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Como a ABC perdeu o Oscar para o YouTube: ‘O dia em que a TV em rede finalmente morreu’ | Análise

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Como a ABC perdeu o Oscar para o YouTube: 'O dia em que a TV em rede finalmente morreu' | Análise

Depois de sediar o Oscar por mais de 50 anos, a ABC perdeu um dos eventos de maior prestígio do ano de transmissão. Em 2029, o Oscar troca seu acordo de transmissão por uma nova iteração de streaming no YouTube, um acordo que muda o setor e dura até 2033.

A decisão marca um golpe decisivo para o negócio da televisão aberta, muito além da perda de receitas para a rede, que foi de 127 milhões de dólares na cerimónia deste ano.

O Oscar é o evento de maior prestígio no calendário da indústria do entretenimento e o principal evento de entretenimento ao vivo quando medido pela audiência, apesar dos declínios anuais. A notícia deixa os especialistas do setor se perguntando o que o futuro reserva para a ABC e outras redes legadas.

“A rede de televisão é o lar do Oscar há 70 anos”, disse um ex-executivo da Disney ao TheWrap. “Além dos esportes, este é o dia em que a rede de TV finalmente morreu de verdade. Não precisamos esperar até 2029 pelo relatório do legista.”

Com o atual acordo de direitos de transmissão de US$ 100 milhões da Disney previsto para expirar em 2028, a Academia começou a ponderar seu próximo passo no início deste ano, com YouTube, NBCUniversal e Netflix, que detém os direitos do SAG Awards (agora renomeado como Actor Awards), emergindo como os principais pretendentes ao Oscar. A Academia deixou seu preço claro quando as negociações começaram em 2025 – que uma fonte familiarizada com o acordo disse ao TheWrap que não era superior ao preço anual atual da Disney – mas a Disney não estava mais interessada em desembolsar tanto dinheiro, citando classificações decrescentes. Com essa rejeição, a Academia saiu ao mercado ao longo do ano, acabando por encontrar um novo parceiro na gigante de streaming de propriedade do Google.

Mas enquanto o Oscar se prepara para entrar em um pôr do sol apenas em streaming dentro de quatro anos – um componente de distribuição com o qual outras premiações têm lutado e começando a incorporar em seus próprios acordos – foi o compromisso da Academia com a tradição que levou sua transmissão para o YouTube.

Relacionamento ABC-Oscar no gelo

A lealdade da Academia à Disney diminuiu nos últimos anos, à medida que a ABC tentava promover mudanças para revitalizar a cerimônia e aumentar a audiência depois que as classificações despencaram durante o auge do COVID, que viu o programa de 2021 cair para 10,4 milhões de espectadores, em comparação com 23,6 milhões de espectadores em 2020 e 29,6 milhões de espectadores em 2019. Para reconquistar os espectadores e atrair um público mais jovem, a ABC defendeu a retirada de algumas categorias da transmissão em favor de apresentações. e outros aspectos ao vivo, bem como o Grammy. Um indivíduo com conhecimento de tomada de decisões em redes disse ao TheWrap que ficou difícil fazer com que o grande público sintonizasse a cerimônia em torno de filmes de tão prestígio. Também houve relatos de que a ABC queria reduzir a duração prevista de três horas da transmissão (com praticamente todos os programas chegando perto de três horas e meia). Mas a fonte observou que a duração era menos problemática do que a estrutura geral do programa.

Chris Smith/TheWrap

A Academia estava relutante em adotar tais mudanças, mas ainda assim tomou algumas medidas para aumentar a audiência. Em agosto de 2018, após aquela que foi então a transmissão do Oscar com a classificação mais baixa da história, a Academia anunciou planos para uma nova categoria de Outstanding Achievement in Popular Film em agosto de 2018; essa ideia atraiu tantas críticas que foi apresentada apenas 29 dias depois, e um movimento simultâneo para distribuir várias categorias durante os intervalos comerciais foi eliminado antes do show acontecer.

Após essas mudanças propostas que fizeram a Academia ficar mal, a AMPAS optou por não cortar, mas adicionar duas novas categorias, elenco este ano e acrobacias para 2028. Uma pessoa familiarizada com o pensamento descreveu isso como um sinal para a ABC de que a Academia não estava mais interessada em cortar categorias.

Entrando na era do streaming

Outra tentativa de atrair um público maior e mais jovem foi uma transmissão ao vivo com o Hulu, de propriedade da Disney, que o Oscar revelou para seu programa de 2025 e a ABC promoveu fortemente. A transmissão ao vivo teve várias dificuldades tecnológicas, mas a transmissão na ABC e no Hulu, e o retorno do apresentador Conan O’Brien, aumentaram a audiência do Oscar para a maior audiência em cinco anos, com 19,69 milhões de telespectadores. Como o contrato atual da Disney com a Academia não inclui um componente de transmissão ao vivo, a fonte disse que é muito cedo para saber se o Oscar será transmitido no Hulu, além da transmissão da ABC nos três anos restantes. O componente adicional de transmissão ao vivo do Hulu estava em discussão nas primeiras negociações, de acordo com a fonte.

Embora a recuperação das classificações seja promissora, quase 20 milhões de telespectadores são menos de seis vezes a audiência vista pelo Super Bowl, que continua a atingir novos máximos de audiência com impressionantes 127,7 milhões de telespectadores para o confronto de 2025. E numa era pós-streaming, as barreiras para qualquer evento não desportivo – mesmo o de maior audiência na televisão – alcançar um crescimento consistente de audiência no meio do corte de cabos e do declínio linear podem revelar-se uma batalha mais difícil do que valeu para a ABC.

Abandonar o Oscar também foi mais fácil para a Disney, já que Bob Iger se prepara para passar a tocha para um novo CEO no final do próximo ano. A trajetória de Iger na Disney quase sempre incluiu o Oscar, com o programa sendo transmitido pela primeira vez na ABC em 1976, dois anos depois de Iger assumir o cargo. À medida que ele sai conforme planejado em 2026, a lealdade da empresa ao programa está acabando com ele, observou o ex-executivo da Disney.

Em última análise, foi uma análise de custo-benefício para a ABC, com o preço do programa não contabilizando o declínio da audiência em um cenário tumultuado de TV linear. O último relatório financeiro da Academia cita sua receita proveniente de “Prêmios da Academia e atividades relacionadas” em US$ 150.527.100, embora não esteja claro quanto foi derivado da ABC, dos direitos internacionais da Buena Vista e o que veio de outras fontes.

Sean Baker e a equipe “Anora” na 97ª edição do Oscar (Getty Images)

YouTube cresce como rival

Não importa como Hollywood se sinta em relação a essa mudança, o YouTube está comemorando. Em uma postagem no blog anunciando a parceria, o YouTube chamou o Oscar de “o ápice para os amantes do cinema, da arte e da narrativa”.

“A parceria com a Academia inspirará uma nova geração de criatividade e amantes do cinema, ao mesmo tempo que permanecerá fiel ao legado histórico do Oscar”, disse o CEO do YouTube, Neal Mohan, no post.

Para o YouTube, comprar o Oscar faz sentido. A empresa pode destacar seus criadores diretamente para o público que mais deseja impressionar – Hollywood.

E estamos falando de uma empresa que definitivamente tem fundos para realizar uma premiação em dificuldades. Em 2024, o YouTube obteve um recorde de US$ 36 bilhões apenas com receita publicitária.

Além disso, esse novo acordo do YouTube chega meses depois de a empresa contratar o cara perfeito para supervisionar o Oscar. Em maio, Justin Connolly deixou a Walt Disney Corporation após 25 anos para aceitar um cargo no YouTube. Nesta função, Connolly supervisiona as operações de mídia e esportes do YouTube (anteriormente ele foi presidente da Disney Platform Distribution). A contratação de Connolly foi uma das histórias mais confusas da mídia do ano, resultando em uma ação judicial da Disney que foi movida como uma tentativa de bloquear a contratação. O processo foi resolvido no final de outubro.

“Não subestime a importância do ódio e do ressentimento entre Justin Connolly, que trocou a Disney pelo YouTube (e os processos judiciais que o acompanham), e Iger e sua equipe”, disse um ex-executivo da Disney ao TheWrap. “A rivalidade continua.”

Casey Loving, Tess Patton e Steve Pond contribuíram para este relatório.

Estátua do Oscar

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