Em 2004, Bob Knight, o treinador de basquete desaparecido no Hall Fama, fez um discurso ao National Press Club em Washington, DC, que queria fazer questão do vício da NCAA para aprovar as regras arcanas.
Trouxe alguns adereços.
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Uma era uma cópia da Constituição dos Estados Unidos, todos perfeitamente impressos em 15 páginas. O outro era o manual da divisão e da NCAA, grosso e duro, que caiu em uma mesa com um problema. No interior, havia milhares de estações, subconjuntos e diagramas.
“É o que acontece com o atletismo universitário”, disse Knight.
O argumento de Knight era preciso, embora em equidade com a NCAA, a única razão pela qual seu manual cresceu para esses extremos foi porque treinadores, jogadores, promotores, administradores e até empresas de calçados continuaram a quebrar ou encontrar quase todas as regras que nunca fizeram. Eles precisavam de adições e adaptações para sempre.
Os conceitos mais simples: os jogadores só podem receber placas, salas e conselhos, não tinham possibilidade contra as rodas do capitalismo, onde seu valor é o que alguém pagará.
“Nove em cada dez escolas fazem trapaceiros”, mais um treinador de basquete, Jerry Tarkanian, uma vez foi embora. “O outro está no último lugar.”
O University Athletics está novamente no negócio de regras após uma breve respiração durante o nome, a imagem e a semelhança, essencialmente, permitiram que os doadores compensassem jogadores e recrutas enquanto vêem oportuno.
No atletismo universitário, foi chamado de “o oeste selvagem e selvagem”, embora fosse realmente uma ação acima da tabela que, por gerações, ocorreu.
Na sexta -feira passada, Claudia Wilken, juíza federal da Califórnia, aprovou o acordo assim chamado da Câmara, que iniciou uma nova era com ecos do passado.
O contrato permite que as escolas compartilhem renda diretamente com seus atletas, mas tenta colocar um plano de pagamento geral (US $ 20,5 milhões para uma escola inteira), não faz com que os funcionários da Universidade de Jogadores e iniciem um sistema complicado projetado para determinar o que é um acordo real (pense que Caitlin Clark recebe que a fazenda estadual não é um milhão de dólares em uma mudança de mídia social).
Em teoria, não é o pior conceito (a menos que você seja um defensor completo do mercado livre). Na prática, no entanto, temos décadas e décadas de história do esporte universitário que sugere que é improvável que as pessoas sigam as regras. Qualquer regra.
“Acho que (a execução) será muito difícil”, disse Bill Self, treinador de basquete do Kansas em março.
O mercado aberto do Nilo nos últimos anos foi um choque para o Sistema Esportivo da Universidade, que assumiu algum tipo de síndrome de Estocolmo, cortesia deste manual maciço. Eles poderiam ser odiados, mas novamente, pelo menos lá.
“Estivemos em um ambiente não regulamentado sem regras ou qualquer pedido”, disse o comissário do ACC Jim Phillips.
É verdade, exceto pelo equilíbrio competitivo, realmente nivelado durante a era aberta do Nilo, certamente no futebol e no basquete masculino, onde mais equipes conseguiram acampar os competidores do campeonato nacional. O talento, pelo menos entre as 50 melhores escolas, se espalhou. A geografia, a história de “Blue Blood” e o estado da empresa de calçados favoritos não pareciam mais ser importados.
Se não houver nada, muito estava aberto. Não havia mais bonés falsos. Não há mais saques ou carros em nome da vovó, nem os executivos da Adidas foram transportados pelo FBI.
“Eu não quero chegar onde eles o colocam de volta debaixo da mesa”, disse à ESPN treinador de basquete de Houston, Kelvin Sampson, em março. “Nós mantivemos tudo acima. Mantemos tudo sobre a mesa.”
Com o Nilo Open, não havia mais pretensão. Se alguém associado à Texas Tech acreditava que um arremessador de softball valia US $ 1,2 milhão por ano. É isso que valeu a pena. É bom para ela.
Tentando dizer que o oposto vai contra os princípios de negócios e a natureza humana. Qual é o valor, especialmente quando os atletas permanecem designados como estudantes e não funcionários com contratos vinculativos? Você pode defender os desafios legais?
Os treinadores e os fãs aceitarão, porque chegaram à sua “tampa de pagamento”? Aqueles que não o fazem e são acusados de enganar e concordar com um novo sistema de execução supostamente racionalizado? Ou todo mundo se junta, se encontrará ao redor do treinador e lutará até o fim amargo, que afunda para injustiça como sempre?
O novo desastre é o antigo desastre em um novo pacote?
“Nossas escolas desejam regras e estamos fornecendo regras e governaremos por essas regras”, disse o comissário Big 12 Brett Yormark. “Se você violar essas regras, as ramificações serão punitivas”.
Os líderes esportivos da universidade parecem estar apostando em todos, aceitando não falhar nas regras desta vez. Enquanto isso, quase todos os treinadores do país oferecem orçamentos anônimos que sugerem dúvidas.
“Estive nas salas de reuniões com cada um dos grupos de nossos treinadores”, disse o comissário de Greg Sankey. “E eu perguntei …” Se você quer um sistema aberto não regulamentado, apenas levante a mão e me faça saber. “E, universalmente, a resposta é:” Não, queremos supervisão, queremos guardas, queremos uma estrutura. “
“Essas pessoas não têm o luxo de dizer -apenas nas salas de reuniões, ponto final”, disse Sankey. “Eles não têm o luxo de serem fontes anônimas. Eles têm a responsabilidade de fazer o que procuraram, o que pediram, para trabalhar”.
Talvez. Mas realmente? O que parece bom conceitualmente é diferente quando isso acontece com você.
O valor de um jogador que pode vencer é considerável, até indiscutível. Os treinadores mantêm o trabalho de lucro. As escolas são baseadas em aplicativos de receita, publicidade e novos alunos. Os estudos obtêm a alegria inconfundível de vencer, que pode superar todo o sentido financeiro prático.
Com a coisa nula, os grupos de reforço continuam trabalhando e os jogadores ainda têm agentes e vendedores, as estradas para o pagamento adicional fora dos valores ou estruturas aprovados são quase infinitos. Se a NCAA não pudesse policiar benefícios adicionais antes, isso parece impossível.
“Não será perfeito”, concedeu Phillips do ACC. “Mas estamos comprometidos em progredir: aprender, adaptar, fortalecer o modelo para apoiar e proteger os esportes da universidade”.
É assim que esse manual da NCAA era tão grande. Aqui estamos novamente; O tempo de desregulamentação acabou. Novas regras. O mesmo jogo.
