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Planeje o novo Paramount: 7 coisas que aprendemos a conversar com David Ellison e sua equipe EKEC

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Planeje o novo Paramount: 7 coisas que aprendemos a conversar com David Ellison e sua equipe EKEC

Horas após a aprovação do acordo, David Ellison e sua liderança subiram ao palco em 1515. A Broadway, em Nova York, em Nova York, para falar sobre o tópico que todos na mídia falaram por meses: o futuro da nova coisa mais importante.

Há uma razão para a curiosidade: ele monta se Ellison e co. Ele pode converter o mais importante no momento em que a mídia passa pela mão mais ampla da indústria. Entre o futuro Paramount +, sua capacidade de superar suas franquias e pode competir com alguns dos maiores jogadores do campo, permanecem muitas perguntas sobre o destino da empresa.

Muitos dos planos amplos da Paramount estão listados na carta aberta do presidente e diretor da Ellison, além de uma conferência de imprensa na manhã de quinta -feira que incluía Jetrap. Mas, após as opções aquecidas e as opções na FCC e na CBS nomeada ombudsman, os líderes da empresa abriram mais sobre seus planos para a empresa.

Principais notícias:

  • A Paramount + e a Plutão TV se consolidam no lado técnico e por meta agressiva por 12 meses. A plataforma permanecerá separada por enquanto.
  • A Paramount revisa seu portfólio imobiliário, incluindo as vendas potenciais dos cinemas de dados nacionais de entretenimento. Seu lote lendário em Hollywood e CBS Broadcast Center em Nova York é seguro.
  • A Paramount planeja “inserir” seu relacionamento com a NFL, um parceiro de capital através de investimentos conjuntos, esportes esportivos no Slidges.
  • Ellison já havia se encontrado com o talento -chave Thyler Prym e Taylor Sheridan
  • “South Park” é plantado como um show nervoso
  • MTV e comédia centralmente ainda têm um valor, mas são digitais – “emissões diárias” e Stewart tem certeza
  • Os três novos filmes são confirmados para se juntar à Paramount Slate

Paramount + e Pluto TV Consolidation

Ellison foi descoberto na quinta-feira que o novo Paramount combinará um monte de tecnologia, que trabalha parames o Paramany + e o Free, e o streamer Plutão TV Plutão. Essa consolidação aconteceria no back -end, com dois serviços de streaming, continuando a trabalhar separadamente, pelo menos por enquanto. Essa unificação – que empresa assumiu para melhor desempenho e economia financeira – acontece nos próximos 12 a 18 meses. Especificamente, Ellison disse que direcionaria por 12 anos, mas provavelmente teria 18 anos.

Quanto a duas plataformas serão combinadas, atualmente não está sobre a mesa. No entanto, Ellison parecia aberta à oportunidade, dependendo do desempenho da Streamrica nos próximos meses.

David Ellison já se encontrou com Tyler Prym e Taylor Sheridan

A tinta não está seca, e Ellison já conheceu alguns dos maiores nomes de Hollywood. O executivo fez reuniões com Thailer Pryem, que anteriormente manifestou interesse em comprar uma aposta e que tem um contrato de rede até 2028 anos, bem como o criador “Yellowstone” Taylor Sheridan, cujo trabalho é usado até 2028 anos.

“South Park” é “Bellvesther” para direitos de IP

На питање како размишља о улагању у Парамоунте ИП-а насупрот врућим својствима конкурентима, Еллисон је рекао групи “но иа” сххх пааа “” белеетхерutos “зз као команијј рзшљашљшљ зшљ зо зшљ зшљ ês копанијј рзшљишља о и. Ellison também criticou outras mídias por excesso de velocidade para vender ou licenciar IP valioso.

“Sempre examinaremos o valor de longo prazo no futuro e queremos estar na testa”, disse Ellison durante a pergunta e as perguntas.

No início deste verão, os criadores de “South Park”, Matt Stone e Trei Parker, chegaram a um acordo de US $ 1,5 bilhão com os mais importantes, que restaura uma série icônica por cinco anos e 50 episódios. Apesar disso, uma marca de preços massíacos, esse contrato foi menos generoso que Stone e Parker, de 10 anos, como supostamente baleado, e um grande salário não foi suficiente para manter a dupla para alugar uma empresa e Trump.

Ainda assim, ninguém parece estar muito zangado. Ellison fez um “South Park” na quinta -feira em sua carta aberta.

Construção de edifíciosJeff Shell, Gerry Cardinal, David Ellison, George Cheaks e Andy Gordon na Paramount, Corporação de Skidance da Conferência de Imprensa (Mary Kouv / Paramount)

Vender Propriedade: Times Square e Ed Sullivan Theatre no bloco

Jeff Shell Presidente disse que o lote mais importante de Los Angeles estava entre os imóveis que provavelmente estariam a salvo de qualquer venda em potencial – uma reversão depois de transmitir na cidade de Nova York em Nova York. No entanto, muitos outros fundos estão “em cima da mesa” para revisão, como o portfólio nacional de estabelecer teatros de filmes e sede da Paramounts Square Square em Nova York.

O destino do teatro Ed Sullivan continua sendo uma edição em aberto porque o novo presidente de TV / mídia do Parmoun, George George Georsers, permanece em programação para substituir o “show tardio” quando as emissões de Stephen Colbert terminaram em 2026 anos.

A parceria da NFL é uma prioridade

Ellison observou que a empresa está pronta para “substituir” seu relacionamento com a NFL. Uma história da mídia que muitos perderam por que a NFL agora é acionista do lado mais importante, através de sua parceria com 50-50 investimentos conjuntos, esportes para esboçar. Embora duas organizações tenham uma conexão forte e uma nova Paramount e NFL parecem interessadas em inovações tecnológicas e de streaming, Ellison enfatizou que é importante que seus jogos atuais da NFL se mantenham gratuitos. Portanto, embora a Paramount + transmitirá jogos nos mercados locais, o jogo Paramaunter + exclusivo ainda não foi discutido.

“Não há parceiros mais importantes que a NFL, e nossa visão é que queremos ser um emprego na NFL para o fato do futuro”, disse Ellison durante a K&A A.

MTV e comédia centralmente ainda têm valor, especialmente Jon Stewart

Jeff Shell, o novo presidente -chefe Paramount, disse que não havia planos de transformar empresas para os cabos da empresa. Mas o shell é um passo adiante, percebendo que ainda há um bom valor na MTV e no ambiente central, mostrando caminhos on -line como o VMA e “emissões diárias”. No entanto, é improvável que o futuro dessas marcas ainda viva apenas em um espaço linear. A Shell cuspiu a idéia de expandi -los para se tornarem meios mais digitais.

Esse ponto também foi apresentado pelo oficial operacional geral do Anda Gordon: “Temos ótimas marcas, em termos de MTV, central central etc., é provavelmente um lugar fora do mundo linear onde essas marcas existem e podem ser investidas e podem ser investidas”.

Show diárioJon Stewart Hosting “Daily Show” (Comedy Central)

Coloque seus medos de comédia para descansar. Jon Stewart está seguro agora. Shell disse: “” Daily Show “é um grande motorista no cabo”, que está nesses momentos difíceis para a plataforma.

3 novos filmes confirmados para 2026

A placa de filme para o próximo ano é fina. Insiders de estúdio disseram que três filmes não assinados anteriormente que estão profundamente em pós-produção agora para ser lançado em 2026 anos.

O primeiro “coração das bestas”, sobrevivente do diretor do “Esquadrão Suicida”, estrelou Brad Pitt como uma vetu forças especiais com seu cão de combate aposentado após um cão de combate Avantic após um avião. Ele também interpreta JK Simmons e com Damien Chazelle como produtor executável, ele marcará o primeiro filme de Pitt desde que ele estabeleceu uma nova carreira no caixa com “F1” da Apple. Os especialistas notaram que planejam planejar os resultados do filme resulta nas próximas semanas.

Os outros dois filmes são um par de projetos de terror da produção de Range Varoun dos antigos filmes da DC: “Receber”, “Receber”, “Resident Evil: Welcome to Raccoon Evil: Welcome to Raccoon Evil”. Histórias para se desculpar no escuro. “

Além disso: Colbert tem um enorme engajamento (mas vem com o YouTube)

Segundo a Shell, o público em geral de Stephen Colbert é semelhante ao vídeo da CBS quando o “show tardio” pertencia a David Letterman. A grande diferença é que a maior parte do engajamento de Kolbert vem do YouTube, um meio que não é tão uma televisão linear.

Quando perguntado quanto dinheiro Colbert custa à CBS, George Cheeks, presidente da mídia de TV, se recusou a dar um número específico, mas os relatórios colocaram o número em torno de US $ 40 milhões por ano.

“O que vou lhe dizer é que os números eram significativos, em dezenas de milhões de dólares. No final do dia, não era sustentável”, eles disseram que as bochechas durante a duplicação dobraram seus comentários anteriores. Ele também explicou o momento em que Colbert foi cancelado. A CBS recebeu o “show tardio” depois que Colbert chamou a Paramount de acordos de US $ 16 milhões com o presidente Trutim “Great Fat”.

“Estávamos no período do ponto de vista da produção, onde negociamos novas escadas e fabricantes todos os anos. Além disso, será a terceira temporada da temporada de três anos de três anos de Colbert”, explicou as bochechas. “Para fazer essas ofertas, tivemos que alterar as condições do que tradicionalmente, que é de setembro a agosto, para maio. Ficou claro para nós claramente que está claro e suas repetições é o que faremos”.

David Ellison

E a propósito: David Ellison vê o Netflix e o YouTube como um futuro estiming

Ellison fez muito barulho em termos de melhoria da tecnologia por trás da TV Paramount + e Plutão. Quando perguntado quem eles foram abolidos no espaço e o que ele poderia tentar imitar, Ellison insistiu que a empresa não tentava copiar nenhuma outra estratégia de estresse. Mas ele se referiu a Netflix e YouTube como líderes claros no espaço.

Ele também enfatizou que a maneira como se aproximou das empresas de mídia tradicionais que se aproximavam do atual no passado estava errado. Nesse ambiente, Ellison enfatizou, não basta manter ativos valiosos e espero que você seja público. Mas, ao mesmo tempo, ele mencionou que poucas pessoas mais pessoas consomem entretenimento apenas em marcas. Como ele fez em sua carta aberta e durante a questão, a nova cabeça mais importante violou a estratégia que interferiria na perspectiva tecnológica enquanto talento e adiante criativo.

Jeremy Fuster contribuiu para esta história.

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