 e rapidamente entrou em grandes dificuldades. Até 1976, uma análise matemática de seguros mostrou que os PFRs estavam tão subfinanciados que a cidade teria que gastar mais da metade do seu orçamento anual para corrigi -lo.
Em vez disso, a cidade dos PFRs fechou novos funcionários e enviou futuros trabalhadores para a segurança pública para o sistema de pré -sores do estado antigo. Os chefes de estado e governo também receberam a aprovação dos eleitores para interromper o passivo de pensão não financiado para funcionários que foram deixados para trás no PFRS.
A cidade retornou aos eleitores em 1988 e recebeu permissão para espalhar pagamentos até 2026. No entanto, os eleitores não foram comunicados quando foram às pesquisas em 1976 e 1988 que pagariam um imposto adicional da propriedade para cobrir esses pagamentos.
Em 1981, a cidade começou a cobrar o imposto. Em 1983, o Tribunal de Apelação confirmou. Em 1985, o Legislativo limitou a taxa de imposto anual a 0,1575% do valor estimado de uma propriedade.
A taxa de 0,1575% foi há dois anos, quando os líderes da cidade começaram a reduzi -la porque esperam que o período de 2026 dê dinheiro suficiente para financiar completamente o sistema de pensões para os aproximadamente 600 policiais e bombeiros restantes e seus cônjuges sobreviventes.
O novo imposto
Quando os proprietários de Oakland pagaram as dívidas do PFRS, a cidade atraiu uma falta de pensão muito maior. Nas últimas duas décadas, os líderes da cidade ignoraram a responsabilidade não financiada de Ballen pelos planos de Oakland com o sistema de aposentadoria dos funcionários da Califórnia.
Em 2012, a escassez de Calpers da cidade era de 742 milhões de dólares americanos. A última análise matemática de seguros para 2023 mostra que o defeito quase triplicou para 2,1 bilhões de dólares. O plano da cidade contém apenas 66% dos meios que deve ter.
O déficit de 34% é a falha da cidade em remover adequadamente meios suficientes para pensões. Assim como a cidade deve pagar pelas outras vantagens dos funcionários no trabalho, você deve cobrir o custo das vantagens de pensão se for conquistado.
Em vez disso, a cidade subfinanciou a pensão do Calpers e construiu dívidas que terão que cobrir as gerações futuras mais tarde. É o mesmo cenário que levou aos 45 anos de pagamentos de impostos do PFRS. Com a mesma solução proposta: mais impostos para cobrir a crueldade fiscal.
A deficiência é tratada como uma enorme dívida de cartão de crédito. Como a responsabilidade cresceu, os pagamentos anuais também. E esses pagamentos agora estrangem o orçamento da cidade.
Hoje, 17% do orçamento do fundo geral da cidade vai para os custos de pensão. De acordo com uma previsão da cidade, essa parte aumentará para 20%em cinco anos. O pagamento da dívida de pensão é muito mais dinheiro do que pagar novos benefícios de pensão que os funcionários ganham todos os anos.
Os pagamentos pela responsabilidade não infectada da cidade para o próximo exercício é de US $ 185 milhões ou 42% a mais do que todo o déficit da estrutura do fundo geral da cidade.
Em outras palavras, se a cidade tivesse financiado seus planos de pensão com responsabilidade nas últimas duas décadas, não teria uma crise orçamentária hoje.
Para cobrir o déficit estrutural do Oakland, o orçamento, aprovado pelo Conselho da Cidade, pede um novo imposto de votação na semana passada para aumentar cerca de US $ 40 milhões anualmente. Isso exigiria um imposto de cerca de 400 dólares por propriedade.
Os guias da cidade afirmam que o dinheiro é recomendado para serviços de segurança pública. Não se deixe enganar. Você só precisa disso por causa dos pagamentos da dívida em Oakland. Este será outro imposto de pensão.
City foi avisado
Eu odeio dizer isso, mas eu te disse. “Oakland tradicionalmente compensava seus livros através do ditado na rua”, escrevi em 2014. “É hora de acabar”.
E o então auditor Courtney Ruby alertou que a crescente dívida de pensão colocaria em risco a probabilidade da cidade.
Infelizmente, ninguém ouviu. O então prefeito Jean Quan, que lutou sem sucesso pela re -eleição, informou aos eleitores que nenhuma preocupação era necessária. Ela estava errada. Desde então, os líderes da cidade adicionam centenas de novos funcionários e se baseiam em fundos únicos desde o início da Covid Pandemic para compensar os livros.
Enquanto isso, eles receberam repetidamente a aprovação de impostos para serviços adicionais da cidade – para a polícia (dos eleitores em 2024), parques (2020) e bibliotecas (2018 e 2022) – apenas para explicar uma emergência tributária e roubar o dinheiro novo para financiar os programas existentes.
Não nos permita tratar os funcionários da cidade em suas pensões, mesmo que você exceda os generalizados no setor privado. Esses pagamentos de idade foram prometidos aos trabalhadores.
No entanto, as pensões deveriam ter sido adequadamente financiadas – mesmo que isso significasse menos trabalhadores da cidade, aumentos menores ou funcionários maiores de funcionários.
Os trabalhadores da cidade continuam recebendo outras vantagens muito generosas, especialmente para eles e suas famílias, em particular um seguro de saúde Kaiser sem premium. A cidade ocupa todos os custos. É hora de mudar isso.
Obviamente, a maioria das cidades da Califórnia também tem falta de pensão. Os líderes locais em todo o Estado foram avisados por décadas de que os calpers superestimaram os retornos de investimento previstos e não precisam pagar pagamentos suficientes – e que suas cidades devem contribuir mais. E eles foram avisados de que são expostos a pagamentos futuros mais acentuados para compensar os déficits.
Oakland ignorou quantas agências locais ignoraram os avisos. O nível de 66% financiado em Oakland em 2023 foi significativamente pior para todas as autoridades públicas do Calpers do que a preocupante média de 71%.
Em contraste com muitas outras cidades, Oakland não se preparou para os próximos pagamentos crescentes. Felizmente, as previsões mostram os pagamentos de juros da provisão de aposentadoria de Oakland até 2031 – e é por isso que um novo imposto deve ser temporário.
O imposto de aposentadoria proposto deve ser uma ponte da crise orçamentária, não mais quatorze vezes para as gerações futuras de proprietários, uma vez que os líderes de Oakland não podiam planejar e pagar adequadamente pelas contas de pensão da cidade.
Atinge o editor do editorial da página Daniel Borenstein em dborenstein@bayarereawsgroup.com.
