Lakshita Mehrotra, líder da equipa sénior da Fundação para o Desenvolvimento Económico, disse que a Índia precisa de resolver os problemas do lado da procura e da oferta para emergir como um fabricante líder de artigos desportivos.
“Do lado da oferta, enfrentamos neste momento uma grande deficiência de custos. Se um fabricante na Índia produz uma bola de futebol por 100 rupias, a mesma bola de futebol pode ser fabricada no Paquistão ou na China por menos de 85 ou 87 rupias. Precisamos de colmatar esta lacuna. Isto deve-se à desvantagem de matéria-prima, ao elevado custo da maquinaria, à falta de terreno disponível e aos elevados custos logísticos.
“Do lado da demanda, existem vários desafios. Como somos atualmente uma indústria liderada por MPMEs, não há visibilidade suficiente. Não existem marcas âncoras, como Nike ou Adidas. Elas não estão vindo para cá, por causa das quais a transferência de tecnologia não está acontecendo, por causa das quais os organismos de certificação ainda não foram criados na Índia, e por causa das quais a Índia não foi capaz de criar suas próprias marcas, exceto para o críquete”, disse ela no Sportstar Focus Bihar Concalve em Patna no domingo.
Girish Venkatasubban, CEO da Imaxx Sports, também propôs uma forma de ajudar a Índia a competir com fabricantes de artigos esportivos de todo o mundo.
“Imite e inove. Depois de imitarmos os padrões globais, poderemos inovar. Podemos agrupar muitos produtos e reunir todas as soluções em um único produto. O principal problema é que, no momento em que imitamos, os padrões globais estão cada vez mais elevados. Teremos que parar de imitar e olhar 10 passos à frente.
Shiv Prakash Singh, fundador da Shiv Naresh Sports, defende o governo por uma maior demanda por produtos fabricados internamente.
“Sempre que o governo emite um pedido de compra, tudo vai para marcas estrangeiras. Somente quando a demanda interna aumentar é que mais participantes entrarão no setor. Se outros participantes não entrarem no mercado, então os centros de produção apenas em Meerut e Jalandhar não serão suficientes. Quando os mercados internos crescerem, as exportações seguirão automaticamente”, disse ele.
O painel foi moderado por Raveendran Sankaran, diretor geral e CEO da Bihar State Sports Authority.
Governança no Esporte — Enfrentando desafios para se tornarem federações mais fortes
Pramod Kumar, secretário da Federação de Boxe da Índia com o presidente da AIFF, Kalyan Chaubey. | Crédito da foto: RV Moorthy
Pramod Kumar, secretário da Federação de Boxe da Índia com o presidente da AIFF, Kalyan Chaubey. | Crédito da foto: RV Moorthy
Pramod Kumar, secretário do Boxe Índia, instou as Federações Esportivas Nacionais a trabalharem pelo bem-estar dos atletas em nível distrital.
“Nenhuma federação trabalha na base. É um assunto delicado que pode decidir o futuro de um atleta. Às vezes, as decisões não são bem-vindas pelos atletas, às vezes são erradas. Taj City Centre em Patna no domingo.
Ex-atleta de atletismo, Pramod relembrou um incidente de sua carreira em que uma decisão da federação esportiva lhe custou uma vaga no Campeonato Asiático.
“Ganhei o campeonato universitário em 1984. Em 1985, fui o primeiro nos 10.000 metros, mas o cara que ficou em segundo lugar foi para o Campeonato Asiático. O pior foi que o atleta chinês foi mais lento do que eu e ainda assim ganhou o ouro. Ninguém se importa com os atletas, é difícil admitir isso”, disse ele.
O presidente da Federação Indiana de Futebol, Kalyan Chaubey, foi o segundo membro do painel e disse que as Federações Esportivas Nacionais devem ter como objetivo avaliar seu progresso ao longo de períodos de tempo mais longos.
“Tantos jogadores têm empregos e incentivos hoje. Isso não acontecia há 10-15 anos. Hoje os atletas têm melhor infraestrutura, podem viajar de avião e se hospedar nos melhores hotéis, têm transmissão adequada. Nunca imaginamos essas instalações.
“Mas as pessoas sempre identificam as falhas. Quando você governa, você tem que assumir que não pode entregar todas as coisas corretamente. A tarefa da federação é administrar o esporte com o governo. Hoje, tentamos dar todas as facilidades que gostaríamos de ter como jogadores. Em um país de 150 milhões de habitantes, não podemos esperar mudanças da noite para o dia. Temos que ver como estamos progredindo. Tento usar minha perspectiva que tive como jogador para trabalhar melhor como administrador “, disse ele.
A sessão foi moderada pelo editor assistente da Sportstar, Jonathan Selvaraj.
O efeito da nação anfitriã: por que os anfitriões das Olimpíadas têm um desempenho superior e a Índia pode fazer o mesmo?
Joydeep Karmakar, medalhista de ouro nos Jogos da Commonwealth, reconheceu os rápidos avanços que a Índia está fazendo nos esportes olímpicos, mas enfatizou a importância de focar na taxa de melhoria.
Deepthi Bopaiah, membro do conselho da GoSports Foundation, fala durante o painel intitulado: O efeito da nação anfitriã: por que os anfitriões das Olimpíadas têm um desempenho superior e a Índia pode fazer o mesmo? | Crédito da foto: RV Moorthy
Deepthi Bopaiah, membro do conselho da GoSports Foundation, fala durante o painel intitulado: O efeito da nação anfitriã: por que os anfitriões das Olimpíadas têm um desempenho superior e a Índia pode fazer o mesmo? | Crédito da foto: RV Moorthy
“Há uma chance de um aumento de 25 a 50 por cento nas medalhas quando você se torna um anfitrião. Mas isso não implica na qualidade; trata-se da quantidade. Mesmo se aumentarmos de 25 a 50 por cento nas medalhas, a Índia ainda ganhará de 17 a 18 medalhas, e isso não é o top 10. Não ficaremos felizes em ganhar de 17 a 20 medalhas em 2036. Não há dúvida de que a Índia é progredindo, mas todos os outros também estão fazendo isso. Temos que verificar a taxa de melhoria nos esportes indianos e não apenas falar sobre nosso bom desempenho”, disse Joydeep.
Rajesh Rajagopalan, CEO da Dani Sports Foundation, disse que a Índia precisa focar em esportes selecionados se quiser atingir um número recorde de medalhas em suas Olimpíadas.
“Sim, as nações anfitriãs têm um bom desempenho. Existem razões fundamentais para isso. Você está acostumado com as condições. Você também pode escolher esportes e mais cotas. Apenas nas últimas Olimpíadas, a França deu um salto de 94%. O governo precisa ter um financiamento direcionado para esportes selecionados. Você não pode distribuí-lo por 33 esportes. Fizemos um exercício na Autoridade Esportiva da Índia no final de 2019, que concluiu que apenas nossos oito esportes de alta prioridade não nos levariam à posição que queremos alcançar. Identificamos mais seis esportes, que eram natação, esgrima, judô, ciclismo, tênis de mesa e mais um”, disse.
Dola Banerjee, outra medalhista dos Jogos da Commonwealth, disse que o trabalho para as Olimpíadas de 2036 tem que começar imediatamente e na faixa etária correta.
“Atenas era um palco muito grande para mim. Nunca tinha visto um evento tão grande acontecer. Foi uma experiência única. Eu estava melhor preparado em 2008. Agora todos estão almejando medalhas, não apenas participação. E se tivermos que atingir 2036, então não teremos muito tempo. Temos que preparar crianças de 10 anos para isso, começando agora.
“Para identificar talentos, precisamos de 100 a 150 atletas para os procurar. Podemos obter muita participação das escolas se lhes pedirmos que implementem dois a três desportos. E em diferentes faixas etárias. Por isso, temos de nos aproximar das escolas”, disse ela.
Deepthi Bopaiah, membro do conselho da GoSports Foundation, disse que a Índia também precisa traçar seu rumo para as Paraolimpíadas de 2036.
“Se você olhar a história das Paraolimpíadas, éramos apenas 19 atletas no Rio. Não havia nenhum repórter em campo, nenhuma cobertura. No terceiro dia, conquistamos a primeira medalha e a mídia estava nos perseguindo depois disso. Não esperávamos ganhar essa medalha. Cortando para Paris, tivemos 84 atletas e 29 medalhas em um ciclo de três Jogos. O que notamos é que a Índia está entre os cinco primeiros em pessoas com deficiência. Hoje, o esporte é uma forma de criar identidade para eles. Quando você mira Em 2036, as Paraolimpíadas terão cerca de 100 medalhas, mas é um processo que só peço que as políticas sejam conduzidas na verdadeira forma de inclusão com as Paraolimpíadas e as Olimpíadas”, disse ela.
O Conclave Sportstar ‘Focus Bihar’ é apresentado pela Autoridade Esportiva de Bihar e pelo Departamento de Esportes do Governo de Bihar. O patrocinador associado é a Indian Oil Corporation Limited, enquanto o State Bank of India é o parceiro bancário.
Publicado em 22 de março de 2026
