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A inspiradora história de Yisti Yinika para iniciar um negócio de um negócio local de roupas Jastip por MSME

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A inspiradora história de Yisti Yinika para iniciar um negócio de um negócio local de roupas Jastip por MSME

Yakarta, vivo – Em meio ao rápido crescimento da indústria da moda na Indonésia, o papel da geração mais jovem de incentivar a inovação e a abertura de oportunidades comerciais é cada vez mais proeminente. Uma das histórias inspiradoras de Yisti Yinika (29), uma jovem que iniciou sua viagem de negócios no Jastip Business (Service Confident) pelo Mipyma local. Dessa experiência simples, Yisti construiu Oclo, a moda feminina Umkm com uma visão de apresentar produtos inclusivos, confortáveis ​​e facilmente acessíveis a todas as mulheres indonésias.

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Através da consistência e da capacidade de se adaptar na era digital, a OCLO se tornou uma marca local promissora, confiando em tecnologia e plataformas de comércio eletrônico e plataformas como o Shopee para continuar crescendo. A história de Yisti tornou -se parte de uma série de histórias de um lojista umkm “bem -sucedido trabalho antes dos 30”, que destacou o espírito da geração mais jovem para enfrentar desafios e criar um impacto real no mundo dos negócios.

Trabalho bem -sucedido antes dos 30 anos

Trabalho bem -sucedido antes dos 30 anos

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Yisti Yisnika, proprietário da Oclo, disse: “O mundo dos negócios é o mesmo que a agulha na colméia, se não souber a maneira correta de construí -la. A decisão de iniciar um negócio aos 19 anos, enquanto ainda está na faculdade.

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Com sua experiência como negócios de Jastipan, Yisti começou a reconhecer o padrão das tendências e produtos do consumidor. Ele também decidiu produzir e estabelecer uma marca chamada OCLO, foi escolhida devido a sólida, fácil de lembrar e bastante flexível para expansão para outras categorias. A estratégia da OCLO se concentra na adaptação das tendências, no uso de mídia digital e alta produtividade.

“Quase toda semana lançamos entre 10 e 25 novos itens. Aprendemos com a moda rápida, mas ainda mantemos a qualidade. Se os consumidores estiverem satisfeitos, eles definitivamente retornarão”, disse Yisti.

Agora, o Yisti é ativo na inovação e na criação na criação de várias variantes de produtos OCLO que incluem blusa, hijab, calça, exterior, saia, bolsas, com estilos minimalistas e laptops. Cada design considera as atividades e o conforto do cliente, desde rotinas de escritório a eventos casuais, sem sacrificar estilos. Esse princípio se torna um encadeamento comum em cada coleção lançada.

Durante o processo de construção da OCLO, Yisti enfrentou vários desafios, variando da capacidade de produção a flutuações de tendência. “Eu costumava fazer tudo sozinho com o design, o pacote envolvente, enviar produtos, para lidar com reclamações. Mas a partir daí aprendi muito sobre prioridade e eficiência”, disse ele.

Agora, a OCLO se tornou uma marca amplamente conhecida como equipamento sólido, sistema organizado e uma base de clientes de desenvolvimento orgânico. Orcle é baseado na qualidade e consistência do serviço desde o primeiro dia. Por meio de seus negócios, a Yisti abriu empregos e capacitou mais de 90 talentos locais em cada linha de produção, o que torna o crescimento da OCLO alinhada com as contribuições sociais sustentáveis.

Através de anos de consistência e estratégias adaptadas, o OCO cresceu
O negócio doméstico é uma marca de moda que tem um impacto social real. “Através de Occlo, Alhamdulillah, consegui abrir novos empregos, que vão desde equipamentos criativos, alfaiates, produção, embalagem, atendimento ao cliente. No futuro, continuo me comprometendo a treinar talentos locais, tornando o crescimento comercial alinhado com o empoderamento da comunidade ao redor”, acrescentou Yisti.

Crescendo com Shopee: Transformação digital que abre novas oportunidades

A viagem de Occlo com o Shophee começou em 2017, quando Yisti ainda estava em um estudo empregado enquanto um negócio começou. Com tempo limitado para responder a mensagens e lidar com os pedidos dos clientes manualmente, Yisti decidiu usar o Shopee como a plataforma principal para que suas operações comerciais se tornassem mais eficientes. O processo de pedido que depende inicialmente de conversas manuais começa a mudar para um sistema automatizado, permitindo que os clientes façam compras a qualquer momento sem precisar
Esperando por uma resposta.

Adapte -se com cuidado e seja sensível à leitura do comportamento do consumidor

Occlo é muito ativo no uso de características interativas do ShopEee, como ShopEe Live, Video Video e Programa de Affiliados de Shopee para aumentar a participação com os clientes. As transmissões diretas através do ShopEe Live são usadas consistentemente para cumprimentar os compradores, mostrar os detalhes do produto interativamente e proporcionar uma experiência de compra mais pessoal. Essa estratégia se mostrou eficaz, a contribuição do Shopee Live atinge até 35 % do total de vendas.

A participação ocorre em várias grandes campanhas de lojas mostra resultados extraordinários. Por exemplo, no final do ano passado, durante a campanha de aniversário de 12,12, 2024, a OCLO registrou um aumento em pedidos até 7 vezes em comparação com os dias normais. Essa tendência positiva não tem razão, quase 8 anos de venda em Shopee, Oclo registrou quase 90 % do total de vendas da origem geral da plataforma de Shopee.

“Como um parceiro de crescimento que continua acompanhando a MSME local, o Shopee sempre apresenta um ecossistema inclusivo e oferece oportunidades a serem usadas por empresas locais como eu. Nesta era digital, a presença de Shopee oferece esperança e acesso às marcas locais para continuar crescendo e alcançar um mercado mais amplo”, explicou Yisti.

Tendências e estratégias de resposta em 2025: De produtos à colaboração em 2025, Yisti examina mudanças nas tendências da moda que levam cada vez mais no estilo limpo e funcional, com o domínio de cores quentes, como o tom da terra e o chocolate de mogno que parecem neutros e facilmente combinados. Um modelo de roupa conciso, confortável, mas elegante, ainda é elegante. Respondendo a essa tendência, a OCLO preparou uma série de coleções especiais relevantes e adaptativas, incluindo produtos favoritos que continuam a se reproduzir devido à alta demanda.

Mudanças no comportamento de compra também são uma preocupação importante. Os consumidores agora respondem cada vez mais ao conteúdo visual e interativo, além de confiar nas recomendações de outros usuários. Portanto, a oitava estratégia em 2025 se concentra no fortalecimento dos ecossistemas de marketing baseados na comunidade. Através da abordagem dirigida pela comunidade, a OCLO adotou mais conteúdo e criadores de afiliados para alcançar o novo mercado, usando o programa de afiliados da Shopee, além de recursos interativos, como o Video Shopyee Live e Shopyee.
Além de fortalecer as linhas digitais, o OCLO também está preparando uma etapa de expansão de linha de saída com um plano de abertura da loja em torno de Yakarta este ano.

Para os jovens que querem iniciar um negócio, Yisti aconselhou que toda grande viagem sempre começa com um pequeno passo “Não tenho histórico no campo da moda, inicialmente vendendo apenas Jastip enquanto estudava. Todo mundo vivia de aprender com o processo, muitos testes e erros, e não tenho medo de ser ruim. O importante é ser consistente e aberto a aprender.

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Agora, o Yisti é ativo na inovação e na criação na criação de várias variantes de produtos OCLO que incluem blusa, hijab, calça, exterior, saia, bolsas, com estilos minimalistas e laptops. Cada design considera as atividades e o conforto do cliente, desde rotinas de escritório a eventos casuais, sem sacrificar estilos. Esse princípio se torna um encadeamento comum em cada coleção lançada.

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