O final de cada ano é um momento de reflexão para as corporações, avaliando as vitórias e os erros, fruto de estratégias para as quais não há “retrocessos”. Em 2025, o presidente Donald Trump e as suas políticas serviram de fulcro para muitas empresas de comunicação social e entretenimento que basearam as suas ações na melhor forma de escapar à sua ira ou ganhar o seu favor. Mas nem todas as decisões erradas em 2025 foram exclusivamente por causa do presidente.
TheWrap se orgulha de ter um olhar crítico ao fazer reportagens sobre Hollywood, tentando entender estratégias malfadadas e responsabilizando as empresas.
Destacamos aqui, sem ordem específica, alguns dos maiores erros do ano.
Disney abandonando Jimmy Kimmel
Em setembro, a Walt Disney Co. disse que estava suspendendo a produção de “Jimmy Kimmel Live” indefinidamente de sua rede ABC, citando comentários feitos pelo apresentador noturno após o assassinato do ativista de direita Charlier Kirk.
A decisão foi um grande choque e deixou alguns a perguntar-se imediatamente se a suspensão era uma tentativa de apaziguar Trump, com um dos seus reguladores, o presidente da FCC, Brendan Carr, a ameaçar tomar medidas contra a ABC e as suas afiliadas.
Os comentários de Kimmel levantaram a indignação da direita por criticar a resposta da “gangue MAGA” ao assassinato de Kirk, e insinuar que o atirador pode ter vindo daquele mundo. Isso levou a uma tempestade crescente e a uma ameaça aberta de Carr de tomar medidas contra a ABC e suas estações afiliadas.
O fervor em torno da suspensão não se limitou apenas aos proponentes da Primeira Emenda, com a indignação crescendo nas redes sociais e levando os consumidores a boicotar os negócios da Disney, incluindo a retirada de assinaturas do Disney+. Estava ficando claro que Kimmel no banco teria um efeito nos resultados financeiros.
Dias depois, a Disney anunciou que colocaria Kimmel novamente no ar. “É uma decisão que tomamos porque sentimos que alguns dos comentários foram inoportunos e, portanto, insensíveis. Passamos os últimos dias tendo conversas atenciosas com Jimmy e, depois dessas conversas, tomamos a decisão de retornar o programa na terça-feira.” Ops.
Revertendo DEI
Desde que o Presidente Trump tomou posse em Janeiro, grandes conglomerados, incluindo Disney, Amazon, Paramount Global e Warner Bros., cortaram ou ajustaram os seus programas de diversidade, equidade e inclusão. Foi impressionante ver a rapidez com que os estúdios recuaram, especialmente porque os esforços de Hollywood nos últimos anos se concentraram na defesa da diversidade. Ainda assim, muitos programas já haviam começado a ser reduzidos à medida que o tempo passava desde que o assassinato de George Floyd elevou o movimento Black Lives Matter.
Especialistas e defensores foram rápidos em dizer ao TheWrap que recuar na DEI acabará por deixar um buraco em seus resultados financeiros. “É uma decisão comercial horrível e certamente não é a coisa certa a fazer”, disse Darnell Hunt, vice-chanceler executivo e reitor da UCLA, ao TheWrap.
Lionsgate + Disney enfrentam obstáculos de IA
É verdade que a IA ainda é em grande parte uma experiência em Hollywood e um tema que ainda causa profunda divisão. Ainda assim, algumas decisões para a implementação da inteligência artificial permanecem como alertas. Seja estimulando as capacidades de grandes modelos de linguagem que ainda não estavam prontos, ou fazendo malabarismos com atores, escritores e diretores que são firmes contra isso, a IA enfrentou uma série de desafios.
Nosso editor-chefe, Roger Cheng, documentou alguns dos maiores contratempos, mas disse que a IA poderá ver saltos significativos em 2026, à medida que a tecnologia melhorar e as conversas mudarem para como a tecnologia pode ser usada como uma ferramenta e não como uma forma de substituir pessoas.
Estratégia confusa de IPO do LA Times
Uma das maiores preocupações do ano foi a decisão do proprietário bilionário do Los Angeles Times, Patrick Soon-Shiong, de solicitar US$ 500 milhões de investidores privados como um precursor de um IPO no próximo ano. O mandato de Soon-Shiong como proprietário do outrora célebre jornal foi, segundo muitos relatos, um desastre, com um prejuízo líquido de 21,5 milhões de dólares nos primeiros seis meses de 2025, ao mesmo tempo que carregava dívidas de curto e longo prazo de 301 milhões de dólares. Não é exatamente um atrativo para um investidor, privado ou público.
“Isso me parece uma forma de fazer com que os idiotas cubram parte de sua exposição enquanto ele permanece no controle. Acho que o cara não tem noção do negócio e não sabe o que não sabe, o que é sempre perigoso”, disse um ex-executivo sênior de um jornal ao TheWrap.
Podcast Slop Flop de IA do Washington Post
Um logotipo do Washington Post é exibido no topo da sede editorial do jornal em 26 de maio de 2025 em Washington, DC. (Foto de Kevin Carter/Getty Images)
O Washington Post, sob a propriedade de Jeff Bezos e a liderança de William Lewis, viu a sua quota-parte de conflitos e atenção negativa dos meios de comunicação social. Portanto, pode-se pensar que o lançamento de quaisquer novos produtos no mercado seria algo restrito para evitar ainda mais críticas.
No entanto, o lançamento de um novo podcast personalizado de IA em dezembro acabou sendo tudo menos restrito, repleto de erros embaraçosos, como atribuição incorreta ou invenção de citações e inserção de comentários.
Um porta-voz do Post se recusou a comentar ao TheWrap, mas apontou a divulgação pública do produto como um esforço “experimental” inicial.
