Sexta-feira, 6 de março de 2026 – 03h55 WIB
Jacarta – A jornada de construção de um negócio muitas vezes parece glamorosa vista de fora. No entanto, por trás da visível história de sucesso, existe um longo processo repleto de desafios, decisões difíceis e até mesmo um risco significativo de perda.
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Isso foi vivenciado por Prayogo Waluyo, um empresário conhecido como Pakde. Junto com sua esposa, Kak Ciwid, ele construiu a marca de beleza HIQWEEN, que hoje é conhecida por seus produtos para a pele que ajudam a superar o problema das manchas pretas, especialmente em mulheres adultas. Role para obter informações completas, vamos lá!
A jornada de negócios começou com etapas simples. Ainda estudante, Pakde começou seu negócio como revendedor de produtos de beleza. Esta atividade foi desenvolvida no exercício da sua profissão de docente.
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Nos primeiros dias de abertura de um negócio, ele tinha que fazer quase todo o trabalho sozinho. Desde a embalagem dos pacotes até a entrega aos serviços de expedição, mesmo quando o tempo está hostil.
Ao mesmo tempo, a maior parte de sua renda como professor era usada para pagar a hipoteca. Segundo ele, essa rotina cansativa é uma fase importante que forma sua mentalidade e resistência antes que seu negócio se desenvolva ainda mais.
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Grandes mudanças ocorreram em 2022. Pakde decidiu deixar a profissão docente para se concentrar totalmente no negócio que construiu com sua esposa. Esta decisão não foi sem consideração, tendo em conta o seu contexto familiar, fortemente envolvido no mundo da saúde.
No entanto, ele optou por seguir um caminho diferente, buscando negócios e maximizando estratégias de marketing por meio das mídias sociais. O conteúdo educacional sobre os perigos de ingredientes perigosos como o mercúrio em produtos de beleza é uma abordagem que ajuda a construir a confiança do consumidor.
No entanto, as viagens de negócios nem sempre correm bem. O ano de 2023 será um dos períodos mais difíceis para o negócio que iniciou. A HIQWEEN sofreu perdas que teriam atingido mais de 6 mil milhões de IDR devido a um sistema de gestão de equipa que não estava bem organizado.
Em vez de desistir, essa experiência se tornou um ponto de reflexão para Pakde melhorar seu sistema de negócios. Ele começou a organizar a estrutura de gestão, esclarecer os fluxos de trabalho e fortalecer a supervisão da qualidade dos produtos.
Com o passar do tempo, essas mudanças começam a dar resultados. A atividade de entrega de produtos, que inicialmente era limitada, aumentou rapidamente para atingir cerca de 28.000 recebimentos por dia – uma conquista que marcou um desenvolvimento significativo em suas operações comerciais.
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Embora o crescimento dos negócios continue a aumentar, Pakde admite que continua cuidadoso na construção da confiança do consumidor. Ele enfatizou a importância da transparência dos produtos, inclusive por meio de testes laboratoriais e evitando alegações excessivas.



