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Disney fecha acordo com OpenAI para permitir que Sora gere vídeos de IA de seus personagens

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Disney fecha acordo com OpenAI para permitir que Sora gere vídeos de IA de seus personagens

É “Um mundo totalmente novo”.

A Walt Disney Company anunciou na quinta-feira que havia chegado a um acordo de três anos com a OpenAI para trazer seus personagens populares para o gerador de vídeo Sora AI da empresa.

A Disney também fará um investimento de US$ 1 bilhão na proprietária do ChatGPT. A empresa afirma que também se tornará um “grande cliente” da OpenAI, utilizando seus serviços para desenvolver novos produtos e experiências, inclusive para seu serviço de streaming Disney+.

“No âmbito do acordo, a Disney e a OpenAI afirmam um compromisso partilhado com o uso responsável da IA ​​que protege a segurança dos utilizadores e os direitos dos criadores”, afirmaram as empresas num comunicado.

A OpenAI também afirma que se comprometeu a “implementar medidas responsáveis ​​para abordar ainda mais a confiança e a segurança, incluindo políticas adequadas à idade”.

A Disney afirma que alguns dos personagens que fazem parte do acordo incluem: Mickey Mouse, Minnie Mouse, Lilo, Stitch, Ariel, Bela, Fera, Cinderela, Baymax, Simba, Mufasa, além de personagens dos mundos de “Encanto”, “Frozen”, “Inside Out”, “Moana”, “Monsters Inc.”, “Toy Story”, “Up” e “Zootopia”.

“A inovação tecnológica moldou continuamente a evolução do entretenimento, trazendo consigo novas formas de criar e partilhar grandes histórias com o mundo”, disse Bob Iger, CEO da The Walt Disney Company, num comunicado de imprensa.

“O rápido avanço da inteligência artificial marca um momento importante para a nossa indústria e, através desta colaboração com a OpenAI, ampliaremos de forma cuidadosa e responsável o alcance da nossa narrativa através da IA ​​generativa, respeitando e protegendo os criadores e as suas obras”, afirma o comunicado.

“Reunir as histórias e personagens icônicos da Disney com a tecnologia inovadora da OpenAI coloca a imaginação e a criatividade diretamente nas mãos dos fãs da Disney de uma forma que nunca vimos antes, proporcionando-lhes formas mais ricas e pessoais de se conectarem com os personagens e histórias da Disney que amam.”

As ações da Disney saltaram mais de 2% na abertura do pregão às 9h30. ET.

A notícia do acordo abalou o mundo da tecnologia e do entretenimento na quinta-feira, em grande parte porque a Disney é notoriamente protetora de seu extenso portfólio de propriedade intelectual, desde os curtas de animação da década de 1920 até as modernas franquias de super-heróis e fantasia.

O estúdio tomou medidas legais agressivas durante anos para bloquear o uso não autorizado de seus personagens, logotipos e partituras musicais reconhecíveis. A Disney também pressionou o Congresso para extensões de direitos autorais nos EUA, incluindo uma lei federal de 1998 que alguns críticos rotularam de “Lei de Proteção do Mickey Mouse”.

A saber, a Disney enviou uma carta de cessação e desistência na quarta-feira ao concorrente da OpenAI, Google, alegando que os serviços de IA do Google infringem os direitos autorais da Disney.

Na carta, a Disney escreve que acredita que o Google está “infringindo os direitos autorais da Disney em grande escala”.

“A Disney tem levantado suas preocupações ao Google há meses, mas o Google não fez nada em resposta”, escreve também o advogado da Disney. “A violação em massa das obras protegidas por direitos autorais da Disney pelo Google deve parar.”

A Disney disse que está buscando uma “resposta rápida” do Google sobre o assunto.

Na teleconferência de resultados da Disney em 13 de novembro, Iger deu a entender que a empresa estava trabalhando em um acordo com uma empresa de IA, mas não mencionou nenhuma empresa específica.

“Tivemos algumas conversas interessantes com algumas empresas de IA”, disse Iger. “Eu caracterizaria algumas delas como conversas bastante produtivas.”

Iger disse que nessas conversações a Disney estava “procurando não apenas proteger o valor da nossa propriedade intelectual e dos nossos motores criativos, mas também procurar oportunidades para usarmos a sua tecnologia para criar mais envolvimento com os consumidores”.

Esta história apareceu originalmente em NBCNews. com.

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