Quando se trata de falar sobre remuneração, os trabalhadores mais jovens estão a quebrar velhos tabus – e a mudar a cultura do local de trabalho no processo.
Uma nova pesquisa realizada pela Kickresume, que entrevistou 1.850 funcionários anônimos em todo o mundo, descobriu que apenas 31% das pessoas dizem que o salário é discutido abertamente no seu trabalho, enquanto 37% trabalham em algum lugar que proíbe explicitamente falar sobre remuneração. Mas a forma como as pessoas se sentem em relação à discussão sobre salários também varia muito entre as gerações.
A Geração Z está falando sobre salários
Quase 40% dos entrevistados da Geração Z dizem que o salário é discutido abertamente no trabalho – quase o dobro da taxa da Geração X, onde apenas 22% relatam o mesmo.
Os trabalhadores mais jovens também parecem mais dispostos a desafiar o silêncio salarial: 18% da Geração Z disseram ter falado sobre salário, mesmo quando não era tecnicamente permitido. Em contraste, 1 em cada 3 funcionários da Geração X disse preferir não falar sobre remuneração, em comparação com apenas 18% da Geração Z.
Outra pesquisa realizada no início deste ano revelou que os funcionários da Geração Z estão evitando se candidatar a cargos quando o salário não está listado de forma transparente.
Mas a transparência salarial não envolve apenas políticas; trata-se de curiosidade. Trinta e dois por cento admitem que ficam genuinamente interessados quando um colega de trabalho menciona quanto ganham. Essa curiosidade atinge o pico entre os funcionários mais jovens e as mulheres: 38% dos membros da Geração Z descrevem-se como curiosos, em comparação com 34% das mulheres e 31% dos homens em geral. Na Europa, a curiosidade é ainda maior, 36 por cento.
Ainda assim, para alguns, a conversa continua desconfortável. Dezenove por cento disseram que as discussões salariais no trabalho parecem estranhas. Esse desconforto aumenta para 24% para a Geração X, que entrou no mercado de trabalho quando a questão salarial era em grande parte um tabu, enquanto apenas 15% da Geração Z disse o mesmo – um sinal de que as atitudes estão a mudar rapidamente.
Você pode contar aos seus colegas o que você ganha?
O governo federal já partilha dados sobre a folha de pagamento pública de milhões de funcionários do sector público, permitindo aos cidadãos ver como são distribuídos os salários financiados pelos contribuintes. Bancos de dados com tabelas de remuneração públicas disponibilizam essas informações abertamente.
Entretanto, a Lei da Igualdade Salarial de 1963 e as subsequentes protecções de transparência salarial aplicadas pelo Departamento do Trabalho dos EUA garantem que os trabalhadores têm o direito de discutir salários e procurar informações sobre salários sem receio de retaliação. A orientação do departamento afirma que os funcionários “podem perguntar, discutir ou divulgar seu próprio salário ou o de terceiros”.
A legislação nos EUA também está a forçar cada vez mais os empregadores a levantar a cortina sobre os salários. Em estados como Massachusetts, as empresas com mais de 25 funcionários devem agora incluir faixas salariais nas ofertas de emprego, parte de uma tendência mais ampla observada em estados como Colorado, Califórnia e Nova Iorque. Os defensores dizem que isto é essencial para combater as disparidades salariais, especialmente para mulheres e trabalhadores de cor, porque “as disparidades salariais prosperam nas sombras e a transparência dá aos trabalhadores uma ferramenta valiosa para garantir que estão a ser pagos de forma justa”.
Ruth Thomas, estrategista-chefe de remuneração da Payscale, disse à Newsweek: “As novas leis de transparência salarial estão aumentando a conscientização sobre orçamentos e salários para determinadas funções, dando-lhes mais informações sobre o que os colegas ganham e o que é considerado remuneração justa no mercado.
Thomas acrescentou que, para a Geração Z, esse tipo de transparência passou a ser esperado. “A Geração Z cresceu numa era de transparência radical – desde as redes sociais até à informação de código aberto – por isso a abertura faz parte do seu ADN. Eles valorizam a autenticidade e a justiça, e isso estende-se à forma como pensam sobre o pagamento.”
Um impulso em direção à abertura
O desejo de transparência nos salários está crescendo. Quarenta e seis por cento afirmaram apoiar políticas salariais abertas e, para os membros da Geração Z, esse número foi ainda mais elevado: 49 por cento dos trabalhadores mais jovens apoiam a abertura total, enquanto apenas 14 por cento preferem manter a remuneração privada.
Amy Spurling, CEO e fundadora da empresa de tecnologia de RH Compt, disse à Newsweek: “A Geração Z não inventou a transparência salarial.
“Eles cresceram vendo seus pais ou irmãos mais velhos serem queimados pelo sigilo corporativo durante demissões, recessões e reestruturações. Eles também não estão emocionalmente apegados à etiqueta corporativa ultrapassada.
Spurling acrescentou que o medo da transparência salarial muitas vezes diz mais sobre a cultura da empresa do que sobre profissionalismo.
“Falar sobre remuneração é uma das maneiras mais rápidas de expor a desigualdade no local de trabalho”, disse Spurling. “As empresas e os CEO têm medo das discussões salariais porque revelam inconsistências, não porque sejam ‘pouco profissionais’. “Quando as pessoas comparam os salários, descobrem quem foi recompensado pelas negociações e não pelo impacto, e quem foi mal pago devido ao preconceito”.
