A Indian Premier League precisa de uma janela operacional de 12 a 16 semanas para corresponder ao valor da marca das melhores ligas esportivas do mundo, incluindo NFL, NBA e a Premiere League, de acordo com o co-proprietário do Punjab Kings Mohit Burman.
Em US $ 16,8 milhões, o IPL está apenas atrás da NFL (US $ 36,8 milhões) em termos do valor da partida, mas precisa acompanhar seus rivais globais como a NFL e líderes de futebol europeus quando se trata da ordem comum da marca.
De acordo com o principal banco de investimentos, Houlihan Lokey, o IPL é estimado em aproximadamente US $ 16 bilhões, enquanto uma franquia da NFL Dallas Cowboys vale US $ 9 bilhões, seguida pela New York Yankees em US $ 7,1 bilhões.
A franquia da NBA New York Knicks é estimada em US $ 7 bilhões, enquanto os principais clubes de futebol Real Madrid e Manchester United estimaram US $ 6 bilhões.
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Comparado ao IPL de oito semanas existente, o Windows da Premier League muito mais longo (agosto a maio), NBA (sete meses) e NFL (4,5 meses) também pressionaram suas estimativas. Berman conversou com o PTI sobre a estrada em frente ao IPL e a notável virada do rei, que chegou à final em 11 anos.
“Já somos o segundo no mundo quando se trata do valor da partida, logo atrás da NFL. Mas o valor total da marca? É um jogo diferente. Acho que precisamos de uma janela de 12 a 16 semanas para chegar lá”, disse Berman, que também é presidente da Dabur India.
“Isso nos dá um lugar para contar histórias melhores, construir rivalidade e criar mais valor para todos – fãs, patrocinadores, operadores de televisão. Mas não é apenas a duração. É isso que fazemos naquele momento – o tipo de conteúdo que continuamos. A profundidade”.
Não há necessidade de levar o IPL para o exterior, mas não pode aceitar sua regra como garantida
“O IPL agora é o maior produto de críquete do mundo, mas ficar lá significa não tomar nada como certo. Ter jogadores é crucial. Precisamos de uma janela limpa onde o melhor do mundo possa jogar sem restrição”, diz o empresário de 56 anos.
“A experiência dos fãs deve continuar se desenvolvendo. Não é mais apenas um críquete – seu esporte, diversão, cultura, todos transformados em um. Não precisamos aceitar a IPL no exterior – o que precisamos é criar significado global. Conteúdo, jogadores e histórias associados a fãs de todo o mundo”.
Os proprietários de IPL embarcam em uma mudança inteligente e estratégica no exterior
Além de Punjab Kings, os co -proprietários de Berman e outras equipes também investiram na franquia de Santa Lúcia da Premier League do Caribe. Os rivais do IPL do país também expandiram suas propriedades em inúmeras ligas, incluindo SA20, ILT20, MLC, CPL e recentemente cem.
Burman trata de remover a marca IPL para o mundo.
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“Este é um movimento inteligente e estratégico. Muitas equipes agora constroem um núcleo comum – com visão, sistemas e valores compartilhados – em várias ligas. Isso o torna sustentável e escala”, disse ele quando lhe perguntou sobre a tendência das equipes de IPL para expandir o exterior.
“Para nós, o objetivo é claro: construir o ecossistema de reis em geografias e formatos. Seja IPL ou CPL, queremos gerenciar nossas equipes para o mesmo objetivo – alto desempenho, cultura forte e uma conexão mais profunda dos fãs. Não criamos apenas equipes – construímos uma marca que viaja.
O PBKS colheu os prêmios do sucesso, que é de 25 % ao ano na rede comercial
O IPL e suas franquias estão no rosa da saúde financeira, dado o crescimento fenomenal da concorrência, introduzido em 2008. “Eles andam de mãos dadas. As fortes performances no local levam ao crescimento comercial-isso é realidade. As marcas querem fazer parte das histórias vencedoras. Vimos que somos 25 % do ano.
“Mais envolvimento dos fãs, um interesse patrocinado mais forte e um melhor valor em todo o conselho. Nesta temporada, prova que quando suas histórias no local e fora do campo se alinham-há uma mágica real”, disse ele.
A inclusão de Ricky Ponting a bordo foi um ponto de virada
Penjab Kings chegou à sua segunda final nesta temporada e primeiro desde 2014, depois de liderar o ranking da liga. Foi uma enorme mudança de riqueza para uma equipe que não foi implementada ao longo dos anos. Ponting e Shreyas Iyer receberam muito mérito pelos scripts da reviravolta.
“O verdadeiro momento de virada ocorreu quando demos um passo de volta para pensar na direção da franquia. Ricky Ponting a bordo foi o primeiro passo em nossa renovação. Sua chegada transformou energia – e pensando”, disse Berman.
“Então veio o leilão, onde fizemos uma escolha estratégica para equilíbrio, clareza e intenção. Apoiar Schreias como capitão foi outro grande momento – ele trouxe sua compostura, visão e senso de unidade.
“Eles não apenas viram os reis de Penjab como uma franquia. Eles o viram como um projeto com potencial. Não há hierarquia aqui – apenas uma equipe que está se mudando para um objetivo. É uma coisa poderosa.
“Fora do campo, redirecionamos tudo, desde marketing e contando histórias ao envolvimento dos fãs. Vimos um forte crescimento comercialmente. Mas o que me orgulho é a cultura – uma pessoa enraizada na fé, alegria e responsabilidade. Essa é a verdadeira base de sucesso”, acrescentou.
