O primeiro capitão da Índia a vencer uma Copa do Mundo, Kapil Dev, disse na quinta-feira que o papel de um técnico moderno é mais “gerenciar” jogadores do que realmente treiná-los, em meio a críticas em torno do estilo de trabalho de Gautam Gambhir.
Após a derrota da Índia por 0-2 na série de testes para a África do Sul, Gambhir foi criticado como técnico principal da Índia, e sua estratégia de rotação constante de jogadores e dependência de funcionários em tempo parcial foram criticadas.
Kapil disse que o termo ‘treinador’ é frequentemente mal compreendido no críquete contemporâneo.
“Hoje a palavra ‘treinador’ é muito comum. Gautam Gambhir não pode ser treinador. Ele pode ser gerente da equipe”, disse Kapil na sessão do centenário da Câmara de Comércio Indiana.
“Quando você fala treinador, treinador é onde eu aprendo na escola e na faculdade (sic). Essas eram as pessoas, meu treinador lá”, acrescentou.
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Kapil disse: “Como pode Gautam ser o treinador de um girador de pernas ou de um guarda-postigo?” “Acho que você tem que gerenciar. Isso é mais importante. Como gerente, você os incentiva a dizer: ‘Você consegue’, porque quando você se torna gerente, os jovens admiram você”, disse ele.
“Como meu técnico ou capitão pode me dar esse conforto? Esse é o trabalho do técnico e do capitão: dar conforto ao time e sempre dizer: ‘Você pode fazer melhor.’ É assim que eu vejo as coisas.” Kapil disse que sua filosofia como capitão é apoiar jogadores que estão passando por uma fase de escassez.
“Acho que é preciso dar conforto às pessoas que não estão jogando bem. Se alguém ganhou cem, não quero beber e jantar com ele”, disse ele.
“Tem muita gente lá… Como capitão, gostaria de tomar um drink com as pessoas, ou gosto de jantar com pessoas que não estão atuando.
“Você precisa dar confiança a eles, e é isso que acontece. Então, acho que é muito importante como capitão, e seu papel não é apenas o seu desempenho; é também o de montar a equipe.”
Publicado em 18 de dezembro de 2025
