A espera acabou. O presidente da Disney Experiences, Josh D’Amaro, sucederá Bob Iger como o próximo CEO da gigante do entretenimento, anunciou a empresa na terça-feira.
D’Amaro, que ingressou na Disney em 1998, já ocupou cargos de liderança nos EUA e internacionalmente em finanças, estratégia de negócios, marketing, desenvolvimento criativo e operações, incluindo diretor financeiro da Disney Consumer Products Global Licensing e presidente do Disneyland Resort e do Walt Disney World Resort.
Como presidente da divisão de Experiências, D’Amaro liderou uma equipe de 185 mil membros do elenco em 12 parques temáticos e 57 hotéis resort em seis destinos globais nos EUA, Europa e Ásia. Ele supervisionou a expansão dos parques temáticos da Disney em todo o mundo, com novas terras e atrações como Star Wars: Galaxy’s Edge, o Avengers Campus com tema da Marvel, Mickey and Minnie’s Runaway Railway e World of Frozen.
Além dos parques temáticos da empresa, sua supervisão inclui Walt Disney Imagineering, Disney Consumer Products, Disney Cruise Line, Disney Signature Experiences, Disney Vacation Club, Adventures by Disney e Storyliving by Disney.
Em 2023, a Disney disse que investiria US$ 60 bilhões na próxima década em novos navios de cruzeiro, resorts, terras temáticas, atrações e tecnologias, o que inclui projetos futuros, como um terreno temático de Monsters Inc. no Disney’s Hollywood Studios, um novo terreno temático de Avatar na Disneylândia e novas áreas inspiradas em Carros e Vilões da Disney no Magic Kingdom.
Olhando para o futuro, a Disney planeia abrir um novo parque temático em Abu Dhabi e aumentará a sua frota de navios de cruzeiro de sete para 13 navios até 2031. Também está a desenvolver um universo digital dentro do Fortnite através de uma parceria com a Epic Games onde os utilizadores podem jogar, ver, comprar e interagir com personagens e histórias da Marvel, Star Wars, Pixar, Avatar e muito mais.
Além disso, a Disney adquiriu uma participação de US$ 1 bilhão na OpenAI e licenciará seus personagens para a plataforma de vídeo Sora desta última. Os personagens – embora não o talento que os retrata ou dubla – também estarão disponíveis para uso na plataforma de geração de imagens do ChatGPT e incluirão todos, de Mickey Mouse a Homem de Ferro e Elsa. A Disney também hospedará uma série de vídeos com curadoria gerados por Sora no Disney+, e o OpenAI ajudará a potencializar novas experiências no serviço de streaming. Os funcionários da Disney também terão acesso ao ChatGPT.
A nomeação de D’Amaro ocorre após um processo de busca de anos liderado pelo comitê de planejamento de sucessão do conselho da Disney, que inclui o presidente James Gorman, que liderou sua própria busca por um sucessor após um mandato de 18 anos como CEO do Morgan Stanley, e os diretores Mary Barra, Jeremy Darroch e Calvin McDonald.
Ele foi um dos quatro candidatos internos na disputa pelo cargo. Outros executivos da Disney sob consideração incluem os copresidentes da Disney Entertainment, Dana Walden e Alan Bergman, e o presidente da ESPN, Jimmy Pitaro.
Todos os quatro candidatos passaram por um processo de preparação “rigoroso” que incluiu orientação de Iger, coaching externo e envolvimento com todos os 10 diretores do conselho. (O conselho da Disney está prestes a se expandir para 11 membros depois que a empresa nomeou o ex-executivo da Apple, Jeff Williams, para ser eleito em sua reunião anual de 2026, em março.)
Somente no exercício financeiro de 2025, o comitê de planejamento de sucessão se reuniu cinco vezes. Ela se reportava a todo o conselho em todas as reuniões agendadas e reservava um horário para reuniões sem a presença de Iger, conforme apropriado. Também discutiu a sucessão com Iger presente pelo menos uma vez por ano.
Como parte das discussões, o comité de remuneração do conselho analisou e considerou o feedback dos acionistas para determinar um novo pacote de remuneração do CEO quando ocorrer a sucessão e conceber um programa de remuneração dos executivos que visa “impulsionar a criação de valor para os acionistas a longo prazo”. Em 2025, Iger recebeu US$ 45,8 milhões, um aumento de 11,5% em relação aos US$ 41,1 milhões em 2024.
Iger retornou à Disney como CEO em novembro de 2022, após a demissão desastrosa de seu sucessor que se tornou antecessor, Bob Chapek.
Chapek, que anteriormente atuou como chefe de parques da empresa antes de assumir o cargo de CEO de 2020 a 2022, teve um mandato marcado por vários erros, incluindo um processo mal conduzido de Scarlett Johansson sobre seu salário vinculado ao lançamento em streaming de “Viúva Negra”, bem como sua decisão inicial de permanecer calado sobre o projeto de lei “Don’t Say Gay” da Flórida, atraindo a ira de vários funcionários. Ele também esteve no comando enquanto a pandemia de COVID-19 assolava o mundo, o que resultou no fechamento temporário dos parques temáticos da Disney e em milhares de funcionários que foram dispensados ou demitidos.
Antes de passar as rédeas para Chapek, Iger atuou como CEO da Disney por 15 anos, de 2005 a 2020, período durante o qual supervisionou as aquisições da Pixar, Marvel Studios, Lucasfilm e 21st Century Fox. Ele é famoso por ser um CEO muito querido – atrasando sua data de saída várias vezes – e deve renunciar quando seu contrato expirar, no final de 2026.
O último mandato de Iger incluiu uma série de marcos, como o alcance da rentabilidade do streaming pela Disney+, o lançamento do serviço de streaming ESPN Unlimited, a venda da Star India para as indústrias Reliance, a aquisição do controle total do Hulu e uma participação majoritária na Fubo e um acordo histórico com a OpenAI.
Mas também incluiu um bom número de desafios, incluindo a greve dos roteiristas e atores de Hollywood em 2023, uma batalha por procuração com o investidor ativista Nelson Peltz, o lançamento fracassado da joint venture de streaming da Fox e da Warner Bros. Discovery, Venu Sports, um acordo legal de US$ 16 milhões entre a ABC News e o presidente Donald Trump, lutas de bilheteria e a suspensão temporária do apresentador noturno da ABC, Jimmy Kimmel.
“Quando voltei, há três anos, tinha uma quantia enorme que precisava de conserto. Mas qualquer pessoa que dirige uma empresa também sabe que não se pode tratar apenas de consertar. É preciso preparar a empresa para seu futuro e realmente colocar em prática, tomar medidas para criar oportunidades de crescimento”, disse Iger aos analistas durante a teleconferência sobre os resultados do primeiro trimestre da Disney, na segunda-feira. “A boa notícia é que a empresa está em muito melhor situação hoje do que há três anos, porque fizemos muitos ajustes, mas também criamos uma série de oportunidades, incluindo o investimento em nosso negócio de experiências para expandir essencialmente em todos os locais onde fazemos negócios e em alto mar.”
“Também acredito que no mundo que muda tanto de uma forma ou de outra, tentar preservar o status quo é um erro, e tenho certeza de que meu sucessor não fará isso”, continuou Iger. “Então eles receberão, eu acho, uma boa mão em termos de força da empresa, uma série de oportunidades para crescer, e também a exortação de que em um mundo que muda, você também tem que continuar a mudar e evoluir.”
Quando questionado sobre como gostaria de ser lembrado durante uma entrevista em podcast em novembro, Iger disse que esperava ser lembrado como alguém que ajudou a conduzir a Disney a “um lugar do qual até Walt se orgulharia”.
“O que isso significa é contar mais histórias para um público maior, mais inovação, mais tomada de riscos, mais criação real de felicidade. É realmente simples assim”, disse Iger. “A certa altura pensei: ‘Bem, OK, agora você dirige a Disney. O que você mais deseja dela?’ Bem, não estrague tudo, mas é muito mais do que isso. Eu realmente estou ciente do dever que sinto que me foi confiado para torná-lo ainda melhor do que nunca.”
Quanto ao seu sucessor, Iger disse que espera que eles “respeitem o nosso passado e estejam bem conscientes dos valores que realmente criaram o valor da empresa em primeiro lugar, e os levem adiante, mas não deixem que nada do que foi feito no passado atrapalhe a condução da empresa para o futuro”.
“Isso é realmente uma inovação constante, uma exploração constante, um desejo constante de reinventar ou de inventar ainda mais do que qualquer outra coisa. É isso que eu quero”, disse ele. “Mas acho que ocupamos um lugar no mundo como grandes contadores de histórias, talvez os maiores em muitos aspectos. E espero que essa posição continue por anos e anos, décadas à frente.”
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