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O Manchester United ganhou £ 65 milhões com os direitos internacionais da Premier League na temporada passada. Em 2025-26, o número será significativamente maior.
Quando foi lançada em 1992, a Premier League procurou vender-se ao mundo. O Man United – cujo departamento de marketing afirma ter agora mais de um bilhão de seguidores em todo o mundo – foi sua ferramenta de marketing mais poderosa.
Naquela época, a liga arrecadou cerca de £ 62 milhões com o acordo de TV nacional, e esse dinheiro foi distribuído entre o United e seus pares na forma de prêmios em dinheiro. A parte internacional dos direitos – ou seja, o dinheiro pago pelas emissoras para transmitir a Premier League nos mercados estrangeiros – foi insignificante.
Avançando para 2026, a Premier League é um gigante cultural, com um contrato de TV no valor de £ 1,7 bilhão por temporada. Isso representa um aumento de 2.600%. O que talvez seja mais notável, porém, é que a maior parte desse número vem do exterior. E por isso, o United pode ficar com a maior parte do crédito.
Para o bem ou para o mal, foi um dos primeiros clubes a se considerar uma marca. Durante anos, o seu rendimento comercial reflectiu esse facto.
Significava que, enquanto o Blackburn, o Arsenal e o Chelsea pontuavam o seu domínio, o United era a potência máxima na Premier League porque conseguia sustentar os seus gastos com transferências e salários.
Essa vantagem torna a queda do United em desgraça nos últimos anos ainda mais imperdoável. No entanto, quando conseguem acertar em campo de forma sustentável, a Premier League preparou bem o motor para que possam se tornar um peso pesado mais uma vez.
O sistema de distribuição financeira da Premier League é justo?
O United merece mais dinheiro para atrair espectadores? Ou o prêmio em dinheiro deveria ser decidido em campo?
Foto de George Wood – UEFA/UEFA via Getty Images 
Foto de Visionhaus/Getty Images
United pode liderar a revolução ‘Premflix’ enquanto Richard Masters anuncia nova plataforma
Hoje, Unidos em Foco estava presente quando o CEO da Premier League, Richard Masters, disse à cúpula Business of Football do Financial Times que a liga está preparada para lançar seu primeiro serviço de streaming direto ao consumidor (D2C) em Cingapura. Isso pode parecer uma notícia enfadonha para os tipos enfadonhos da indústria, mas fique conosco.
Provavelmente, você já assinou vários serviços D2C. Netflix, Amazon Prime e Apple TV, para citar alguns. Essencialmente, o modelo D2C elimina o intermediário – as emissoras – e permite que o detentor dos direitos – a Premier League – transmita diretamente ao consumidor.
O consenso dentro da indústria financeira do futebol é que a iniciativa D2C em Singapura é um ensaio com vista a uma implementação mais ampla no futuro.
Estamos um pouco longe disso, por enquanto, devido aos acordos existentes. Afinal, a Premier League acaba de iniciar um novo ciclo de direitos. Mas ‘Premflix’ está se tornando uma possibilidade real.
Mas se e quando a liga apostar tudo no D2C, isso mudará a forma como os torcedores consomem futebol. O United também espera que, no longo prazo, possa turbinar a estagnação da receita da TV.
Na última temporada, o United ganhou £ 136 milhões em prêmios em dinheiro da Premier League, dos quais todos, exceto £ 7,9 milhões, foram provenientes de TV.
Conforme mencionado, £ 65 milhões vieram de negócios no exterior. Graças a um novo acordo de TV de £ 450 milhões na América do Sul, acordado na semana passada, eles agora têm a garantia de ganhar mais nesta temporada.
Mas os Red Devils querem mais.
Uma das propostas que o United incluiu especificamente no fracassado Projeto Big Picture e nos projetos da Superliga Europeia foi uma disposição para vender seus próprios direitos diretamente ao consumidor. Em termos leigos, os Red Devils lançariam seu próprio serviço de streaming e cobrariam dos fãs para assistir.
A próxima melhor coisa para o United, concorda a maioria dos especialistas, seria passar para o D2C através da Premier League.
“Houve muitos, muitos aspectos negativos desde que a família Glazer adquiriu o United em 2005”, disse Kieran Maguire, professor de finanças de futebol da Universidade de Liverpool, em conversa exclusiva com Unidos em Foco“Mas um dos pontos positivos – pelo menos da perspectiva deles – tem sido o foco no clube como uma marca, e não como um ativo comunitário.
“Essa abordagem também foi adotada por outros clubes da Premier League com grande sucesso. O United foi o antepassado aqui. Não é incomum que clubes como o United consigam obter receitas comerciais de mais de £ 300 milhões a cada temporada.
“O patrocínio de camisas era o mais antigo possível. Eles transformaram a marca United na Disney, o que ajudou a Premier League a se vender para emissoras estrangeiras.
“Isso significa que, se o United acertar, poderá superar quase qualquer pessoa no mundo.”
Isto é o que o Man United ganha em termos reais
Além do novo estádio, o que mais a Ineos deveria fazer para PARAR esse deslize?
Enquanto isso, o novo acordo de £ 450 milhões na América do Sul sugere que, embora a Premier League esteja se posicionando para se tornar D2C, ainda há espaço para crescimento através dos canais tradicionais.
“Isso reflete o domínio da Premier League”, diz Maguire.
“Para muitas emissoras, é a única que desejam. A Premier League alavancou as marcas de superclubes como o United com resultados notáveis. Eles merecem crédito por quando, em 1992, efetivamente cederam os direitos internacionais por nada. Inicialmente, eles ficaram mais do que satisfeitos em dividir as receitas internacionais das receitas de transmissão igualmente. Eles estavam distribuindo as perdas, mas aproveitando os ganhos do acordo interno.
“O acordo doméstico da Premier League vale agora apenas 45 por cento do total. As distribuições centrais e internacionais são o restante. Essa é a direção da viagem.
“Há pressão sobre as principais emissoras nacionais para reduzirem seus orçamentos. A Comcast, dona da Sky, não está ganhando dinheiro. Vimos reduções significativas no pessoal de empresas como a Sky e a BBC também, então todos estão operando com um orçamento bastante apertado. Portanto, isso indica oportunidades de crescimento limitadas, especialmente com a crescente popularidade como alternativas à pirataria. A Premier League é vista por muitos como tendo excluído muitas pessoas.”
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