Novo EP ’60 Minutes’ Nick Bilton compartilha o primeiro memorando da equipe: ‘Este é o melhor trabalho no jornalismo’

Nick Bilton, o jornalista de tecnologia e cineasta nomeado na quinta-feira pelo editor-chefe da CBS News, Bari Weiss, e pelo presidente Tom Cibrowski, como o novo produtor executivo de “60 Minutes”, chamou o cargo de “melhor trabalho no jornalismo” em seu memorando introdutório à equipe.

“Entrar neste edifício e colocar o meu nome neste trabalho é a honra da minha carreira. Embora não precise de vos dizer, ’60 Minutes’ é, sem exagero, a marca de telejornalismo mais importante que este país alguma vez produziu”, escreveu Bilton. “O facto de ter mantido essa posição durante quase seis décadas não é um acidente. É o resultado de gerações de produtores, correspondentes, editores, investigadores e equipas que decidiram que o trabalho importava mais do que o ruído.”

Apesar de não ter experiência em transmissão de TV, Bilton foi nomeado na quinta-feira para substituir Tanya Simon, que já havia sido nomeada no ano passado como produtora executiva de “60 Minutes”, depois de trabalhar no programa por 30 anos. Antes de sua nova função, Bilton escreveu artigos investigativos para veículos como The New York Times e Vanity Fair. Ele também escreveu e dirigiu o documentário da HBO de 2021, “Fake Famous” sobre a cultura influenciadora.

Na sua nota partilhada na quinta-feira, Bilton não só expressou a sua profunda admiração pelo poder cultural duradouro de “60 Minutes’”, mas também o seu desejo de garantir que o programa de notícias se adapte ao nosso mundo em constante mudança. Ele, no entanto, não ofereceu muitos insights sobre as mudanças que planeja instituir para atingir esse objetivo.

“O mundo sobre o qual estamos reportando, e o mundo para o qual estamos reportando, onde as pessoas consomem suas notícias, mudou. E se não avançarmos com isso, da maneira que importa, não estaremos aqui nos próximos sessenta anos. Quero fazer tudo o que for humanamente possível para garantir que estamos”, escreveu Bilton. “Este é o momento mais precário para o jornalismo (e para a sociedade) que já vi. Houve um tempo em que eu teria escrito a história sobre o que acontecerá com os noticiários da televisão. Em vez disso, estou aqui para garantir que essa história não seja escrita sobre nós. É por isso que Bari me contratou. Evoluir ou morrer não é uma ameaça. É matemática simples.”

“Estou aqui para liderar este programa, não preservá-lo sob um vidro. Isso significa honrar o que funciona e ser honesto sobre o que não funciona. Tenho um caderno cheio de ideias. Algumas são sobre o programa em si”, prometeu Bilton em seu memorando, provocando: “Algumas são sobre a próxima geração de correspondentes. Algumas são sobre o estranho fato de que produzimos uma hora extraordinária durante uma noite por semana em um mundo que consome conteúdo 24 horas por dia. Estou animado para compartilhá-los e tenho certeza de que você ficará animado com eles também.”

Leia a nota completa de Bilton abaixo.

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Olá a todos, meu nome é Nick. Alguns de vocês eu conheci. A maioria de vocês eu não.

Entrar neste prédio e colocar meu nome neste trabalho é a honra da minha carreira. Embora não seja necessário dizer-lhe, “60 Minutes” é, sem exagero, a mais importante marca de telejornalismo que este país já produziu. O facto de ter mantido essa posição durante quase seis décadas não é um acidente. É o resultado de gerações de produtores, correspondentes, editores, pesquisadores e equipes que decidiram que o trabalho importava mais do que o barulho.

Vocês são essas pessoas. Sou grato por trabalhar ao seu lado. Estou aqui porque o mundo fora deste edifício mudou muito desde que este espetáculo foi concebido – e temos que falar honestamente sobre o que isso significa.

Pense em setembro de 1968, quando o primeiro episódio de ’60’ foi ao ar. Um galão de gasolina custava trinta e dois centavos. A primeira calculadora de bolso só estaria à venda dois anos e meio depois. Se você precisasse de dinheiro, você ia ao banco, entrava na fila e pedia a um ser humano. As ligações de longa distância eram cobradas por minuto e você pensava duas vezes antes de fazer uma. Eram três redes. A maioria das pessoas assistiu ao primeiro episódio de “60 Minutes” em preto e branco. Se você perdeu, você perdeu. Cada parte de como vivíamos naquela época foi transformada desde então.

Os carros, os telefones, a música, os filmes, os remédios, o dinheiro, a forma como as notícias são feitas e a forma como as notícias são consumidas. O telefone em que você está lendo é mais poderoso do que todos os computadores que existiam no planeta em 1968 juntos. O público que assistiu aquele primeiro episódio não é o mesmo que nos assiste agora. Eles têm canais ilimitados para escolher, não três. Eles são perseguidos por algoritmos com os quais acordam e vão dormir. Algoritmos que descobriram que a raiva é a única maneira de garantir que ela volte dia após dia.

Perderam a fé em quase todas as instituições que costumavam manter o país unido. E ainda assim aqui estamos. Apenas cronômetro. Apenas carrapatos. Apenas domingo à noite. Apenas formulários. Os correspondentes de confiança são nossos guias em tudo isso. Há algo verdadeiramente incrível nisso. O fato de esse programa ter permanecido um ponto fixo em uma cultura é parte do motivo pelo qual esse programa ainda é tão importante. Eu não quero perder isso.

Mas o mundo sobre o qual reportamos, e o mundo para o qual reportamos, onde as pessoas consomem as suas notícias, mudou. E se não avançarmos com isso, da maneira que importa, não estaremos aqui nos próximos sessenta anos. Quero fazer tudo o que for humanamente possível para garantir que o façamos. Como? Passei a maior parte da minha carreira escrevendo exatamente sobre esse tipo de momento.

Comecei como repórter de tecnologia no The New York Times, depois como jornalista investigativo na Vanity Fair, cobrindo setor após setor que foi destruído por essas mudanças tecnológicas. Eu era uma voz regular na CNBC, ABC e CNN tentando entender o que aconteceu. Escrevi livros sobre isso. Fiz documentários sobre isso para Netflix e HBO. E vi (como todos nós) jornais e revistas e empresas de táxi e agências de viagens e locadoras de vídeo e indústrias inteiras falirem. Apenas alguns sobreviveram. Todos os que fizeram isso tinham uma coisa em comum: eles previram o que aconteceria e se adaptaram antes que fosse tarde demais.

Ao longo do tempo que passei cobrindo essas interrupções, nada se compara a esta. Entre a IA reescrevendo a forma como a informação é produzida e todas as pessoas com um telefone que se autodenominam uma empresa de comunicação social, este é o momento mais precário para o jornalismo (e para a sociedade) que alguma vez vi. Houve um tempo em que eu teria escrito a história sobre o que aconteceria a seguir com os noticiários da televisão. Em vez disso, estou aqui para garantir que essa história não seja escrita sobre nós. Foi por isso que Bari me contratou. Evoluir ou morrer não é uma ameaça. É matemática simples.

Minha responsabilidade não é apenas a transformação tecnológica. É também a nossa confiança com o público. Logo no primeiro episódio de “60 Minutes”, Mike Wallace disse: “Se esta transmissão fizer o que esperamos, ela reportará a realidade”. Não consigo pensar em estrela norte melhor para “60 Minutos” do que essa. Acima de tudo, isso significa um compromisso com a justiça – na seleção da história, na sala de edição e na transmissão.

Agora, o que acontece a seguir? Estou aqui para liderar este show, não para preservá-lo sob um vidro. Isso significa honrar o que funciona e ser honesto sobre o que não funciona. Tenho um caderno cheio de ideias. Alguns são sobre o show em si. Alguns são sobre a próxima geração de correspondentes. Algumas são sobre o estranho fato de produzirmos uma hora extraordinária durante uma noite por semana em um mundo que consome conteúdo 24 horas por dia. Estou animado para compartilhá-los e tenho certeza de que você também ficará entusiasmado com eles. Mas ainda não. A primeira coisa que quero fazer é conhecer você. Ouça no que você está trabalhando. Ouça o que não está funcionando. Ouça o que você estava esperando para fazer e não conseguiu. Em cerca de trinta dias voltarei para todos vocês informando o que faremos a partir daqui. Será uma conversa que teremos juntos.

Este é o melhor trabalho do jornalismo. Mal posso esperar para me apresentar e conhecer cada um de vocês. Até amanhã, Nick.

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