Enquanto a Índia pretende acolher os Jogos Olímpicos de 2036, o Ministro dos Desportos, Mansukh Mandaviya, está a mudar o foco para uma estratégia de medalhas rigorosa e de longo prazo. Ao espelhar modelos de sucesso globais, o governo pretende transformar a Índia numa das dez maiores potências desportivas através de reformas sistémicas no treino.
“Onde exatamente está o atleta que jogará em 2036, quando planejamos sediar as Olimpíadas? Ele está na escola agora. Temos que aproveitar esse talento o mais rápido possível”, disse Mandaviya em um Conclave de Governança Esportiva aqui na sexta-feira.
“O governo está pronto para ajudá-los, mas vocês também têm que cooperar. Deveríamos nos reunir mensalmente para discutir as questões urgentes”, acrescentou.
E em linha com essa visão, a estratégia de medalhas foi detalhada pelo secretário de Esportes, Hari Ranjan Rao, em uma apresentação.
“Em 2036, devemos conseguir de 12 a 14 medalhas de ouro e de 30 a 35 medalhas no total para estar entre os 10 primeiros e nas Olimpíadas de 2048, de 35 a 40 medalhas de ouro e cerca de 100 medalhas no total. Só então poderemos estar no clube dos 10 primeiros”, disse Rao.
“Todos os principais países melhoraram substancialmente a sua classificação quando sediaram os Jogos. A China iniciou o ‘Projecto 119’ antes dos Jogos de Pequim de 2008. Eles concentraram-se em cinco disciplinas, atletismo, natação, remo, caiaque-canoagem e vela, conquistando 119 medalhas.
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“Estas eram modalidades nas quais a China não era conhecida por ganhar muitas medalhas… nos Jogos Olímpicos de Pequim, eles conseguiram 48 medalhas de ouro e nestes cinco jogos conseguiram oito medalhas de ouro. Este é o tipo de foco que se espera de todos nós e precisamos pensar onde estamos”, acrescentou.
Ele então falou sobre os Jogos de Los Angeles de 2028, que terão 353 eventos, mas a participação da Índia seria significativamente baixa em comparação com países como os EUA e a China, que colocarão equipes jumbo em todas as disciplinas.
“Esta é uma cena dolorosa. Achamos que seremos sede das Olimpíadas e não participaremos nem de metade das modalidades”, afirmou.
“Com este tipo de estatísticas, estamos prontos para sediar as Olimpíadas de 2036?” ele perguntou.
Em seguida, ele estabeleceu o plano que pode ter um impacto transformacional se for implementado adequadamente, incluindo a criação de Centros de Treinamento Olímpico para todos os esportes, um mecanismo de monitoramento baseado em IA para identificar talentos e um Instituto Nacional de Ciência e Pesquisa do Esporte.
Rao revelou que um comitê liderado por Pullela Gopichand sugeriu algumas reformas no coaching que seriam implementadas pelo governo em breve.
“Estamos planejando criar um conselho de certificação de treinadores para certificação em níveis de diferentes treinadores – de base, intermediário e de elite”, disse ele.
Dirigiu-se então aos representantes da NSF e disse-lhes para pensarem além da administração quotidiana. A estratégia do governo também insta cada NSF a incluir um governo estadual como financiador, seguindo o modelo Odisha que levou ao renascimento do hóquei.
“Vocês são os construtores da visão, não são administradores. Vocês precisam de administradores profissionais em sua organização que lidem com os negócios do dia a dia enquanto você se relaciona com organismos internacionais e planeja a pirâmide de crescimento”, ressaltou.
Publicado em 09 de janeiro de 2026



