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Wetzel: a próxima cabeça da NFLPA deve entender o trabalho

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Wetzel: a próxima cabeça da NFLPA deve entender o trabalho

  • E WetzelNatal 30, 2025, 01:50 ET

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      Dan Wetzel é um escritor sênior focado em pesquisas, análises de notícias e relatórios de contar histórias.

De todos os detalhes sobre a posse do líder da Associação de Jogadores da NFL, Lloyd Howell Jr., descoberto por Don Van Natta Jr. e Kahler Kahler, da ESPN, o de seu local de estacionamento na sede da União é bastante inerente.

Afinal, é um local de estacionamento.

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Sem dúvida, em comparação com o acordo de não -administração com a NFL, seu grupo de segurança como consultor em um grupo de capital privado com laços da NFL, a pesquisa do FBI em uma empresa de licenças de bilionários de License co -denominada pelo sindicato ou mesmo pelo relatório de despesas relacionadas a uma viagem durante a noite a Miami Gardens, Florida, Club.

No entanto, talvez o local do estacionamento diga tudo não apenas onde o mandato de Howell deu errado, mas também como o sindicato perdeu a atenção para encontrar mais líderes para o trabalho – para representar o trabalho – do que os acessórios de trabalho: US $ 3,4 milhões em pagamento, fama e, sim, o local de estacionamento reservado … ou dois.

Durante seus dois anos no sindicato, Howell, segundo a ESPN, removeu a linha entre dois estacionamentos na sede da NFLPA em Washington, DC, que lhe proporcionou um horário único e de grandes dimensões para que ele pudesse estacionar seu Porsche Cayenne Turbo sem medo de que ninguém estivesse nas laterais.

Então ele tinha os espaços, anteriormente não. 10 e 11, eles rotularam o número 32 como uma homenagem ao seu jogador favorito de todos os tempos, OJ Simpson.

Isso foi importante para ele?

A NFL está sendo executada na Roughshod na NFLPA há anos. Raramente é uma luta justa. Os jogadores são empresas mais independentes do que um irmão tradicional e um sexto de, por exemplo, uma fábrica de motores em uma cidade na fábrica de Ohio.

E quase não há simpatia pública por atletas profissionais, mesmo no futebol com seus inegáveis riscos à saúde. A luta é difícil.

Os acordos de negociação coletiva são amplos e cheios de detalhes. Os jogadores venceram em algumas áreas ao longo dos anos. No entanto, nos termos brutos, em 2006, os últimos dias de uma CBA negociados pelo lendário gene Upshaw, os jogadores da NFL obtiveram 57,5% da renda da liga e jogam 16 jogos sazonais regulares.

O último acordo foi de 47% e um calendário de 17 partes. Aguarde os proprietários procurarem 18 jogos e potencialmente uma parte maior da receita, quando o contrato atual expirar após a temporada de 2030.

É por isso que os jogadores precisam de uma força da natureza para defender seus interesses, um completamente enraizado no pensamento da união da antiga escola, lutando contra a administração em cada etapa, em vez de parecer que eles poderiam mudar sua equipe a qualquer momento.

“Isso é uma subestimação”, disse Bob Stropp, 77 anos, que atuou como diretor geral da U.S. Mine Workers e, durante os anos, trabalhou com trabalhadores de automóveis nos Estados Unidos, equipes e outros sindicatos comerciais e industriais, além de algumas associações esportivas profissionais.

Stropp nunca entendeu o pensamento, muito menos muitas das ações, de Howell ou seu antecessor da NFLPA, DeMaurice Smith. Stropp disse que viu líderes que pareciam querer trabalhar mais com os proprietários do que para os jogadores.

“Ambos vieram do mundo corporativo e não tinham fibra de trabalho em seu corpo”, disse Stropp à ESPN.

Os jogadores estão novamente procurando um novo líder após a renúncia de Hawell na semana passada, depois que um grande número de detalhes saiu de seu mandato.

Inclui, conforme relatado pela ESPN, um estranho acordo que não é informativo com a NFL para ocultar as descobertas em um caso arbitral que acusou os proprietários de trabalhar juntos para evitar que os zagueiros estelares como Russell Wilson e Lamar Jackson garantissem.

Os proprietários foram apagados do conluio, mas a decisão do árbitro concluiu “por uma clara preponderância dos testes” que o comissário Roger Goodell e o conselheiro geral da liga, Jeff Passh, pediram aos proprietários que restrinjam os contratos garantidos. O podcast “Pablo Torre Learda” primeiro obteve a frase.

Esta deveria ter sido uma vitória significativa, embora não direta, para a União. É o tipo de coisa que pode encontrar a unidade do jogador e ser usada como um cudgel para basear os proprietários para que os fãs pudessem entender.

No entanto, Howell ele enterrou?

A partir daí, tudo foi revelado. As perguntas sobre seu tempo nasceram na empresa de consultoria corporativa de Boz Allen, um concerto paralelo com um grupo de capital privado com autorização para comprar uma participação minoritária em equipes, o uso de sua conta de despesa etc.

Era justo perguntar onde residiam suas lealdades. Se você restringir as revelações envolvidas em superstarles como Wilson e Jackson, como Howl se preocupou com a classificação e o arquivo?

Foi uma ligação profissional ou apenas uma parada em uma carreira de longa carreira entre administração e trabalho? Estava disposto a fazer inimigos e queimar pontes com os principais líderes empresariais do país, porque às vezes esse tipo de trabalho exige?

De acordo com Kahler e Van Natta relata, um representante de um jogador disse que o campo de Howll durante o processo de entrevista era: “Eu fui o garoto lutando contra os sindicatos da corporação. Então, eu sei exatamente como eles pensam e como eles fazem as coisas”.

É uma boa linha. E talvez um razoável em alguns casos.

Nisso, no entanto, a NFLPA agora precisa de alguém no trabalho, alguém cujo objetivo profissional é esse trabalho de grande poder, não apenas um trabalho de grande poder.

A Stropp, com toda essa experiência do mundo real, recomenda que a NFLPA se pareça com alguém no molde de Marvin Miller desaparecido, que os jogadores de basquete contrataram os United Steel Workers em 1966 para estabelecer sua união ainda no poder.

Não há lugar para consultar concertos, muito menos a percepção de lealdades confusas. Se houver, os jogadores vão atropelar … novamente.

“Este é um trabalho completo: você precisa se comprometer com a NFLPA e apenas com a NFLPA”, disse Stropp. “Você precisa saber do que se trata o movimento trabalhista, porque os proprietários sabem o que é”.

O trabalho deve ser sobre o trabalho, não onde você pode estacionar seu Porsche.

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