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O plano de David Ellison de reconstruir: ‘Top Gun 3’ e mais ‘Star Trek’

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O plano de David Ellison de reconstruir: 'Top Gun 3' e mais 'Star Trek'

David Ellison e sua equipe de liderança em Paramount enviaram uma mensagem a Hollywood: uma nova era está em andamento.

Quase uma semana depois de levar as chaves da empresa de mídia maltada, Ellison e seus executivos seniores se reuniram com repórteres no lote da Paramount Pictures na quarta -feira para mostrar que se referem às empresas.

Ellison e sua equipe estarão em Hollywood, não em Nova York, e planejam ver a indústria do entretenimento através de uma lente da Califórnia fazendo grandes investimentos, contando com tecnologia e baseada em franquias populares, incluindo “Top Gun”, “Star Trek” e “Yellowstone”.

Na semana passada, a Skydance Media de Ellison e seu patrocinador Redbird Capital Partners fecharam a aquisição de US $ 8 bilhões da empresa que inclui a CBS, Comedy Central, MTV Networks, Showtime e o Melrose Avenue Movie Studio.

“Uma de nossas maiores prioridades é restaurar a Paramount como o destino número 1 para os artistas e cineastas mais talentosos”, disse Ellison. “Muito simplesmente, os grandes cineastas são ótimos filmes”.

Esse retorno primário seria muito atrasado.

O estudo do cinema sofreu décadas de subestimação, foi frequentemente evitado por muitos dos maiores cineastas de Hollywood. O estudo planeja lançar oito filmes no próximo ano, mas essa é uma produção muito pequena para manter um negócio de cinema de teatro, disse a Paramount Executives.

O plano é quase o dobro do número de filmes aos 15 anos e, finalmente, 20 filmes por ano.

Ellison, 42 anos -presidente e diretor executivo estava ansioso para enterrar seus dias de ser um objetivo político, após a longa revisão regulatória do acordo e demanda do presidente Trump contra a CBS por suas edições de uma entrevista “60 minutos” com Kamala Harris no outono passado. A Paramount resolveu o processo no mês passado, concordando em pagar US $ 16 milhões.

Dias depois, a CBS notificou Stephen Colbert que estava terminando seu programa de entrevistas noturnas em maio, o que causou uivos entre alguns fãs e levantando especulações de que o programa foi sacrificado para apaziguar Trump. A CBS disse que a decisão foi “puramente” baseada na economia; O show tem perdido dinheiro.

O programa será criado com um público amplo em mente, disse Ellison e seus tenentes. Ellison disse que seu objetivo é mudar a empresa das divisões políticas para alcançar um público mais amplo.

“Uma das coisas que eu acho importante é que eu não quero politizar essa empresa”, disse Ellison. “Primeiro, somos uma empresa de entretenimento, e eu realmente acredito que, se você está respirando, você é nosso público. Queremos estar no negócio de conversar com todos”.

Para Ellison, os filmes têm sido um interesse na vida. Ele disse a seus dias quando cresceu quando, sua mãe e irmã foram ao cinema ou escolheram de sua extensa biblioteca caseira de fitas de cassete de vídeo.

Ele pretende “escalar significativamente” a quantidade de conteúdo produzido pelo estudo e confiou sua vice -Dana Goldberg e Josh Greenstein, ex -executivo da Sony, como co -Chants of Paramount Pictures. O estudo planeja se concentrar na propriedade intelectual -chave, como “Star Trek”, “World War Z” e “Transformers”, com Goldberg dizendo que “Star Trek” é uma prioridade em toda a empresa.

Os executivos da Paramount também estão interessados nos filmes originais promovidos pelos cineastas. No final da semana passada, a Paramount disse que recebeu um projeto original chamado “High Side”, liderado pelo diretor de “um completo estranho” James Mangold, que o reúne com o ator Timothée Chalamet.

Além disso, a Paramount Pictures planeja filmes familiares da Greenlight, com filmes clássicos como “The Goonies”, “Gremlins” e “Night at the Museum” como Touch Stones, disse Goldberg. Também há interesse em comédias, horror e histórias com classificação R que atraem a América Central.

A Paramount não tem planos de expulsar filmes de baixo custo para sua plataforma de transmissão Paramount+, disse Cindy Holland, a nova cabeça de transmissão da Paramount.

“Os filmes que fizemos serão feitos para o teatro”, disse Ellison, acrescentando que há um significado cultural para fazer filmes para a tela grande.

Ellison também elogiou o ator Tom Cruise, que ele conheceu quando fundou sua empresa de mídia Skydance em 2010. Skydance Copodujo “Top Gun: Maverick” e Mission “Mission: Impossible”. Goldberg relatou como ela e Greenstein chamaram Cruise depois que a Paramount lançou sua nova estrutura de liderança.

“Foi para agradecê -lo, francamente, a enorme peça que tem sido na história da Paramount, no presente da Paramount e quão importante é para o futuro da Paramount”, disse Goldberg. “‘Top Gun 3’ é uma grande prioridade para nós.”

A nova estrutura de propriedade corporativa concede à família de Larry Ellison (pai bilionário de David) e Redbird a capacidade de construir a empresa para o futuro, em vez de gerenciar os lucros de um quarto de trimestre.

A família Ellison agora possui 50% da empresa e o Redbird possui 20%, uma posição dominante. Os acionistas regulares têm 30% das ações da nova empresa. As ações subiram mais de 36% na quarta -feira, em US $ 15.

O evento incluiu a Coinversor de Ellison, o fundador da Redbird, Gerry Cardinale, que enfatizou sua confiança nas perspectivas da Paramount.

Cardinale disse que enviou dois de seus executivos seniores para ingressar na empresa: Andy Gordon, um ex -banqueiro do Goldman Sachs agora é o diretor de operações da Paramount e Diretor de Estratégia, e Jeff Shell, o ex -executivo da NBCUniversal que agora é o presidente da Paramount, para significar a importância da reconstrução.

“Aposto na minha empresa e na minha carreira neste contrato”, disse Cardinale.

Na quarta -feira, o acionista supremo Mario Gabelli processou Redstone e Paramount, alegando que a estrutura do acordo prejudicou os acionistas de Redstone, que receberam um prêmio por suas ações.

Como parte do acordo, a família Redstone recebeu US $ 2,4 bilhões por sua empresa nacional da Amusements Inc., que tinha as ações de controle. Depois de pagar suas dívidas consideráveis, a família deve sair com US $ 1,75 bilhão. Os acionistas da Classe B da Paramount receberam US $ 15 por ação.

Skydance e Redbird prometeram aos investidores que você encontrará US $ 2 bilhões em economia de custos, o que significa maior ajuste e demissões. Shell disse que não queria que a Paramount se tornasse uma empresa que tinha demissões perpétuas, dizendo que o plano era ter uma reestruturação e “depois acabar com isso”.

Os executivos também não demonstraram interesse em escalar canais a cabo, ao contrário da Comcast ou da Warner Bros. Discovery, que estão se preparando para divisões. Shell disse que a diminuição do estado dos canais oferece às oportunidades da empresa para reconstruir essas marcas.

Na primeira semana, Ellison e Redbird fizeram ótimas apostas. Na segunda -feira, a empresa disse que gastaria US $ 7,7 bilhões em sete anos para bloquear os direitos de transmissão e televisão dos Estados Unidos para lutas mistas de artes marciais para o Serviço de Transmissão Paramount+ e CBS.

Além disso, a Paramount em Julio concordou em pagar US $ 1,25 bilhão por cinco anos aos criadores de “South Park” da Comedy Central. Um acordo separado com Trey Parker e Matt Stone permite que o desenho animado seja executado exclusivamente no Paramount+.

Quando lhe perguntaram quais ativos da Paramount eles subestimaram, Ellison falou sobre a ampla gama de CBS, que acaba de terminar a temporada regular de televisão em primeiro lugar no arranhão entre as redes de transmissão durante o 17º ano consecutivo. Ele também mencionou o relacionamento da CBS com a NFL, o torneio de golfe Masters e a loucura da NCAA March.

Gordon acrescentou: “Na verdade, acho que cada ativo está subestimado aqui”.

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