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Bernick: Adicionar requisitos de trabalho para o Medicaid não é uma má ideia

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Bernick: Adicionar requisitos de trabalho para o Medicaid não é uma má ideia

Nos últimos 46 anos em que fiz parte do sistema de treinamento profissional americano, os requisitos de trabalho para serviços governamentais foram propostos várias vezes.

Toda vez que essas regras de trabalho eram originalmente denunciadas pelos oponentes como “cruel”, “punição”, “a vítima” – com os medos que os beneficiários não estavam dispostos a estar ocupados e perder os serviços necessários.

Toda vez que os requisitos de trabalho foram atendidos, eles levavam ao aumento do emprego e outras vantagens da vida para uma parte significativa dos participantes, suas famílias e comunidades locais. Essas são as métricas segundo as quais o sucesso pode medir; Reduzir os papéis dos programas de desempenho não foi o principal objetivo pesquisado pelos apoiadores dos requisitos anteriores de trabalho.

Os resultados foram documentados ao longo dos anos por cientistas que representam vários pontos de vista: Harry Holzer von Georgetown, Lawrence Mead, da Universidade de Nova York, e o funcionário de pesquisa profissional da MDRC para citar alguns. Esses resultados foram determinados com as regras de trabalho para beneficiários de bem -estar social, beneficiários de vários apoio geral e pais, apoio à dívida das crianças.

Você será visto novamente quando as regras de trabalho do Medicaid propostas forem adiante e forem seriamente implementadas e implementadas com propósito.

Os indivíduos para o bem -estar e outros programas de desempenho geralmente precisam de uma mudança no mundo do trabalho. Você pode ter confiança, desanimar ou não ter idéia de como começar. As regras de trabalho entregam esse impulso. Eles também oferecem rede de suporte para a colocação e armazenamento de trabalhos.

A America Works é uma das maiores ofertas de emprego no país que atende pessoas desempregadas que são transferidas por vários programas de desempenho do estado. Um consultor de empregos é atribuído a cada participante e desenvolve um plano de emprego individual. O consultor deve identificar aberturas profissionais e apoiar o participante no pedido e apoiar o participante para os empregadores. O consultor também é treinado para ser o treinador de que todos os candidatos a emprego precisam: manter o ânimo através das (provavelmente muitas) rejeições para servir como solucionador de problemas durante o processo de colocação e ocorrer inevitavelmente na criação de empregos após a colocação. O participante não está mais sozinho em todas as fases.

Comprovado

Since the early 1980s, the work rules in the welfare system have been tested, examined and monitored first, first as pilot projects of individual states and later under the federal protection reform of 1996. Social scientists of the 1980s, including the Manpower demonstration research research, had the work, that of the work that was granted by the work, the work and the forces that Work had granted the work and the route of the work that had granted the work, the work and work of the work that had granted o trabalho do trabalho.

Pesquisadores de programas de assistência social dos anos 90 e início dos anos 2000 no Instituto Urbano e com um consórcio de centros universitários confirmariam a orientação generalizada do trabalho dos beneficiários sociais e sua capacidade de funcionar no mundo do trabalho.

Isso não serve para romantizar o bem -estar do trabalho.

Apesar dos conselhos e apoio (subsídios de transporte, subsídios para cuidados infantis), um bom número de participantes é cancelado durante o processo de colocação ou dentro de um ano após os empregos. Eles fazem isso devido a vida pessoal caótica ou doenças mentais ou distúrbios de desenvolvimento com os quais o sistema não pode lidar com a tarefa de empregos. Você faz isso devido à falta de uma rede familiar ou porque não deseja arriscar os outros serviços para viver, saúde e cupons de alimentos que você recebe além do pagamento social.

Mesmo aqueles que conseguem empregos frequentemente lutam economicamente.

Ao mesmo tempo, o trabalho para aqueles que são capazes de manter um trabalho geralmente traz valores além da renda.

Jason Turner, arquiteto do sucesso inicial do bem -estar em Wisconsin e mais tarde e mais tarde o comissário da gestão de pessoal de Nova York, refere -se ao poder do trabalho e depende de suas experiências por quatro décadas. Um trabalho traz estrutura aos participantes de programas de trabalho para requisitos de trabalho, onde você olha todos os dias. Isso traz uma nova confiança na luta contra a responsabilidade diária da vida anterior anteriormente.

Em teoria, é comemorada a importância do emprego em todo o espectro político. Na prática, as conexões entre os serviços do governo foram enfraquecidas nas últimas duas décadas – e muitas maneiras de demonstrar que o valor dessa conexão foram negligenciadas. Os requisitos de bem -estar foram diluídos em grandes cidades e estados azuis. Os esforços de emprego para os destinatários de segurança adicional de segurança e seguridade social pararam. Os sistemas de renda garantidos removidos do emprego ganharam moedas.

Sem punição

As regras do Medicaid atualmente propostas excluem os destinatários do Medicaid com deficiências, doenças mentais e adultos com crianças pequenas. Eles também excluem o grande número de destinatários do Medicaid que trabalham em tempo parcial ou completo. Nenhum desses destinatários do Medicaid é perder serviços de saúde.

Para o grupo restante, o “capaz” sem crianças pequenas, a América tem uma enorme rede de força de trabalho para fornecer empregos para fornecer empregos. Nenhuma nova burocracia é necessária.

É uma rede de agências comunitárias, recrutadores e centros de empregos americanos locais que colocam longa experiência na colocação de funcionários que estavam fora do mainstream. Embora os primeiros empregos que o Receptor Medicaid recebam sejam principalmente pedidos de nível básico e empregos mais baixos, os destinatários serão melhor de maneira economicamente e pelo menos a caminho do objetivo do sistema de funcionários, “um trabalho, um trabalho melhor, uma carreira”.

As regras de trabalho do Medicaid não são cruéis ou puníveis. Eles ajudam os americanos a recuperar o poder do trabalho.

Michael Bernick, ex -diretor do Ministério do Trabalho da Califórnia, está na Comissão de Saúde Comportamental do Estado. © 2025 Los Angeles Times. Distribuído pela Tribune Content Agency.

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