Em um mercado cheio de pessoas, as estrelas brilham mais.
Esse foi o princípio dominante da Amazon na reestruturação de suas operações de entretenimento de áudio. A decisão da Companhia de consolidar aspectos de sua divisão Wondery com sua maior divisão audível audível audível surpreendeu o setor de podcasts quando as notícias apareceram em 4 de agosto.
A Audible faz parte da Amazon desde 2008. Wondary, lançada em 2016 pelo empresário Hernan López, foi adquirido no final de 2020. Nos cinco anos subsequentes, o podcasting explodiu como um meio, desde que ele viu em particular um grande boom na melhoria da programação de vídeo. Esse crescimento estimulou a Amazon a fazer mudanças estruturais em maravilhoso e audível.
“Esta foi definitivamente uma decisão estratégica”, disse vice -presidente de áudio, Twitch e jogos da Amazon à Variety. “Como vimos como o mercado evoluiu e como precisamos nos organizar melhor para abordar a oportunidade de mercado em que estamos vendo o maior sucesso, tornou -se bastante evidente para nós nos últimos meses. Essa aceleração do podcasting de vídeo é realmente o que causou essa reestruturação”.
Boom diz que os movimentos foram estimulados pela clara bifurcação que os líderes de áudio da Amazon começaram a ver na produção de Wondery. Muitos dos títulos mais populares da plataforma se enquadram em uma das duas amplas categorias: promovidas pela narração e personalidade focadas. Os títulos narrativos tendem a ser profundamente focados em crimes verdadeiros, história, cultura pop, relatórios de pesquisa e, cada vez mais, programas centrados em crianças. Os shows centrados na personalidade incluem títulos de alto nível, como “Poltrona Especialista” de Dax Shepard, “New Heights”, de Jason Kelce e a próxima série “Mind the Game”, de LeBron James.
Tom Webster, sócio da Organização Comercial do Podcast, parece lucrativo, diz que a Amazon Reorg está alinhada com as maiores tendências de podcasting.
“Grande parte da narrativa atual de podcasting está realmente sendo motivada pelo vídeo, apesar do fato de a maioria dos consumidores passar a maior parte do tempo apenas com áudio”, diz Webster. “Mas para os maiores shows, eles querem ver LeBron. Eles querem ver os irmãos Kelce”.
Com o tempo, a Amazon Brass percebeu que os dois tipos de podcast exigiam diferentes abordagens de desenvolvimento, marketing e suporte de retenção. Com a reestruturação, os títulos narrativos de Wondry serão adicionados ao vasto arquivo de programas disponíveis na plataforma de assinatura audível. A abordagem maravilhosa se concentrará nos cuidados e na alimentação de seus programas de celebridade e personalidade.
“Aprendemos ao longo do tempo que os modelos de negócios para esses dois tipos diferentes de conteúdo são realmente diferentes”, diz Boom uma variedade. “Por um lado, os podcasts de criador de vídeo estão monetizando incrivelmente bem através da publicidade. É um negócio de publicidade muito forte. Em contraste, com os podcasts narrativos, concluímos que esses são melhor monetizados através de um modelo comercial premium.
Wondary ocupa um lugar de destaque entre as plataformas de podcast mais populares do país. Mas, como o mercado geral do podcast estava cada vez mais preenchido nos anos após a pandemia, Wondary procurou se diferenciar com volume de produção e nomes quebrados. Mais recentemente, a ESPN e outras redes estão recorrendo a podcasts de vídeo, como opções de conteúdo de baixo custo que, idealmente, se tornam um hábito diário ou semanal para os espectadores.
“O vídeo cresceu muito mais rápido que apenas o áudio nos últimos dois ou três anos. E dentro do segmento de vídeo, você tem alguns que são realmente premium em termos de valores de produção e a qualidade do talento e os convidados nos programas”, diz Boom. “Portanto, há cada vez mais conteúdo em consumir. Embora o público em geral para podcasting esteja crescendo, com tanto crescimento no conteúdo (volume de), ele tem um ambiente muito desigual no qual alguns programas estão crescendo seu público, outros são planos e outros são baixos”.
A Amazon Audio Tuning resultará em cerca de 100 demissões dentro do Wondary. Muitos funcionários se mudarão para novos cargos na Amazon. Jen Sargent, CEO da Wondery nos últimos quatro anos, deixará a empresa após um período de transição.
O boom enfatiza que Sargent tem sido “um líder fenomenal”, por Wondery. “Às vezes o mercado muda e você precisa responder a essas mudanças”, acrescentou.
